根據1111人力銀行於2011年進行的調查顯示,高達54%的台灣上班族表示曾遭受職場霸凌。這代表超過一半的台灣上班族在職場中經歷過言語、行為、肢體或互動等形式的霸凌。
以下是該調查中的一些重要數據:
● 女性被霸凌的比例高於男性。
● 貿易流通、媒體出版和傳產製造業是職場霸凌發生率最高的三個行業。
●超過六成的受訪者表示每週至少被霸凌一次,其中37%幾乎每天都遭受霸凌。
●高達61%的霸凌者是上司,最常見的霸凌行為是言語謾罵、冷嘲熱諷和勞務分配不均。
●35%的受訪者曾遭受同事霸凌,其中最常見的三種情況是背後攻訐、遭受小團體排擠和冷嘲熱諷。
需要注意的是,這項調查已經是十幾年前的數據,職場霸凌的發生比例可能已經有所變化。
面對職場霸凌,多數受害者選擇隱忍。約七成的受害者選擇默默承受,兩成選擇直接離職或調換部門,甚至有近五成的人因為霸凌而萌生退意。然而,由於經濟壓力、尚未找到更好的工作等因素,僅有少部分人會考慮離職。
僅有37%的受害者會向公司管理階層反映,而高達63%的人選擇不告知上級。主要原因是他們認為「無濟於事」、「不想惹事/大事化小」或「企業文化使然」。即使受害者向公司反映,企業通常也只會「冷處理/不予理會」、「居中協調」或「調換部門以避免衝突」。
● 病態心理: 這種心理源自於個人成長過程、求學期間或生活經驗中形成的偏差認知,認為欺負他人是展現強勢、獲得優越感的途徑,進而形成「強者為王」的病態心理,導致他們樂於欺負他人。
● 補償心理: 這種心理常見於過去曾遭受職場霸凌的人。當他們在職場中熬出頭、取得權力後,為了彌補過去的創傷和不滿,便轉而欺負他人,藉此獲得心理上的補償。
●從眾心理: 這種心理源自於職場中不健康的文化氛圍。當一個組織長期存在霸凌現象,且缺乏有效的制止機制時,就會形成一種「不霸凌就無法融入群體」的氛圍。為了避免被排擠,一些人即使內心不認同霸凌行為,也會選擇加入霸凌者的行列,形成從眾心理。
1. 建立友善、互相尊重的職場文化:
●同理心是關鍵: 指出「豪豬情結」說明人們渴望被接納,卻不自覺地帶著刺。 也提到要將焦點放在他人身上,願意投資在他人身上,才能建立良好的人際關係。
●信任是基礎: 說明信任是所有關係的骨架,比被人喜愛更重要。
●溝通協調很重要: 提醒我們在溝通時,要考慮對方的立場和感受,避免在傷口上撒鹽,不要讓當下的情勢比關係更重要。 也提到要先了解對方,而不是要求對方先了解自己,並將焦點放在需求而非立場上。
2. 提升個人EQ和溝通技巧:
● 了解情緒管理: 提到助人者需要將自我身心狀況調整到最佳狀態,包含適當休息、摒除私事干擾、調整情緒、集中注意力等,這些技巧也適用於職場中每個人,有助於減少因個人情緒問題而引發的衝突。
● 學習積極傾聽: 提到的「積極傾聽」技巧,包含開門器、基本鼓勵、偶爾詢問和專注的沈默,能幫助我們更深入地了解對方的想法和感受,避免誤解和衝突。
● 練習同理心: 和 提供了許多同理心練習,幫助我們學習如何站在對方的角度思考問題,並以適當的語言表達我們的理解和關懷。
● 真誠待人: 強調真誠的態度在人際關係中的重要性,真誠待人可以建立互信,減少誤解和衝突。
3. 建立明確的職場規範和申訴機制:
● 公司應制定明確的職場霸凌防治政策: 明確界定職場霸凌的行為,並建立舉報和處理機制,讓員工在遭遇霸凌時知道如何尋求協助。
●管理者應接受相關培訓: 讓管理者了解職場霸凌的類型、影響和處理方式,提升他們辨識和處理霸凌事件的能力。
●定期進行職場霸凌調查: 了解公司內部職場霸凌的狀況,並根據調查結果調整防治政策和措施。
4. 提升個人自我保護意識:
●了解自身的權益: 學習相關勞動法規,了解自己在職場中應享有的權益,以及在遭遇霸凌時可以採取的法律行動。
●學習拒絕的技巧: 當面臨不合理的要求或任務時,要勇敢說「不」,避免成為被霸凌的對象。
