打不過就加入吧!學習 AI overview 邏輯,把流量導回來

更新 發佈閱讀 4 分鐘

​AI 搜尋(Google AI Overviews 與 AI Mode)再度成為內容圈的焦點。歐洲出版業者向義大利通訊監管機構 Agcom 投訴,指控 AI 摘要侵蝕新聞流量並可能違反《數位服務法》;同時,多份 2024–2025 的第三方研究與產業觀測指出:當搜尋頁出現 AI 摘要時,用戶點擊外部網站連結的意願顯著下滑。

對內容與行銷團隊而言,這是一次翻天覆地的革命,時代將不會再回頭。在接下來的時代,雖然內容肯定仍然不可或缺,但用戶接觸內容的方式完全改變。給AI讀的摘要給人類讀的內容,身為品牌,你兩個都必須贏。

零點擊上升、CTR 下滑的年代來了

今年 7 月皮尤研究中心的分析顯示,當使用者看見 AI 摘要時,更不傾向點擊外部連結;Digiday、Search Engine Journal、GrowthSRC 彙整的資料也指出,AI 摘要出現後 CTR 降幅可達 約 25% 到 34–46% (雖然降幅會因查詢型別、結果排序與品牌力而異)這現象對新聞與知識型內容帶來極大衝擊,而一般品牌也一定發現了在查詢相關關鍵字時,消費者如透過 AIO 在結果頁最上方就獲得他們要的資訊,讓搜尋排名直接失去意義,也越來越難用 CTR 來判斷內容行銷的成效。

AI Overviews 以多來源綜合的方式,降低許多內容被看見與被引流的機會,可是反過來想,如果有辦法做到 AIO 友善,那麼就算你的網站流量再小,也有被看見的機會。最近我就因為搜尋健康相關內容,認識了許多不錯的網站。

因應 AIO 時代的內容生存法則

Google 在對所有內容提供者的開發者文件中明確重申:結構化資料必須對應頁面的可見內容,不要把 FAQ、步驟、評論等只做在標記裡卻沒有實際呈現在頁面。這一點很關鍵—因為能否被 AI 功能擷取與引用,首先取決於內容能否被 AI 正確理解、比對與驗證。標什麼頁面就要有什麼,同時維持更新節奏與語意一致,才能增加被 AIO 引用的可能。那麼實際上該怎麼做呢?可以把每篇內容拆成兩層來看:

第一層:給機器看的摘要

文章開頭用幾個短段落把定義、做法、關鍵判準與常見問題寫清楚,語言要直白、可機器理解;若有 FAQ、步驟或評測結論,務必寫在正文、同步以結構化資料標記。目標是提高「被摘錄、被引用」的機率,即使讀者先在 SERP 看見摘要,也知道你是來源之一。

第二層:給人類看的精彩

在同一篇文章中,放進原始研究、可下載的數據、互動工具、故事化案例這種 AI 難以完整重現的價值:如小樣本實測(方法、限制、原始資料)、決策取捨的邏輯(為何 A 勝 B、在什麼情境會反轉)、可操作的模板或計算器。目標是創造非進站不可的理由,讓 AIO 就算摘要了結論,讀者仍得點進來取得上下文與工具。

除此之外,建議還要加上:

追蹤可見度:追蹤品牌相關查詢的曝光、出現在 AI 摘要中的引用率、與 SERP 上的展示份量;這些指標會先於流量變化。

獨特的使用者閱讀體驗:用第一方事件設計,把「閱讀 → 工具互動/素材下載 → 加入收藏/購物車 → 結帳」串成一個使用者旅程,並以地區對照或持續化 A/B 檢驗內容曝光對門市與站內銷售的邊際影響。面對搜尋零點擊的世界,我們要比以前設計更流暢的行動導引 hook。

總結:給內容行銷從業者的2個提醒

  1. 內容的「資訊設計」重新變成核心能力。不是寫更長,而是寫得更可被抽取、也更值得深讀。
  2. 品牌要創造屬於自己的內容。靠轉述別人的洞察,很容易被摘要吃掉;能否提供原始資料、工具與可重複的方法,決定你在 AI 搜尋時代的不可替代性。

AIO 更強化了:「讓機器讀懂」與「讓人願意讀」都不可或缺的事實。兩層都做到位,AIO 不會是內容行銷工作者的燙手山芋,也能變成品牌最佳的導流器。

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Sho 的路上觀察手記的沙龍
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純數位人。從行銷到商業策略,並在一場大病後走到創意與療癒。我將用自己的所見所聞與體悟,陪伴你安住在「自己」這個家裡。
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