方格精選

職場人才百百種,你是觀賞用錦鯉還是餐桌上的吳郭魚?

閱讀時間約 3 分鐘
前陣子有個新聞寫道,馬來西亞有名女子養了40條魚,但因為她家裡的女傭某次忘記把池塘的氧氣泵打開,導致其中的20條魚缺氧死亡。為了避免浪費,於是她就把死掉的20幾條錦鯉煮成魚湯喝掉。
這則新聞在網路上引起了一陣討論,有人說因為錦鯉為了觀賞用美觀緣故,養殖過程中會放一些不利於人體的飼料,也有人說錦鯉身價不斐,要吃可以吃CP值比較高的養殖魚。
前幾年也有新聞報導,日本有個知名養殖場的母錦鯉,以台幣5,500萬元的價格,由一家台灣雲林養殖場的老闆標下。高級觀賞用錦鯉以繁殖不易需要耗費大量人力、物力而身價高漲,飼養錦鯉也被視為是高級愛好、顯現主人與人為善、溫文儒雅之大度。
錦鯉難繁殖,因為具觀賞價值而身價高貴,也曾經是日本人送給天皇的禮物。其實說來說去,錦鯉也就是一條魚,但牠跟環境適應力強、成長快速,而且少刺肉質鮮美吳郭魚相比,到底多了些什麼?
錦鯉和吳郭魚相比,多的是旁人賦予錦鯉的意義跟價值,因為稀有、有故事,還有可以墊高身價的拍賣,更有專門鑑定錦鯉的鑑定師。人類天生就有競逐稀少資源的特性,無論是土地、石油等天然資源,或是現代職場上的職位、升遷機會跟高薪。擁有越稀有技能的人才,就像是觀賞用的錦鯉,公司都想競標,也就配得相對應的高薪跟自由度,而不是淪為稱斤論兩人人都可買,餐桌上供人食用的吳郭魚。
但身為職場人該怎麼擁有像是錦鯉般的稀有性呢?
一、往長板努力,不在短板上虛耗:許多人從學校進入職場,都還抱持著以前五育均衡,樣樣都想拿高分的思維。但時間很誠實,也從不給誰多一分一秒;努力放在哪裡,成就就在哪裡。與其一直看著其他人的長處欣羨、試著模仿,倒不如好好找出自己的長處,無論是溝通能力、業務能力或向上管理能力,拔尖的技能越突出,甚至可以做到公司內的前百分之幾,也就越有可能擺脫擁擠的吳郭魚魚塭。
二、找到合適的舞台,不往人多的地方擠:在經濟動盪不安的年代,當經濟前景不確定性越高,去報考公務員的人也就越多,導致媒體訪問考生為何報考公職,大多人會說想要鐵飯碗比較有保障,卻少有認真想要在公共政策上有所發揮的人。想捧鐵飯碗的人甚多,如果沒有下定決心唸書,也只是陪榜為多,但真正耗費的是大把的青春和時間。人生算算也只有兩萬多天,你可以花一年、兩年考,但考上後也不一定就高枕無憂,你確認自己適合公務體系嗎?如果不適合,你有勇氣辭職嗎?還是就認份地做20、30年到退休,最後再感嘆才能無從發揮?
無論是否投入公職,都務必在職場上替自己保留彈性跟自由度,無論是轉職或是轉行的彈性。但是,能否有如此底氣,也有賴對於自己的了解、認識跟不間斷的自我學習與成長,才能即時掌握產業和職場脈動,在對的時機為自己槓桿更好的選擇。
三、即便穩定也要保持轉職彈性
就像是身價高貴的錦鯉會被拿去參加拍賣,透過競標跟專家評論、媒體報導,更墊高了錦鯉的身價跟錦鯉的稀有程度。即便你在現在的工作感覺安穩,也不要忘記隨時要去外頭面試試水溫,除了可以藉由業界的眼光,客觀評估自己的身價外,更是評估自己過去累積是否有價值的試金石。
如果面試過一輪,你發現自己的薪水在現有公司被低估了,恭喜你,或許你就具有挑戰更高職位或更高舞台的能力。但如果發現過去幾年的資歷,並沒有為自己帶來什麼談判籌碼,或許也該想想自己是否停滯太久沒有成長,也該是時候檢視一下自己的技能組合。
當你下次看到錦鯉時,或許除了觀賞之外,更可以想想自己是不是也正朝著更稀有具價值的道路上邁進?
Photo by: Taychin Olarnwichitwon on Unsplash
職涯像是不同目的地的旅行,每次路上收盡的風景都是未來人生的養分,願每個人都有自己一段美好的旅程!Bon Voyage!
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
趁著週末去剪頭髮,幫忙洗頭的16歲的可愛小男生,隨口聊天問了我,「現在不能出國你都去台灣哪裡玩?」我說,「可能去台南或台東吧,去有陽光的地方。」他說,「本來想趁這幾天寒流去陽明山看雪的,這輩子都還沒看過雪呢,但是因為時間搭不上還是去不了。」聽到他這番話,我也不禁回想自己第一次看雪是在幾歲時呢?
