聊聊傳產(續)

上一篇聊到傳產對於工作內容跟薪資的想法，於是我想再聊一下傳產到底是因為什麼因素導致人員的流動率會這麼高?

我思考了一下，傳統產業留不住人才的幾個原因有哪些，當然這都是我個人見解而已，請看看就好，或者是有想要一起討論的也請歡迎哦~

薪資以及職務分配問題：

感覺傳產對於薪資的定義還停留在台灣經濟奇蹟的那個年代。

台灣早期是以農業為主，所以老一輩的人可以接受刻苦耐勞的工作，認為只要肯做就不怕沒有工作，而薪水是一種對於勞力付出的獎勵。當時家庭比較窮困的家庭小孩們也需要外出工作幫忙貼補家用，或許老人家的觀念也深深影響著他們。

在農業要轉型成工業社會時，不少白手起家的中小企業老闆們與員工一同打拼事業，乘上台灣經濟起飛的列車而有成功的收穫。

或許對當時社會環境來說，如果有兩三萬的薪資就算是非常高薪了。

但伴隨著全球經濟體制的改變、科技業的崛起、物價環境變遷，當年的薪水條件已經不足夠吸引年輕人的目光，加上大多傳統產業都會要求入職的人員都要具有「多職工」的條件。

一份薪水必須物盡其用，必須要跨領域或者是做更多超乎能力的工作，似乎也是理所當然的。

但對現在人來說，薪資或許是一個參考的要點，但還有其他會被納入考量的因素大致有：

1. 是否可以在工作中找到成就感
2. 是否有正常升遷管道
3. 辦公室環境以及同事之間的氣氛是否融洽
4. 請假制度是否有比照勞基法辦理
5. 管理者的管理方式
6. 員工福利

其他是否還有漏掉的原因，也歡迎留言告知喔~

今天就先醬，掰掰~