職場意外的真凶：環境、制度、還是管理？別再找替死鬼了！

最近真的有點感觸，每次職場上發生意外，焦點常常不在真正的問題上，而是轉向：「為什麼讓新人來做？」「這種工作怎麼能讓女生做？」表面上好像是為了保護某些人，但實際上，這些討論帶來的影響，真的有比較好嗎？

這種思維，不就是變相在告訴大家：「新人不該被信任」、「某些人天生不適合這個職位」？長久下來，這樣的邏輯只會讓職場更封閉，甚至影響求職市場。

沒經驗不能做？但不讓做怎麼累積經驗？

這讓我想到一個經典的求職笑話——

一個剛畢業的新鮮人去面試，結果被拒絕，理由是：「我們需要有工作經驗的。」但問題是——如果沒有人願意給機會，那經驗到底要從哪裡來？

這不只是笑話，這是真實發生在許多求職新人身上的事。

當一個環境開始過度檢討「為什麼讓新人做」，最終的結果就是：新人沒機會成長，團隊缺乏新血，大家都只能在一個不變的框架裡輪迴。

真正該檢討的，是環境，而不是「誰做了這份工作」

如果一個工作真的那麼高風險，重點應該是：

✅ 是不是該有更完整的訓練？

✅ 是不是安全措施不足？

✅ 是不是管理制度有漏洞？

當我們把焦點放錯地方，問題永遠不會被解決。

與其一直討論「新人適不適合」、「性別能不能做」，不如去思考：我們有沒有創造一個讓「所有人」都能安全工作、好好發展的環境？

少一點標籤，多一點真正的改變

與其說「這不適合你」，不如問「我們可以怎麼做，讓每個人都能勝任？」

與其說「新人不應該做這種事」，不如問「我們有沒有提供足夠的資源，讓新人能夠做好？」

當意外發生時，真正應該被討論的，是環境、是制度、是管理，而不是一直在「找戰犯」。因為如果環境不變，下次換成另一個人，問題依然會發生。

📌 你覺得呢？你有遇過類似的經驗嗎？歡迎留言聊聊！