《慢速職涯》
前兩個禮拜，在和職涯教練Terence一對一的coaching時段中，我向他分享了一個新近的感受，「我感覺自己已經準備好，要為自己工作。」
那是一種，非常奇特、若以早十年的我來看，絕對會嗤之以鼻的心境蛻變，發生在我和老闆談論年中評核、偶爾有機會接觸新工作面談、以及傾聽同事或好友告知職涯轉換的時候。
我發現，自己已經不太在意，既有工作的天花板、亦不畏懼潛在機會的高風險。聽到同溫層另有高就，率先浮現上來的感觸，再也不是苦澀，而是雀躍與祝福。因為，我慢慢清楚自己想要做的事情，可能不是一份工作的JD就能訴說得清楚，既然是自己想要做的，更毋須與他人的際遇相比較。
聽到對工作執迷成癮、幾經跌撞起伏的我這麼說，Terence同樣感到震動。於是，為自己工作，成為了那天coaching的主題。
在我腦海中，「為自己工作」，意義上等同於「籌設自己的工作室」，不管會實現在多近或多遠的未來。因此，我問Terence，自己該做哪些準備，好讓這條路走得更有效率一點。
Terence不以為然，「為自己工作，不代表你一定要開一間自己的公司。再說，開立工作室，就程序而言，一點都不難，時候到了，自然會水到渠成。」，關鍵反而是，「為自己工作」的這份新職業，會有哪些具體的JD？還有，哪些JD，是我可以延展到現有的工作場域來練兵，同時累積相關經驗與資源的？
Terence的觀點，和我這陣子在看的《獨立工作者－現在開始為自己工作》不謀而合。所謂的獨立工作者，作者朴勝晤、洪昇完意指「具備獨當一面的工作能力」的人，只要在現有的職位上，擁有獨立作業的專業技能，可以自主地洞察和解決問題，就是獨立工作者。離開公司、自立門戶，並非獨立工作者的必要條件。
而有別於追求成就與勝利的短期職涯，作者提出了「慢速職涯」的概念，作為獨立工作者的發展策略。其要義是，將職涯視為至多高達50年的長征，「長期在公司或體制內，藉由適合自己的工作，鍛鍊獨當一面的經驗。」
許多探討職涯的論述，最終都集中在一個趨同的結論：伴隨人工智能日新月異、人生壽命朝百歲邁進、疫後工作模式大幅重整，以個人為單位、獨立工作的遠景，是不可避免的未來。
和競逐高效、高薪、高升相較，發掘個人天職、深化獨特專業、繼而為自己創職，雖然看似牛步，卻能將「自我」的價值發揮到淋漓盡致。這也是慢速職涯看重的終極目標：突破傭雇關係的局限，以取得「自立」。
過去，受快速職涯思維影響，我一直有個迷思，談工作時，以能否符合「條件」作為先決標準，而很少思考自己「到底是甚麼樣的人」？如同過去一些朋友找我進行職場諮商時，多半可以說得清，工作上哪些部分，是他們不要的；但自己想要的究竟是甚麼，卻言詞籠統閃爍。
此時，如果僅憑想要自立的意圖，就貿然離職，有極大的可能落入糞坑跳火坑的轉職陷阱，或者像我一樣，歷經山窮水盡的待業期。這本書介紹了許多深度了解自我、釐清工作現況與機會的方法，我想分享其中兩個視角，提供給目前徬徨與迷惑的朋友參考。
🎖️SPJH座標圖：用目前的工作，培養必殺技的基礎
作者認為，想要創造必殺技，不必向遠處尋求，目前從事的工作，已經隱含組成必殺技的基本條件。SPJH座標圖(請參見留言附圖)，將工作內容劃分為兩大維度：「工作適合度(這份工作適合自己的個性嗎？)」、「工作重要度(這項工作對公司的重要性如何？) 」，由此衍生出壓力(Stress)、專案(Project)、雜事(Junk)、興趣(Hobby)四大象限。
首先，你可以依據這張座標圖，拆解手邊的工作項目，看看各區分配的占比如何。被歸納在「專案區」和「興趣區」的工作任務，是最適合培養必殺技的利基點，請維持精簡原則(兩區加總數目在3-5個之間)，將時間與專注全數投入，培養出難以取代的競爭門檻。
而落入「壓力區」和「雜事區」的事項，依我的經驗，最消耗精力與時間，請務必拋卻能者多勞的教條，大聲呼救，請求合理的資源挹注與分工。
此外，SPJH座標圖，也能用於衡量目前工作狀態，以思考因應策略：
✔️如果已經很認真努力，工作內容大多在壓力區，可考慮轉換到突顯自身優勢的跑道。離職風險相對較高，在此之前，確保自己善用內部轉調的機會。
✔️在專案區的工作內容居多，恭喜！不妨續留公司、強化專業能力。
✔️雜事區的項目居高不下，若呼救無果，可考慮轉換不同領域或業態嘗試看看。
✔️興趣區的占比較多，目前工作所奠定的基石，是未來跳槽至同質性公司、或自行創業的跳板。
🎖️雙池策略：用目前的工作，創造出屬於自己的新職業
回到一開始Terence出給我的兩道功課，其實正是「創職」的練習，如何利用現下職場的這座主池，灌溉我人生下半場想另闢活泉的新池。這也是作者在本書所提及的雙池策略，一邊培養「專業領域」，一邊建立「差異化領域」的門檻，而後兩相結合，使泉源生生不息。
舉例來說，我目前的工作，位於「專案區」和「雜務區」的占比，大約呈現4:6比例，公司看重的標的，和我的個性與能力，多能匹配，壓力尚可管理；比較大的問題是，如何降低雜務對心志的內耗，想辦法將喜好與興趣，透過職場的打磨，拋光出獨樹一格的個人優勢。
學習人類圖以來，我一直有一個想望，想將這個系統，變成職場上被廣泛應用的工具之一，像大家熟知的HBDI、DISC、MBTI等等，這看似與我現在的工作內容風馬牛不相及，感覺達標遙遙無期。
所以，我從最簡單的部分做起，一點一滴整理過去學習的知識，套入職場的實例，變成PPT。我不是為了短期開課預作準備，而是以蹲馬步的姿態，思考理論與實務融會貫通的切入點與立足地。
這個小嘗試，激發了我大量的靈感，終於寫出了《溫故知新系列》(敬請期待新章節)。也讓我對現職，再度燃起專注與好奇，我更能充分體驗每一個無論是好還是壞的當下，以開放的心境，坦然迎向未知的恐懼、不懷好意的試探。
過去我所排斥的種種，都可以成為我在職場實驗人類圖、探索和歸納新發現的養分。我存在的使命，是盡可能地演繹職場的多元性定義，幫助大家在其中、找到適合發揮自己的林棲地。
不管這份職業，叫做職涯引導師、天賦開發師、還是人生管理師，都好，我現在知道，在替公司妝點聲譽門面之外，我還有一份與生俱來的天職，等著我整合過去與現在，在未來正式打卡上班。
最後，想引用作者的一句話，來鼓勵正在尋求夢幻工作的朋友：「沒有所謂的夢幻工作，有的只是熱門工作而已。在未來，對自我的理解，會比追求熱門工作來得更重要。未來，是由深入了解自己的人所創造的。」
祝福大家，在職涯中，慢慢來。並且相信，該你的，都會來。
