我工作的時候，就剛好遇到馬英九 22K 政策事件。2009 年，當時經濟不景氣，馬英九怕青年找不到工作，推出一個政策：大學生進入公司，由國家給付 22K 薪水。不得不說出發點是好的，但 22K 政策從開始到結束，我認為這件事過於倉促，也缺乏深思熟慮。
👉 薪水定錨效應
一樣都是 22K，要選擇哪個 22K？
最明顯的問題，就是薪水的定錨效應。民間公司可能會把 22K 當作大學生合理起薪，結果影響個人生涯規劃，畢竟加薪都是用原始薪水去疊加 % 數，也不知道多久才能加到合理的薪資。
👉 親眼看同事拿 22K 的辛酸
我當時工作的公司，就有同事是用 22K 方案進來的。幾年後，這方案結束，公司只願意用 27K 繼續聘用她——而且這還是一家上市的中型公司。這件事讓我覺得，政策愚蠢時，別指望公司會自動導正回來。
👉 缺少配套措施
其實稍微想一下就可以想到一個簡單配套：由國家給付 22K，但企業必須補足到合理薪資才能申請。這樣企業就能低成本找人才，也不會產生薪水定錨效應，整個政策就能圓滿。
👉 事後未檢討
常有政治人物做錯事情都不會檢討
政策結束後也沒有真正檢討，更糟的是，整件事情從頭到尾都自吹自擂說成是德政。這種做法，也難怪馬英九會被批評是台灣史上最無能的 9% 總統。
✅結語
我們平時在做事情，早已明白一個道理，很多事情的處理方式，並不是動機好，整件事情就一定好。政策更是如此，如果政策沒有周全設計，後續副作用也可能傷害人民與社會。
22K 事件提醒我們：制定政策，不能只看「短期解決」，還要考慮長期效應與制度設計。
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