閱讀筆記《為什麼他有錢又有閒?上班族也能財務自由,人氣創業導師的最強富人法則》

閱讀時間約 1 分鐘
★世界上有兩種人。有閒,但沒有錢。有錢,但沒有閒。但其實也還有這一種人。有錢也有閒,財務自由的人。到底為什麼會產生這等差距呢?
●15題快速檢定你在財富光譜中的位置:
1.我希望在規模大、福利好的公司工作。
2.我認為投資很危險,有多餘的錢最好先存起來。
3.我工作的最大目的是為了賺錢。
4.我常因為打折而手滑多買了許多原本沒有要買的商品。
5.平時我有在便利超商買瓶裝水的習慣。
6.和父母一起住可以省下房租,我覺得很不錯。
7.雖然一直很想到歐洲旅行,但由於價格昂貴因此我最後總是選擇到鄰近的亞洲國家。
8.與其付房租給別人,我覺得自己買房子是比較好的策略。
9.我相信只要認真工作,薪水就會慢慢提升。
10.其參加昂貴的課程,我認為不如自己看書或是上網搜尋資料,學習效果更好。
11.若公司提供員工住房補貼,我會選擇遠一點但房租符合補貼金額的地方。
12.在選擇工作時,我會以是否符合自己的專長興趣作為選擇依據。
13.住在臺北但想參加的講座在高雄,我認為不合經濟效益,應該參加地點近的。
14.我不喜歡和待人嚴厲、常常逼著我做出更多挑戰的主管共事。
15.我覺得創業又累風險又高,一般人還是不要輕易嘗試。
檢定結果(上述題目答「否」者得1分)
◎11分以上:有錢有閒的候選人
恭喜你!你的觀念相當正確,已經成功的踏上財務自由的第一步了,接下來你需要的是更多具體的實踐方法!
◎5~10分:錢閒無法兼顧的奮鬥者
加油加油!你很努力的想要變得有錢又有閒,但總是無法兼顧。讓你的夢想燃燒吧!
◎0~4分:沒錢沒閒的初學者
放心!大多數的人都和你一樣沒錢沒閒,但「開始就是一半」,稍微挑戰看看吧!
●財務自由的人,不用「領薪水」的概念工作。那他們是用什麼概念工作呢?那就是,以「從機制獲得收入」,也就是以所謂的「被動收入」做為主要的工作方法。
●認真工作也無法變有錢的真正理由,能力與收入並非成比例。所以,你現在非做不可的事,就是從只是認真工作的態度中畢業。
●情緒別因為金錢增減而起伏。
●財務自由人與財務「不」自由人的四個不同:
1.自由或安定
2.是否在意做得到、做不到
3.擁抱風險或逃避風險
4.願意先付出或追求立竿見影的回報
●時間比金錢重要,而經驗比時間更重要。
●重視社會資產(職稱或人脈)與個人能力資產(個人經驗或技能或身為人的魅力)而非金融資產(產出金錢的資產)。最先該獲得的應該是個人能力資產,接下來是社會資產,最後才輪到金融資產。
●增加收入來源時的兩大重點:
1.對本業有助益的事
2.不可以和本業時間重疊
●不會生錢的東西,不管是車、不動產,還是股票,全都是負債。
●將時間換成金錢的一時收入,稱為主動收入。先付出時間,之後可以持續獲得收入的收入稱為被動收入。
●財務自由,就是被動收入大於你的生活費,就算不靠勞動收入也能生活的狀態。
●金融素養僅有三點:減少支出/增加收入/構築資產。
●去不自在的場所,遠離舒適圈。如果你想成功,就要先投資你自己。不改變現在的自己,只想要改變結果,世上哪有這麼好的事。
●為了獲得財務自由,有兩件重要的事:
1.為了學習而工作
2.不是依狀況來做選擇,而是依可能性作選擇。
~創業家/岡崎勉明
~《為什麼他有錢又有閒?上班族也能財務自由,人氣創業導師的最強富人法則》
~《なぜ、あの人はお金にも時間にも余裕があるのか?》
#為什麼他有錢又有閒
#なぜあの人はお金にも時間にも余裕があるのか
#偶希都理 #偶希都理閱讀筆記
#閱讀筆記 #Reading
【博客來購買《為什麼他有錢又有閒?》】↓↓
https://ibestfun.net/2x4av
【金石堂購買《為什麼他有錢又有閒?》】↓↓
https://easyfun.biz/2wd16
【偶希都理】
名稱取自日文「おひとり」的中文音譯,意指一個人。
分享閱讀筆記/日文教學/電影筆記/環遊世界旅遊,
歡迎訂閱分享,一起探索生活。
【偶希都理 閱讀筆記~方格子】
https://vocus.cc/ohitori_book/home
【偶希都理~痞客邦】
https://singletravelersu.pixnet.net/blog
【作者~廖慧淑(Su)】
譯者/作家/旅人,
日文翻譯、口譯及寫作經歷超過20年。
透過自遊與工作之便環遊世界三大洋五大洲,
