服務人員-熱情服務百分百 Part 1

閱讀時間約 5 分鐘
raw-image


無論是門市或業務行銷人員,面對煩瑣的工作,如果沒有熱情,就很難為客戶提供滿意的服務。

優質的服務來自於高漲的服務熱情與顧客應對技巧,由其是面對顧客需求急速變化的今日,要掌握顧客的需求已愈來愈困難。

學會了解顧客的溝通技巧再加上熱情的態度,將讓您的業績一路長紅。


raw-image

強烈的動機感和成就感會促使一個人保持熱情。當一個人內心感覺到自己所做的事是有意義的、對自己和客戶、公司都很有價值時,就會感覺到自己有一顆充滿熱情和熱忱的心。

但這種動機感不是每個人都具有的,那麼客服人員應當怎樣培養並保持自己的服務熱情呢?

  1. 服務人員要調整自已心態。每一種職業都可能會讓人感到單調和枯燥,換工作未必就不會對工作產生厭倦,所以既然選定一個行業,就要兢兢業業地把本職工作做好。
  2. 要正視現實。現實是殘酷的,所以不能任意而為。
  3. 要對自己的能力有信心,做事不能心浮氣躁,凡事看長處和優點。
  4. 不斷給自己設定新的目標,並朝目標努力,這樣工作起來才有動力。用心做好客服工作,就會發現每一天其實都是新的開始。



raw-image

那麼怎樣知道自己是否有服務的熱情呢?

你可以參照以下內容逐項進行自我提問,根據答案的內容找出差距,培養自己的服務熱情。


raw-image

1-你看起來快樂嗎?

想一想,當你面對顧客時,你是否有展現,熱情地微笑、眼晴發光與姿勢自然輕鬆呢

2-你聲音聽起來悅耳嗎?

錄下自己所說的話,加以分析,幫助自己改變說話的聲調和速度,讓客戶用快樂的心情聽你說話

3-你說話的音量適當嗎?

隨時調整說話的音量,刺耳的聲音沒有吸引力,深沉、沉穩的聲音有時要比大聲嚷嚷有用得多

4-你說話的音量適當嗎?

隨時調整說話的音量,刺耳的聲音沒有吸引力,深沉、沉穩的聲音有時要比大聲嚷嚷有用得多

5-你說話時很活潑嗎?

不一定要又快、聲音又大地解說產品。有時客服人員的聲音稍微低一些,反而能吸引客戶集中精神去聽

6-你很用心注視客戶嗎?

專注、深沉地注視客戶,這可以傳達你的熱情

7-你姿勢合適嗎?

儘量往客戶的方向前傾,顯示很認真、興趣濃厚的樣子;不要斜靠在椅子上

8-你說明 夠簡潔嗎?

平時說話要儘量簡潔,清楚、明瞭地說明各類細節。吸引客戶的注意力

9-你行為合宜嗎?

可以採取一些略帶戲劇性的舉止引起客戶注意,例如當客戶不專心時自己突然站起來,但要注意動作不能太誇張


raw-image

現場接待五真言

  • 問候語(您好):客服人員一定要養成習慣,先說您好,再說其他的話。
  • 請求語(請):"請" 字一定不能少。當需要客戶的幫助、配合、理解、支持時,要說個請字,如請坐、請稍候、請用茶。
  • 感謝語(謝謝):客戶幫助你、理解你、支持你、要對客戶說謝謝!
  • 抱歉語(對不起):怠慢了客戶、傷害了客戶、影響了客戶或者不方便幫助對方的時候,對客戶的要求無法做到時,要對客戶說抱歉或對不起!
  • 道別語(再見):有些地方(如醫院或藥局)可能就不適合說再見。在面對患者走的時候,說一句 "保重! 一路平安!" 即可,千萬不能說 "有事找我" 或 "歡迎再來"


raw-image

客戶溝通技巧

良好的溝通是與客戶建立信任關係的關鍵。

溝通應該貫穿在客戶服務的每一個環節,如可藉由上門拜訪、工作簡報、意見徵詢、座談會、通知公告、電話、網站、社區活動等多種方式,與客戶進行良好的溝通,瞭解其深層次的需求,藉由服務來滿足顧客,從而與其建立一種長期的信任和互動關係。

