本文選自昌黎先生集,旨在論述從師問學的重要性。說,文體名,用以說明事理,闡述己見。
中唐時代,多數士大夫自恃門第高貴,而以從師問學為恥,韓愈慨嘆師道淪喪,藉李蟠請學提出重振師道之論,期能轉移風氣。全文緊扣師與道的關係,先以「道之所存,師之所存」確立師道觀,接著批判士大夫恥於從師的不智,再以孔子為例,說明「聖人無常師」,凸顯「聞道有先後,術業有專攻」的觀點,以呼應前文。
韓愈以發揚儒家學說為己任,排斥佛、老思想。在文學上倡導古文運動,推崇先秦、兩漢樸質自然的散文,反對六朝華而不實的駢文。由於摯友柳宗元,以及眾多門下弟子的支持響應,古文因而蔚為一時風氣,對唐、宋以後古文發展影響甚大。蘇軾 潮州韓文公廟碑即以「匹夫而為百世師,一言而為天下法」、「文起八代之衰,道濟天下之溺」,稱許他在文學及思想上的貢獻。
古之學者必有師。師者,所以傳道、受業、解惑也。人非生而知之者,孰能無惑?惑而不從師,其為惑也終不解矣!
古代學習的人必定有老師。老師,是傳授道理、講授學業、解除疑惑的人。人不是生下來就懂得道理的,誰能沒有疑惑呢?有了疑惑卻不向老師請教,那些疑惑就永遠得不到解決了。
生乎吾前,其聞道也,固先乎吾,吾從而師之;生乎吾後,其聞道也,亦先乎吾,吾從而師之。吾師道也,夫庸知其年之先後生於吾乎?是故無貴無賤、無長無少,道之所存,師之所存也。
出生在我之前的人,明瞭道理本來就比我早,我跟隨他,向他學習;出生在我之後的人,明瞭道理也可能比我早,我跟隨他,向他學習。我要學習的是道理啊,何必知道他們出生比我早還是晚呢?所以,無論地位高低、不管年紀大小,「道」所在的地方,就是老師所在的地方。
嗟乎!師道之不傳也久矣!欲人之無惑也難矣!古之聖人,其出人也遠矣,猶且從師而問焉;今之眾人,其下聖人也亦遠矣,而恥學於師。是故聖益聖,愚益愚,聖人之所以為聖,愚人之所以為愚,其皆出於此乎?
唉!從師問學的傳統失傳已經很久了!要人們沒有疑惑,很難啊!古代的聖人,他們(的才智學養)超出一般人很多,尚且跟隨老師向他們請教;現在眾人遠不如古代的聖人,卻以從師問學為恥。所以聖人更加聖明,愚人更加愚笨,聖人為什麼會成為聖人,愚人為什麼會成為愚人,大概都出自於(從師與不從師)這個原因吧?
愛其子,擇師而教之,於其身也則恥師焉,惑矣!彼童子之師,授之書而習其句讀者也,非吾所謂傳其道、解其惑者也。句讀之不知,惑之不解,或師焉,或不焉,小學而大遺,吾未見其明也。
人們愛自己的孩子,會選擇老師來教導他們,對於自身而言,卻以從師問學為可恥,真是糊塗啊!那些小孩子的老師,只教孩子們誦讀書本、學習斷句,不是我所說的傳授道理、解除疑惑的人啊!不懂斷句的還肯向老師學習,有疑惑不能解決卻不向老師請教。學習小的卻遺漏大的,我看不出這有什麼高明之處。
巫、醫、樂師、百工之人,不恥相師。士大夫之族,曰師、曰弟子云者,則群聚而笑之。問之,則曰:「彼與彼年相若也,道相似也。」位卑則足羞,官盛則近諛。嗚呼!師道之不復可知矣!巫、醫、樂師、百工之人,君子不齒,今其智乃反不能及,其可怪也歟!
巫師、醫生、樂師和從事各種技藝的人,不以互相學習為可恥。士大夫一類的人,一說到誰是誰的老師或學生,大家就會聚在一起譏笑他們。問他們為什麼這樣,他們就說:「他和他年齡相近,學問也差不多啊。」向地位低的人學習,就感到十分羞恥;向官位高的人學習,就覺得近於諂媚。唉!從師問學的傳統不能恢復由此可知了!巫師、醫生、樂師和從事各種技藝的人,士大夫們不屑與這些人同列,現在他們的智慧竟然比不上這些人,這現象真是奇怪啊!