●保持適當的距離: 與同事保持適當的距離,避免過度介入他人的私人生活,減少不必要的摩擦。
●尋求外部資源的協助: 當自身無法解決問題時,可以尋求外部資源的協助,例如勞工局、心理諮詢師等。
言語霸凌:
●公開羞辱
●人身攻擊
●言語的揶揄嘲諷
●貶低員工表現與價值
●以言語貶低他人的才能、公然污辱
●冷嘲熱諷
行為霸凌:
●散播謠言
●刻意刁難
●給予超量的工作與不可能達成的截止期限
●離間員工
●用各種方式孤立員工
●故意保留重要訊息與阻斷員工接觸業務上必要的訊息和機會的管道
●持續的吹毛求疵,在小事上挑剔,把微小的錯誤放大、扭曲
●總是批評並拒絕看見被霸凌者的貢獻或努力,也持續地否定被霸凌者的存在與價值
●總是試圖貶抑被霸凌者個人、職位、地位、價值與潛力
●在職場中被特別挑出來負面地另眼看待,孤立被霸凌者,對其特別苛刻,用各種小動作欺負被霸凌者
●以各種方式鼓動同事孤立被霸凌者、不讓被霸凌者參與重要事務或社交活動,把被霸凌者邊緣化,忽視、打壓排擠及冷凍被霸凌者
●在他人面前輕視或貶抑被霸凌者
●在私下或他人面前對被霸凌者咆哮、羞辱或威脅
●給被霸凌者過重的工作,或要其大材小用去做無聊的瑣事,甚至完全不給被霸凌者任何事做
●剽竊被霸凌者的工作成果或聲望
●讓被霸凌者的責任增加卻降低其權力或地位
●不准被霸凌者請假
●不准被霸凌者接受必要的訓練,導致其工作績效不佳
●給予被霸凌者不實際的工作目標,或當其正努力朝向目標時,卻給被霸凌者其他任務以阻礙其前進
●突然縮短交件期限,或故意不通知被霸凌者工作時限,害其誤了時限而遭到處分
●將被霸凌者所說或做的都加以扭曲與誤解
●用不是理由的理由且未加調查下,對被霸凌者犯下的輕微錯誤給予沈重處罰
●在未犯錯的情形下要求被霸凌者離職或退休
●什麼事都推拖給他人
●刻意吹毛求疵、從小事刁難
●否定他人在工作上的所有成就
●夥同其他同事一起孤立被霸凌者
肢體霸凌: 根據資料,肢體霸凌的類型並未被明確提及,但資料中提到1111人力銀行調查中,職場霸凌包含肢體暴力。
互動霸凌: 根據資料,互動霸凌的類型並未被明確提及,但資料中提到1111人力銀行調查中,職場霸凌包含互動。
1. 弄清楚什麼是霸凌: 職場霸凌的定義是指在工作場所中發生的,藉由權力濫用與不公平的處罰所造成的持續性的冒犯、威脅、冷落、孤立或侮辱行為,使被霸凌者感到受挫、被威脅、羞辱、被孤立及受傷,進而折損其自信並帶來沈重的身心壓力。 職場霸凌的形式多樣,包括言語、行為、肢體和互動等廣義的暴力行為。
2. 告訴同事: 向同事傾訴遭遇,尋求他們的支持和關注,並了解是否還有其他人也遭受霸凌。如果發現你不是唯一的受害者,可以集結力量共同解決問題。
3. 記錄霸凌事件: 詳細記錄每天發生的霸凌事件,包括時間、地點、人物、具體言行等,這些記錄將成為支持你最有力的證據。
4. 建立支持圈: 在辦公室裡建立一個可以提供支持和安慰的社交圈,尋找願意幫助你反抗霸凌的同事,形成一股積極的力量,並在工作之外與他們建立友誼。
5. 與主管溝通: 收集證據並冷靜下來後,帶著你的記錄和主管約談,讓主管了解你遭受持續的職場霸凌。如果有其他同事願意作證會更好。事先列出談話提綱並演練幾遍,確保自己不會遺漏關鍵內容。
6. 向人資部門申訴: 向人資部門申訴時,證明霸凌行為如何影響工作效率至關重要。作為被霸凌者,需要向管理層提出明確且令人信服的證據,證明雇用霸凌者的成本過高,儘管霸凌者可能曾經為公司做出過貢獻。
7. 尋求專業協助: 如果上述方法都無法解決問題,可以考慮尋求專業機構的協助,例如勞工局、心理諮詢師等。
https://www.tax.taichung.gov.tw/media/750200/1090813-eap身心健康研習課程簡報.pdf