具體而言,在與客戶溝通過程中,要注意以下幾項原則:


raw-image

與客戶溝通首要的一點就是正確地傾聽。任何時候,都要關注客戶所表達的意思,站在客戶的角度去考慮問題,理解客戶的感受與處境,並做出適當的回應。行銷人員有時會沒有體會客戶當時的心境,因此常常認為自己很關注客戶的講話,但在很多時候,和客戶對話時,往往會犯以下錯誤:

  • 忽視式傾聽:沉迷在自己的世界裏。
  • 假裝式傾聽:用附和偽裝在傾聽。
  • 選擇式傾聽:只聽自己感興趣的部分。
  • 留意式傾聽:專注聽但始終從自己M角度出發。


raw-image

要做到正確地傾聽,客服人員可以使用同理心傾聽法,它能夠:

讓客戶服務人員更能發現客戶的需求與期望

提升客戶服務滿意度,真正實現以客戶為中心的服務理念。使用:

  1. 準備階段:先要消除雙方之間的對立緊張氣氛,並讓自己的情緒保持穩定,以使客戶產生好感。
  2. 啟動感應:使用積極的沉默,用眼睛注視客戶,適當重複對方的話,表示完全瞭解及尊重。
  3. 善用同理心:站在客戶的立場考慮事情,用客戶的說話方式進行回應(速度、音調)。
  4. 解讀客戶資訊:在客戶表達了自己的觀點後,復述客戶的話以核對自己所接收到的資訊,例如:

這麼說,您的意思是……

您看看我是不是準確理解了您的意思

您能不能解釋一下……

raw-image


在與顧客溝通的過程中,除了傾聽外,如何提問也很重要。不同客戶的思維方式也千差萬別,因此在與顧客溝通時不能千篇一律,應使用不同的發問形式和技巧。

客服人員最常用的是封閉式提問和開放式提問兩種方式。封閉式提問是讓客戶可以用 "是" 或 "不是" 來回答的問題,或可以在幾個選項中進行選擇的問題。開放式提問是對方不能直接用 "是" 或 "不是" 來回答的問題。

下表列出封閉式提問和開放式提問兩種方式各自的優缺點:

raw-image

行銷人員通常會配合使用封閉式提問與開放式提問兩種方式。

在使用封閉式提問時,如果得到一個否定的答案,就需要使用開放式提問,來發現問題。

藉由封閉式或開放式提問可以認定客戶的需求,澄清事實,打破沉默,建立友好的聯繫。同時,提問,還可以瞭解客戶的滿意度及對服務的建議,還能提升客戶滿意度。

然而,封閉性問題不能連續多次使用,一般連續使用不超過3次。

詢問問題時要目的明確,適時引導客戶,不能漫無目的發問。還要注意不要在客戶激動時,間不恰當的問題,避免激化矛盾。

raw-image







    avatar-img
    8會員
    100內容數
    歡迎光臨許博士的斜槓人生學習小天地 只有 無所不學 才能 無所不能 過去-學習是為走更遠的路 如今-學習是為了免於走投無路
    留言0
    查看全部
    avatar-img
    發表第一個留言支持創作者!
    許博輕鬆學 的其他內容
    N世代“Net Generation”,指1970年後出生的“網絡世代”或稱“新世代”。在當今的商業環境中,N世代員工帶來的不只是單純的年齡差異,而是一種全新的工作態度和價值觀。他們已成為職場的主力軍。 他們的技術熟練度、創新精神、社會責任感以及對工作與生活平衡的追求,使得他們與以往的員工群體截然
    在生活中,我們常面臨大量的工作任務與責任,這些任務和責任常常讓我們感到不堪重負。 如何有效管理這些任務,合理分配時間和資源,成為每個人都需要面對的重要課題。 輕重緩急分類法又成為時間管理矩陣法,它能幫助我們更好地識別任務的重要性和緊急性,從而做出明智的決策,提高工作效率和生活品質。 它的精髓就
    在創業企劃中,確定目標客層是關鍵的一步,因為它能幫助你集中資源,制定有效的行銷策略,從而達到最佳效果。 藉由深入市場調查和消費者洞察,才能更準確的定位目標客層,並制定精準的行銷策略。 常見的餐飲業客戶族群類型:家庭客戶、上班族、學生族、情侶、美食家、銀髮族、觀光客、健康愛好者等 讓客戶分辨
    腦力激盪法常用於產生創意與解決問題的集體思考法。 其目的在於促進團隊成員自由表達與共享想法,從而激發創新和突破性的解決方案。 腦力激盪法廣泛應用於各種領域,包括商業、教育、設計、科技等。它的主要優勢在於能在短時間(約15分鐘)內集思廣益,產生大量創意,並為複雜問題找到創新的解決方案。 主要三步
    從來沒有客戶投訴,表面上看似是一件好事,代表你的產品或服務得到了客戶的滿意和認可。 然而,實際上這並非完全是好事喔! 因為有可能造成我們的盲點,若我們因此而沒有察覺真正的問題,那可是一件很嚴重的事。 所以說,沒有客戶抱怨和投訴那才是真正的問題! 客戶關係惡化的信號是客戶不抱怨了! 從來沒
    特性要因圖(魚骨圖)是一種視覺化工具,用來識別和分析導致特定問題或結果的潛在原因。因其形狀像魚骨而得名 魚骨圖有兩總用法,用於找問題時,魚頭朝右,用於尋找對策時,魚頭朝左 基本結構如下: 1-主題:寫在魚頭位置,魚頭在右邊,表示要分析找問題。 2-主幹:從魚頭延伸出來的水平線,為問題的中心線
    N世代“Net Generation”,指1970年後出生的“網絡世代”或稱“新世代”。在當今的商業環境中,N世代員工帶來的不只是單純的年齡差異,而是一種全新的工作態度和價值觀。他們已成為職場的主力軍。 他們的技術熟練度、創新精神、社會責任感以及對工作與生活平衡的追求,使得他們與以往的員工群體截然
    在生活中,我們常面臨大量的工作任務與責任,這些任務和責任常常讓我們感到不堪重負。 如何有效管理這些任務,合理分配時間和資源,成為每個人都需要面對的重要課題。 輕重緩急分類法又成為時間管理矩陣法,它能幫助我們更好地識別任務的重要性和緊急性,從而做出明智的決策,提高工作效率和生活品質。 它的精髓就
    在創業企劃中,確定目標客層是關鍵的一步,因為它能幫助你集中資源,制定有效的行銷策略,從而達到最佳效果。 藉由深入市場調查和消費者洞察,才能更準確的定位目標客層,並制定精準的行銷策略。 常見的餐飲業客戶族群類型:家庭客戶、上班族、學生族、情侶、美食家、銀髮族、觀光客、健康愛好者等 讓客戶分辨
    腦力激盪法常用於產生創意與解決問題的集體思考法。 其目的在於促進團隊成員自由表達與共享想法,從而激發創新和突破性的解決方案。 腦力激盪法廣泛應用於各種領域,包括商業、教育、設計、科技等。它的主要優勢在於能在短時間(約15分鐘)內集思廣益,產生大量創意,並為複雜問題找到創新的解決方案。 主要三步
    從來沒有客戶投訴,表面上看似是一件好事,代表你的產品或服務得到了客戶的滿意和認可。 然而,實際上這並非完全是好事喔! 因為有可能造成我們的盲點,若我們因此而沒有察覺真正的問題,那可是一件很嚴重的事。 所以說,沒有客戶抱怨和投訴那才是真正的問題! 客戶關係惡化的信號是客戶不抱怨了! 從來沒