聖人無常師:孔子師郯子、萇弘、師襄、老聃。郯子之徒,其賢不及孔子。孔子曰:「三人行,則必有我師。」是故弟子不必不如師,師不必賢於弟子。聞道有先後,術業有專攻,如是而已。
聖人沒有固定的老師:孔子曾拜郯子、萇弘、師襄、老聃等人為師。郯子這些人,聰明才智都比不上孔子。孔子說:「三人同行,一定有我可以效法學習的人。」所以弟子不一定不如老師,老師不一定比弟子高明。那是因為懂得道理有先後的差別,技能和學問上各有專精的研究,如此罷了。
李氏子蟠,年十七,好古文,六藝經傳,皆通習之。不拘於時,請學於余,余嘉其能行古道,作師說以貽之。
李蟠先生,十七歲,喜歡古文,六經的經文和傳文都已通曉熟習。他不被當時士大夫恥於從師的風氣所拘束,向我請教學習,我嘉許他能遵行古人從師問學的傳統,(因此)寫這篇師說送給他。
(一)開門見山點出主旨
本文首句開門見山點出主旨:「古之學者必有師」,語氣斬釘截鐵,「必」字強調從師問學之必要與不容置疑。韓愈之所以強調「古之」學者,乃針對當時的學者以從師為恥而說的。作者援古以立論,一方面包含著「是古」而「非今」的褒貶,一方面深藏著以「古」而律「今」的用意。
而「必有師」的根據是什麼呢?韓愈先從「傳道、受業、解惑」來概括老師的作用,接著從「人非生而知之者,孰能無惑」來暗示老師的作用,後從「惑而不從師」來肯定老師的作用。這緊密相連的三層句意,為「必有師」作了注腳,發人深省。
文章開頭「古之學者必有師」的「師道」與文章結尾:「余嘉其能行古道,作師說以貽之」的「古道」相呼應,一脈相承,從而突出了全文的主旨。
(二)擇師標準在於「先我聞道」
老師既然如此重要而且必要,那麼老師在哪裡?老師的標準又是什麼?第二段轉而談擇師的標準,確定從師的對象。韓愈以「聞道(道之所存)」作為擇師的標準。他認為,只有「聞道」於前的人,才能負起「傳道、受業、解惑」的重任,方可為人師。士大夫之族以出生的先後、地位的高低來判定能否為師,自屬謬誤見解。韓愈說:「無貴無賤、無長無少,道之所存,師之所存也。」即有力掃蕩了世俗的狹隘觀念,開闊了人們的視野。第四段更是對當時世風的強烈抨擊:一是士大夫只為兒子擇師,自己卻恥學於師;二是士大夫只要求老師教授童子句讀。這連「受業」都談不上,更不用說「傳道」了。
放眼當時其他社會階層「巫、醫、樂師、百工之人」,這些地位低的人都能知道「不恥相師」的道理,更襯托出「士大夫之族」的見識淺陋和虛榮心理。歸根結柢,這些士大夫是因為不懂得以「聞道」作為擇師的標準,卻在乎所師者的「年齡」、「地位」,甚至怕有「近諛」之嫌,因而拒絕向「官盛」者請教。
對此,作者經過層層駁議,予以全部否定,從而加深了正面立論的根基。文末能行古人從師問學正道的李蟠,正與恥學於師的士大夫大相逕庭。若人人像他,何愁「師道之不復」?可見作者說明作師說贈送給李蟠的旨意,在於表明當以李蟠為楷模,倡導從師學道的良風!
在古代的散文中,韓愈的師說是具有典範性的說理散文,具有高度的寫作技巧。
(一)立論獨到而精闢
本文以「學者必有師」和「道之所存,師之所存」為主要論點,為了反覆說明這兩個主要論點,就須靠確鑿有力的論據支撐,且直接關係到文章的說服力。論據既包含事理,也包含事例。以事例而言,作者擇取孔子從師的言行為證。
如前所說,孔子被奉為「至聖」,而郯子、萇弘、師襄、老聃,「其賢不及孔子」,孔子卻能以他們為師;「今之眾人」,包括「士大夫之族」應當從師,更是情理之所必然。作者雖然只用了寥寥數語,但對孔子的言行卻說得很具體。孔子的這些言行可以從左傳 昭公十七年、孔子家語 觀周、史記 孔子世家以及論語中找到相關的記述以佐證,因而就顯得確鑿且極具說服力 。
(二)對比論證營造氣勢
本文為了論述從師之道,批判恥於從師的風氣,設置三組正反對比,構成精采的文筆。第一組以「古之聖人」與「今之眾人」作對比。古之聖人才智出眾,「猶且從師而問焉」;今之眾人才智低下,卻「恥學於師」,結果是「聖益聖,愚益愚」,這怎能不叫人嘆息「今之眾人」之誤謬呢?
第二組以士大夫為子擇師與自己不從師作對比,「小(句讀之學)學而大(道業疑惑)遺」,這怎能令人不嘆其昏昧呢?第三組以「巫、醫、樂師、百工之人」與「士大夫之族」作對比,前者「不恥相師」,後者卻恥學於師,這怎能不使人驚嘆為怪事呢?
