碩博士生在管理工作紀錄時常犯的重大錯誤：

1. 只記錄工作內容，而忽略知識的具體產出：

- 很多人在工作紀錄中，習慣記下每天的工作流程或任務進度，卻忽略了最重要的部分──知識的產出。工作中的筆記、想法和創意，才是最值得關注的成果。如果只注重流程，未來回顧時，很難明白當時所學的東西，或找到有價值的知識點。

2. 過於拘泥於每日工作目標，而不重視彈性進展：

- 許多人會設立每天必須完成的具體目標，但這樣的做法往往限制了靈活性。當實際進展不如預期時，會感到沮喪，甚至讓工作壓力倍增。事實上，工作目標應該是方向性的指引，而不必過於堅持完成每一項目標。以進度記錄為主，才能保持彈性並適應工作中的不確定性。

3. 缺乏有效的筆記管理工具，導致知識紀錄零散：

- 許多人使用的筆記方法缺乏系統化，導致知識紀錄容易零散或遺失，無法形成有序的知識庫。善用像 Obsidian 這類具有跨平台同步與連結功能的工具，能夠幫助整理和儲存工作中的筆記，將它們轉化為有價值的資源。這不僅讓未來回顧更容易，還能激發新的靈感與創意，進而提高長期的學術產出。

你在管理工作紀錄的過程中還見過什麼其他錯誤？