每個人的職缺和能力組合,就好像在便利商店上陳列的商品,薪水就是商品的定價,而能力的適用程度,就好比商品上的保存期限,有些像是鮮食必須日日換新,有些則像是產業經驗,比較可以長期累積,在架上可以陳列的時間也比較久。但是每個商品在架上的價值,不但只有價格,更仰賴商品跟消費者互動後的銷售狀況定義商品的價值。
在學校唸書時,往往會看到有些同學勤於畫重點和做筆記,往往整本課本都是螢光筆畫過的痕跡,而老師講的話也可以一字一句騰下來到筆記本中,這樣的複印式學習法在學校時,往往可以在強調記憶大於理解的考試中獲得不錯的成績,但在職場上,這樣的直線式邏輯可能就不太行得通了。
面對職場和工作,其實都跟兩個「有關」有關係,一個是「與你有關」,另一個是「與他人有關」。「與你有關」就是自己職責範圍內的工作,以及自己展現出的能力與工作成果;「與他人有關」往往就是在日常工作外,範圍更大、影響部門更多或影響時間更長的專案,需要其他團隊成員協作,通常也需要主管進一步的指導。
每一次跟老闆在工作上的互動跟來往,其實就像是每個月定期存入金額到彼此的信任帳戶中,當信任帳戶當中累積的金額越高,所能獲得的回報也可望是複利成長。相反地,要是不幸在工作中因為不專業的互動,而因此沒存到印象分數,因為被扣分,造成「負利」成長,也將不利於自己的職場發展。
在我們的職涯中,其實也可以有「導師」這樣的角色,陪伴我們(導生)走過職涯當中感到迷茫或不確定的時刻。導師的來源可以是同業界、不同業界的前輩、公司前輩或是在職場上有一定資歷的職人。導師之於我們扮演的角色,就像是導覽、導聆的作用,透過他們走過的路與經歷過的事情,給予我們理解職場情境與解析職場困境的角度
趁著週末去剪頭髮,幫忙洗頭的16歲的可愛小男生,隨口聊天問了我,「現在不能出國你都去台灣哪裡玩?」我說,「可能去台南或台東吧,去有陽光的地方。」他說,「本來想趁這幾天寒流去陽明山看雪的,這輩子都還沒看過雪呢,但是因為時間搭不上還是去不了。」聽到他這番話,我也不禁回想自己第一次看雪是在幾歲時呢?
每個人的職缺和能力組合,就好像在便利商店上陳列的商品,薪水就是商品的定價,而能力的適用程度,就好比商品上的保存期限,有些像是鮮食必須日日換新,有些則像是產業經驗,比較可以長期累積,在架上可以陳列的時間也比較久。但是每個商品在架上的價值,不但只有價格,更仰賴商品跟消費者互動後的銷售狀況定義商品的價值。
在學校唸書時,往往會看到有些同學勤於畫重點和做筆記,往往整本課本都是螢光筆畫過的痕跡,而老師講的話也可以一字一句騰下來到筆記本中,這樣的複印式學習法在學校時,往往可以在強調記憶大於理解的考試中獲得不錯的成績,但在職場上,這樣的直線式邏輯可能就不太行得通了。
面對職場和工作,其實都跟兩個「有關」有關係,一個是「與你有關」,另一個是「與他人有關」。「與你有關」就是自己職責範圍內的工作,以及自己展現出的能力與工作成果;「與他人有關」往往就是在日常工作外,範圍更大、影響部門更多或影響時間更長的專案,需要其他團隊成員協作,通常也需要主管進一步的指導。
每一次跟老闆在工作上的互動跟來往,其實就像是每個月定期存入金額到彼此的信任帳戶中,當信任帳戶當中累積的金額越高,所能獲得的回報也可望是複利成長。相反地,要是不幸在工作中因為不專業的互動,而因此沒存到印象分數,因為被扣分,造成「負利」成長,也將不利於自己的職場發展。
在我們的職涯中,其實也可以有「導師」這樣的角色,陪伴我們(導生)走過職涯當中感到迷茫或不確定的時刻。導師的來源可以是同業界、不同業界的前輩、公司前輩或是在職場上有一定資歷的職人。導師之於我們扮演的角色,就像是導覽、導聆的作用,透過他們走過的路與經歷過的事情,給予我們理解職場情境與解析職場困境的角度
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
最近因畢業季新進人員多,學妹哭這問我要多久才會變好。這位學妹在病房不到一年後參與加護病房訓練後被分配到這個單位,而在學妹開始獨立照護後,漏東漏西是日常,很多交接不清楚是常態,遇到緊急反應不過來是正常,經過長時間的反覆操作總有進步的一天,至少我們這些學姊們這樣期待著,但在這個短則一年長則會到兩年的期間
Thumbnail
疫情爆發以來,Joyce與同事們遇到不少上班族被公司臨時通知,而多數人不會主動提起資遣這兩個字。通常只有面試當下Joyce得知求職者已經離職,便會好奇提問:「現在疫情艱困,你有找到工作嗎?」、「為何先離職呢?」,求職者才娓娓道來背後的故事。離職原因是否該主動提資遣,最近在clubhouse熱議中,甚
Thumbnail
《安靜是種超能力》是一本幫助內向者知己知彼,管理自身不足的同時,更讓特質得以發揮的救命之書(笑)。雖然職場上仍不乏考驗,但是「做你自己」,以適合自己的方式面對挑戰,無疑比強裝外向者去處理棘手問題要輕省多了。
Thumbnail
你常被說情緒化嗎?你有想過自己的情緒為什麼總是起伏那麼大嗎?