在這三組文字中,作者雖然沒有直接論說從師之道的實質,但是運用對比,憑藉恥學於師的事實襯托恢復從師之道的必要性,使讀者從對比中獲得真切的感受。
(三)說理中抒情寄慨
說理文自然以說理為主,但是觸動人心者莫先乎情,韓愈深通箇中三昧。就本文來說,作者在說理中抒情,在抒情中說理,具有「一唱三嘆」之妙,他一嘆「師道之不傳也久矣」,可見以從師為恥由來已久、根深蒂固;再嘆「欲人之無惑也難矣」,可見以從師為恥危害之大,已釀成時弊。因此,「嗟乎」之情的奔流,頗能打動人心。
由於作者在說理中抒情寄慨,抒發感慨又使說理生輝,情至理來,相得益彰不可收。於是「其皆出於此乎」、「吾未見其明也」、「其可怪也歟」,接踵而至,於層層推進之中,臧否極為鮮明。在層層推進的說理中發抒感慨,以跌宕的文情增添盎然理趣。
二○二三年六月,輝達半導體公司執行長黃仁勳於臺灣大學畢業典禮上發表演說。他幽默的說,今天是在場畢業生父母實現夢想的一天,建議畢業生「應該趕快搬出去」,使得現場笑聲連連。黃仁勳回憶第一次受邀到臺灣大學參觀實驗室時,看到研究生將整個房間的輝達GeForce遊戲顯示卡,加上電腦、大同風扇,用臺灣方式打造出屬於自己的超級電腦,成為輝達歷程的早期範例,當時研究生跟他說:「黃先生,因為你的努力,我能投入一生的志業。」讓他非常感動,因為它完美地呈現了輝達的目標:幫助才華洋溢的有志者投入一生志業。
掌握AI非常重要
黃仁勳向畢業生強調AI將改變所有產業,是臺灣的重要機會,他說:「靈活的企業將把握AI的機會提升地位,較少這麼做的公司將會凋零。」許多創業家將創立新公司,如以往的每個運算時代,這些創業家創造新產業,AI也將創造出過去不存在的新工作,而現在正處於重大科技時代的開端,每個運算環節都被AI重新翻轉。他向臺下畢業生分享當年創立輝達的三個小故事:
故事一:以謙遜之心面對錯誤
輝達的第一個產品是電腦遊戲專用的3D顯示卡,找上日本電玩業者SEGA合作,但一年後發現,若是持續下去,做出來的SEGA遊戲主機技術落後,並與Windows不相容。黃仁勳被迫向SEGA執行長解釋,輝達無法繼續合約,希望SEGA另尋合作對象,但又希望SEGA能全額付款,否則輝達就會倒閉。令他驚訝的是SEGA同意讓輝達能多撐六個月,打造出RIVA 128顯示卡,在輝達資金見底時,新的顯示卡震撼了3D市場,讓輝達一戰成名,拯救了公司。後來輝達晶片在市場上的需求日漸增加,使得四歲就離臺的黃仁勳,再次重返臺灣,他與台灣積體電路製造公司(簡稱台積電)創辦人張忠謀會面,開啟了雙方持續二十五年的合作關係。
黃仁勳強調,以謙遜之心面對錯誤,並尋求幫助,拯救了輝達。這些特質對聰明又成功的人來說,特別困難,一如在場的畢業生。
故事二:實現願景會經歷苦痛
二○○七年輝達推出CUDA GPU加速運算技術,希望能用於電腦運算、模擬、圖形處理等。IBM System360問世以來,六十年來CPU運算模式一直是業界標準。CUDA需要研發人員撰寫應用程式,展現GPU的優點,但客戶希望有龐大使用者基數,而CUDA要建立龐大使用者基數,又需要客戶購買新應用程式。
為了解決這個「雞生蛋、蛋生雞」的問題,輝達使用已擁有龐大遊戲市場的GPU GeForce顯示卡建立使用者基數,打造CUDA技術,但因CUDA的成本很高,輝達獲利慘淡,市值也因此都維持在十億美元上下。儘管如此,輝達仍堅持到底,相信加速運算的時刻終會到來,為此舉辦GPU技術大會(GTC),孜孜不倦地在世界各地推銷CUDA。
二○一二年AI專家用GeForce訓練模型,帶來了AI大爆炸的引發點。輝達了解深度學習的潛力,明白深度學習是軟體的全新面向,將改變所有企業。十年後AI革命開始了,輝達成了全球AI研發者所需的引擎。他說,輝達在茁壯的歷程中,經歷了苦痛,但要實現願景,一定要經歷苦痛。
故事三:要懂得犧牲和取捨
輝達曾有機會進軍智慧型手機晶片市場,但當時做出了艱難的決定,犧牲這塊市場,因為輝達的目標是打造新電腦,「解決一般電腦無法處理的問題」,「我們應該投身於我們要擁有獨特貢獻的願景」,「我們開放心胸,發明出新的引擎」。後來,退出手機市場做法奏效,輝達轉向發展機器人電腦,如今機器人生意高達數十億美元。
他強調,對聰明又成功的人士來說,撤退並不容易,但是能夠做出取捨是成功的核心。
別用走的,跑起來!
最後,黃仁勳說,二○二三年的畢業生站在AI前端,所有產業都將遭到顛覆,希望大家勉力奔跑,「用跑的,不是用走的」(run, don’t walk),成為「獵食者,不是被獵食者」(either you’re running for food, or running from being food)。(參考資料:經濟日報/輝達CEO黃仁勳臺大畢業演說全文六重點一次看)