竹竿職場的代溝與假期制度的挑戰

最近竹竿職場發生一些事件，雖然大概也是在不同的時間地點反覆發生的普通事吧。

首先是工作日跟休息日的問題。

竹竿工作的公司休假排班制度是透過線上表單系統操作，由一起工作的同單位業務同仁負責。

但又有一些同事是相對不擅於這類工具的中高齡壯世代，加上對於用語、規則的理解也存在某種程度代溝。

這就導致他們經常在這些事情上被指責、犯錯。

我能夠看到他們犯錯以及弱勢（代溝、誤會）的那一面，是因為我看到了我的中高齡同事並沒有惡意，也許是我看見了他們很努力的一面，他們也願意讓我看見他們的無效嘗試以及接納我私下的幫助。

但我這樣的人是少數。

更多的同事做的比較像是訕笑與霸凌，這讓我感覺很不好。

偏偏我是這個制度的受益者，我是某種程度上受到偏袒的特權階級，因為我沒有代溝，擁有理解公司制度的認知能力，能正常使用這些線上工具，而且這些同事們大都就算不喜歡至少不討厭我。

有時竹竿感覺我的處境很像一個父權制度裡看見女性不平等地位、卻不敢發聲的男性。

只不過特權/受壓迫的不是其中的女性和男性角色，而是一種很普遍存在的小圈圈，我是那個制度的受益者，享受著庇蔭也見證著傷害。

我也意識到我是一個懦弱的人，我不是那種能跳出來勇敢大義滅親、主持正義的性格，我頂多就是在內心掙扎，或者私底下給予弱勢者鼓勵認同。

感覺很沈重呢！

跟排班而來的就是預約出國的瘋狂舉動。

我們小組人力有限，所以規定指定連續假期必須預先告知、而且有人數限制。

本來還在跟月餅敲定旅遊行程中，這個月的預約表單已經出現明年中到明年底的滿額預約了……

時間真的就是金錢呢！

不曉得自己這樣是不是制度的加害者，畢竟我如果不是答案，很可能就是問題。