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敏捷開發：現代科技公司如何因應市場快速變化，打造有亮點的成功產品｜怪獸科技公司 S2E11.1
閱讀時間約 6 分鐘
現代科技公司打造有亮點的成功產品，究竟該講求慢工出細活，還是敏捷快速迭代？
在談完首要關鍵「策略」後，怪獸的科技人生藍圖實戰篇這一系列，我們要介紹產品開發常使用的敏捷測試，討論科技公司應用敏捷的開發案例，並思考如何將敏捷開發套用在職涯和人生當中。
首先，我們先從敏捷的基礎概念談起。
【怪獸的科技人生藍圖｜怪獸科技公司】
整合商管人文與人生職涯，透過心態、實戰與案例研究，
讓我們找回主動權，打造專屬於自己的人生藍圖。
👉 參考訂閱方案
好的產品和好的管理者，誰比較重要？
過去管理學著重於建立策略與工具，替既有企業的運作與效率。
然而，科技帶來變化，各種破壞性力量、競爭與挑戰都讓新創公司、小企業，甚至是大企業和政府都感受到迫切改變的壓力。
過去台灣以硬體為優勢，但在軟體吞食整個世界的情況之下，我們全都身處於「軟體產業」——隨著軟體持續破壞許多不同的新產業，它也正在改變企業的經營方式。
網路興起：產品為王、邊際成本顯著降低
因應網路興起與軟體當道，實驗和失敗的成本顯著降低，我們會發現產品的卓越性勝過一切。透過大量數據分析，科技公司得以預測用戶行為和需求，讓開發團隊可以更好地理解用戶的需求和痛點，使得產品開發更加精確和高效。
軟體當道：網路是低成本槓桿
不同於網路問世前，獲取建議的管道不多，如今一小群軟體工程師、設計師組成的團隊就能開發出極佳的產品，並藉由網路通往全球各地（而且免費）。
Taiwan Global Angels 創辦人 Dr. IC 詹益鑑來政大分享時提過一個概念：在現在雲端時代，創業啟動資本快速降低，產業開始智能自動化的情況下，很多硬體也開始採用快速試製和小量生產模式。
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你是否有想過，為什麼看過這麼多成功的人的例子，聽過這麼多厲害的人他們的分享，有時候自己卻好像只是在原地踏步呢？《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入，透過跨領域的視野，帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法，一起用科技去思考你的人生。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
近年來，隨著科技的迅速發展，軟體開發領域也在不斷演進。在這股潮流中，敏捷開發備受矚目，成為企業追求靈活性和快速交付的首選方法。本文將探討敏捷開發在台灣的現況，深入了解這一趨勢的興起、面臨的挑戰以及實踐的實際情況。
在今天這個技術驅動世界中，軟體開發是許多企業和組織的關鍵業務。而隨著市場和用戶需求的迅速變化，開發團隊需要不斷更新開發方法來快速適應這些變化並提供有效價值。這就是敏捷開發（Agile Development）概念派上用場的地方。
那麼，Scrum 究竟是什麼？它是如何運作的，又是如何能夠幫助我們更有效地開發產品？接下來，我們將為你全面解釋 Scrum 運作流程，通過詳細 Scrum 入門教學，帶你一起掌握 Scrum 敏捷開發方法！
傳統「瀑布式」的優點是階段清楚（先車頭再車身再車尾），流程明確、期程好估算；但缺點則是動線過長、週期過久，且對於市場變化較難回應，因為越往下，疊加的成本越高，改變也就越難（像「不可逆」的瀑布），最後更可能變成「做完就好」。
「社會設計」簡單說，就是透過社會動員以達成目的的一種設計。而「課綱」基本上是想藉對教育現場的擾動，以及課發會、教學研究會等的組織動員來達成教育革新的目的，因此，「課綱」其實也是一種「社會設計」。
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這篇文章介紹了CSPO（Certified Scrum Product Owner）認證，這是一個由Scrum Alliance提供的認證，旨在幫助產品經理和敏捷開發團隊成員掌握Scrum框架、產品管理和溝通技巧等關鍵技能，以有效地管理產品開發週期。CSPO課程通常是為期兩天的課程，由經驗豐富的Sc
Scrum是近年軟體開發方法最熱門的關鍵字，說得像是可以返老還童、起死回生的仙丹妙藥。但台灣真正導入的團隊又沒多少，聲稱導入的團隊又充滿著在地文化的台灣式手法。那麼，到底應不應該導入Scrum呢？
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