3個專家技巧來理解「議事」與「共識」的形成：

1. 理解共識達成的前提：

- 顧衡老師在專欄中提到的兩句話：「在高一級的權威缺席的狀況下，人們其實是無法通過投票來達成共識的。」以及「投票之所以能夠進行，是因為事先已經達成某種共識。」強調了共識達成的先決條件。這些觀點來源於坂井豐貴的書《「決め方」の経済学》，此書探討了議事的科學，顯示出達成共識並非僅僅依賴投票，而是需要在投票之前已經形成某種程度的共識。

2. 實際體驗「議事」過程：

- 在擔任Regeneron ISEF 2024數學科大會的評審過程中，我體會到決策的形成並非僅僅依賴於投票。雖然評獎過程中的決定需要依靠舉手投票的多數，但具體的議題和討論方向是在討論中形成的。這樣的過程需要在關鍵時刻提供建設性的意見，並引導討論方向，才能確保支持的作品成為焦點，並最終獲得票數。

3. 評審中的平等與專業：

- 評審之間基本都是平等的，成員通常都是博士或具有專業領域超過6年的經驗。這樣的環境下，每個人都以真實、經得起推敲的意見進行討論。要在這種專業氛圍中推動自己支持的作品，需要不僅僅依賴於投票，還要在討論中充分展示該作品的優勢，這是一個特殊且具挑戰性的經驗。

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