Thumbnail
周末參加了由生生品創所舉辦的第三場「創天使創生小聚」講座,講座中邀請了金瓜三號創辦人蔡威德與螢火蟲書屋創辦人葉家豪等地方創生影響者,分享在地的心聲與實務經驗,期望從真實個案中,探索台灣的生活文化寶藏。 原以為這是一場以談論年輕人返鄉創業為主軸的講座,沒想到在聽完兩位與談人的分享後,讓我收穫最多的不單
Thumbnail
家裡客廳的牆面上有一個我最喜歡的角落,牆上陳設了一個12宮格的開放層架,佈置了部分旅行時蒐集回來的紀念杯及值得回憶的小物。層架下方張貼了幾張友人寄給自己的明信片,以及一個12吋的大相框,每到年底,我總習慣挑幾張年度最喜歡的照片,陳設於相框中當作是對隔年的盼望。 如今,這個儀式已進行了好多年,牆面上
Thumbnail
「有些事如果不做會怎樣?」在我們追求事事完美、面面俱到的同時,有時放棄比選擇更需要勇氣。每個人一天都只有24小時,在不完全清楚自己想要什麼的情況之下,更要把對的時間放在對的人事物身上。 「做你能做的。」這是最近常提醒自己的一句話,不要因為心急而過度承諾,也不要因為追趕而迷失了方向,更不要因為擔心錯失
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
最近因畢業季新進人員多,學妹哭這問我要多久才會變好。這位學妹在病房不到一年後參與加護病房訓練後被分配到這個單位,而在學妹開始獨立照護後,漏東漏西是日常,很多交接不清楚是常態,遇到緊急反應不過來是正常,經過長時間的反覆操作總有進步的一天,至少我們這些學姊們這樣期待著,但在這個短則一年長則會到兩年的期間
Thumbnail
疫情爆發以來,Joyce與同事們遇到不少上班族被公司臨時通知,而多數人不會主動提起資遣這兩個字。通常只有面試當下Joyce得知求職者已經離職,便會好奇提問:「現在疫情艱困,你有找到工作嗎?」、「為何先離職呢?」,求職者才娓娓道來背後的故事。離職原因是否該主動提資遣,最近在clubhouse熱議中,甚
Thumbnail
《安靜是種超能力》是一本幫助內向者知己知彼,管理自身不足的同時,更讓特質得以發揮的救命之書(笑)。雖然職場上仍不乏考驗,但是「做你自己」,以適合自己的方式面對挑戰,無疑比強裝外向者去處理棘手問題要輕省多了。
Thumbnail
你常被說情緒化嗎?你有想過自己的情緒為什麼總是起伏那麼大嗎?
Thumbnail
周末參加了由生生品創所舉辦的第三場「創天使創生小聚」講座,講座中邀請了金瓜三號創辦人蔡威德與螢火蟲書屋創辦人葉家豪等地方創生影響者,分享在地的心聲與實務經驗,期望從真實個案中,探索台灣的生活文化寶藏。 原以為這是一場以談論年輕人返鄉創業為主軸的講座,沒想到在聽完兩位與談人的分享後,讓我收穫最多的不單
Thumbnail
家裡客廳的牆面上有一個我最喜歡的角落,牆上陳設了一個12宮格的開放層架,佈置了部分旅行時蒐集回來的紀念杯及值得回憶的小物。層架下方張貼了幾張友人寄給自己的明信片,以及一個12吋的大相框,每到年底,我總習慣挑幾張年度最喜歡的照片,陳設於相框中當作是對隔年的盼望。 如今,這個儀式已進行了好多年,牆面上
Thumbnail
「有些事如果不做會怎樣?」在我們追求事事完美、面面俱到的同時,有時放棄比選擇更需要勇氣。每個人一天都只有24小時,在不完全清楚自己想要什麼的情況之下,更要把對的時間放在對的人事物身上。 「做你能做的。」這是最近常提醒自己的一句話,不要因為心急而過度承諾,也不要因為追趕而迷失了方向,更不要因為擔心錯失