    特性要因圖(魚骨圖)是一種視覺化工具,用來識別和分析導致特定問題或結果的潛在原因。因其形狀像魚骨而得名 魚骨圖有兩總用法,用於找問題時,魚頭朝右,用於尋找對策時,魚頭朝左 基本結構如下: 1-主題:寫在魚頭位置,魚頭在右邊,表示要分析找問題。 2-主幹:從魚頭延伸出來的水平線,為問題的中心線
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    本文章介紹了行銷5C的概念,提到以顧客為中心,強調消費者需求、消費者體驗及品牌形象的重要性。同時提供了深入瞭解目標客戶、提供優質的顧客服務和建立良好品牌形象等實用技巧。這將對正在尋找新的行銷策略的企業和行銷人員有所幫助。
    Thumbnail
    本文章是有關如何將閱讀的知識付諸實踐的實用指南,並提出了五條深具啟發性的核心原則,包括讓顧客主動上門、從顧客的角度溝通、提供驚喜的服務、好好提案以及讓顧客主動推薦你。
    「沒關係、不用了。」 「謝謝、我下次再看看。」 「感覺有點怕怕的、先不要好了。」 「謝謝你、但我現在不太需要。」 有沒有覺得這些話很熟悉, 因為這是每個業務都一定聽過的話。
    服務業的工作是充滿挑戰和成就感,曼豬從服務業中得到了許多獨特的經驗和樂趣。從曼豬的角度來看,提供良好的後續服務是十分重要的,這可以提高公司聲譽,影響客人是否會再次光顧。文章分享了曼豬在不同服務行業中的工作經歷,並提出了對於優化後續服務的一些建議。
    本文探討服務業的真諦以及作者對於提供服務的信念和體悟。透過兩次購物經驗,分享不同店主的服務態度,並對服務的觀念給予詮釋。這是一篇關於提供服務給予他人理念的分享和反思。
    Thumbnail
    行銷得到的可能是短期效益,對長期經營卻沒有幫助! 不管開發多少客人,如果留不住,最後流失掉的還是業績。 顧客體驗,才是「留客」的關鍵。做好這兩點,讓你的客人不再流失!
    Thumbnail
    在競爭激烈的商業環境中,提升客戶滿意度需要企業全方位的方法。商業網絡和智能訂單管理系統的整合為企業提供了一個全新的思維方式,實現更高水平的客戶滿意度。
    Thumbnail
    如何才能勝任客戶成功?如何順暢解決客戶難題?遇到客戶的抱怨該如何處理?這篇想用三個步驟來記錄過往的客戶服務流程,分別是:釐清客戶問題、確認客戶資源、提供客戶建議。
    隨著業績目標每年提升,要周旋在各個客戶之間 有些客戶是惡魔,專案接下後惹得全公司都討厭,但是每年給你很多錢,幫助你達到業績目標;有些客戶是天使,善解人意、不吵不鬧,但預算就是無法再提高;有些客戶是精算師,砍價又凹東西到想跟他謝謝再聯絡,可是又會為了業績低頭....。到底做一個成功的業務有沒有最佳解
    Thumbnail
    本文章介紹了行銷5C的概念,提到以顧客為中心,強調消費者需求、消費者體驗及品牌形象的重要性。同時提供了深入瞭解目標客戶、提供優質的顧客服務和建立良好品牌形象等實用技巧。這將對正在尋找新的行銷策略的企業和行銷人員有所幫助。
    Thumbnail
    本文章是有關如何將閱讀的知識付諸實踐的實用指南,並提出了五條深具啟發性的核心原則,包括讓顧客主動上門、從顧客的角度溝通、提供驚喜的服務、好好提案以及讓顧客主動推薦你。
    「沒關係、不用了。」 「謝謝、我下次再看看。」 「感覺有點怕怕的、先不要好了。」 「謝謝你、但我現在不太需要。」 有沒有覺得這些話很熟悉, 因為這是每個業務都一定聽過的話。
    服務業的工作是充滿挑戰和成就感,曼豬從服務業中得到了許多獨特的經驗和樂趣。從曼豬的角度來看,提供良好的後續服務是十分重要的,這可以提高公司聲譽,影響客人是否會再次光顧。文章分享了曼豬在不同服務行業中的工作經歷,並提出了對於優化後續服務的一些建議。
    本文探討服務業的真諦以及作者對於提供服務的信念和體悟。透過兩次購物經驗,分享不同店主的服務態度,並對服務的觀念給予詮釋。這是一篇關於提供服務給予他人理念的分享和反思。
    Thumbnail
    行銷得到的可能是短期效益,對長期經營卻沒有幫助! 不管開發多少客人,如果留不住,最後流失掉的還是業績。 顧客體驗,才是「留客」的關鍵。做好這兩點,讓你的客人不再流失!
    Thumbnail
    在競爭激烈的商業環境中,提升客戶滿意度需要企業全方位的方法。商業網絡和智能訂單管理系統的整合為企業提供了一個全新的思維方式,實現更高水平的客戶滿意度。
    Thumbnail
    如何才能勝任客戶成功?如何順暢解決客戶難題?遇到客戶的抱怨該如何處理?這篇想用三個步驟來記錄過往的客戶服務流程,分別是:釐清客戶問題、確認客戶資源、提供客戶建議。
    隨著業績目標每年提升,要周旋在各個客戶之間 有些客戶是惡魔,專案接下後惹得全公司都討厭,但是每年給你很多錢,幫助你達到業績目標;有些客戶是天使,善解人意、不吵不鬧,但預算就是無法再提高;有些客戶是精算師,砍價又凹東西到想跟他謝謝再聯絡,可是又會為了業績低頭....。到底做一個成功的業務有沒有最佳解