總計造訪過40國n座城市。
#偶希都理 #廖慧淑
為什麼會看到廣告
353會員
2.0K內容數
【偶希都理/廖慧淑(Su)】 旅人/譯者/獨身主義者,偶希都理名稱取自日文「おひとり」的中文音譯,意指一個人。 日文翻譯口譯、寫作,個人旅遊經歷超過20年。 透過自遊與工作之便,環遊世界三大洋五大洲, 造訪過40國n座城市,期望持續增加。 歡迎追蹤訂閱分享,一起加入探索生活。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
偶希都理 的其他內容
利用設計思考的六大準則,規畫出四天工作制的可行方案:架構問題、激發靈感、創意動腦、打造原型、不斷測試、分享出去。 ●「設計思考」的六大準則: 1.架構問題-思考真正需要解決的問題,找出解決的辦法。 更全面地剖析與因應,才能想出更好、更穩定的解決方案。
★「失誤」是可能發生在每個人身上的人生風險。 ●要求永遠保持專注力,是無論如何都不可能達成的任務。如果人們需要保持不間斷的高度專注力,那是因為作業本身不夠成熟,在設計上有缺陷。 ●運用「便利貼+待辦清單」擊退不經意的失誤。不要給大腦添加負擔。 ●全心專注在過程中看到真正重要的事情。
★你可以想想實踐亞馬遜之道能為你的公司帶來什麼助益,更重要的是,你的顧客能得到什麼好處。 ●抬桿者(Bar Raiser)招募流程八步驟: 1.職務說明書 2.審查履歷 3.電話面試 4.內部輪番面試 5.書面意見 6.匯報和招募會議 7.資歷查核 8.從通知錄取到就職
★好的溝通讓職場變天堂,不好的溝通讓你天天只想下班! ●組織停止思考和個人停止思考的原因相同。組織的原因在於忘記囊括大局的社會正義,偏重我方眼前的利益。而個人會停止思考,則是忘記組織這個大局,偏重自身利益和自我滿足所致。 ●就算人人都知道,還是要具體「寫出來」! ●將部下當成一個人來尊重。
★內向的人,有適合發揮內向特質的獨特銷售法。 ●適合業務工作的五大內向型特質: 1.認真嚴謹,所以能放心託付。 2.不善言辭,所以更懂得傾聽客戶意見。 3.個性怯懦,所以不會強迫推銷。 4.很神經質,所以能顧慮到細節。 5.重視顧客感受,所以顧客不會做出自私自利的舉動。 ●六大階段業務推廣法:
★小心,職場豬隊友就在你身邊!千萬別小看了豬隊友的白目力,  豬友是非常恐怖的存在,因為他們會吸取你的心靈能量! ●經典豬隊友: 1.玻璃心豬隊友:想法太武斷,遇到一點小事就大吵大鬧。 2.心眼比屁眼小豬隊友:無法真誠接受別人的成功或好意的那種人。 7.傲嬌豬隊友:沒被稱讚就不開心的類型。
利用設計思考的六大準則,規畫出四天工作制的可行方案:架構問題、激發靈感、創意動腦、打造原型、不斷測試、分享出去。 ●「設計思考」的六大準則: 1.架構問題-思考真正需要解決的問題,找出解決的辦法。 更全面地剖析與因應,才能想出更好、更穩定的解決方案。
★「失誤」是可能發生在每個人身上的人生風險。 ●要求永遠保持專注力,是無論如何都不可能達成的任務。如果人們需要保持不間斷的高度專注力,那是因為作業本身不夠成熟,在設計上有缺陷。 ●運用「便利貼+待辦清單」擊退不經意的失誤。不要給大腦添加負擔。 ●全心專注在過程中看到真正重要的事情。
★你可以想想實踐亞馬遜之道能為你的公司帶來什麼助益,更重要的是,你的顧客能得到什麼好處。 ●抬桿者(Bar Raiser)招募流程八步驟: 1.職務說明書 2.審查履歷 3.電話面試 4.內部輪番面試 5.書面意見 6.匯報和招募會議 7.資歷查核 8.從通知錄取到就職
★好的溝通讓職場變天堂,不好的溝通讓你天天只想下班! ●組織停止思考和個人停止思考的原因相同。組織的原因在於忘記囊括大局的社會正義,偏重我方眼前的利益。而個人會停止思考,則是忘記組織這個大局,偏重自身利益和自我滿足所致。 ●就算人人都知道,還是要具體「寫出來」! ●將部下當成一個人來尊重。
★內向的人,有適合發揮內向特質的獨特銷售法。 ●適合業務工作的五大內向型特質: 1.認真嚴謹,所以能放心託付。 2.不善言辭,所以更懂得傾聽客戶意見。 3.個性怯懦,所以不會強迫推銷。 4.很神經質,所以能顧慮到細節。 5.重視顧客感受,所以顧客不會做出自私自利的舉動。 ●六大階段業務推廣法:
★小心,職場豬隊友就在你身邊!千萬別小看了豬隊友的白目力,  豬友是非常恐怖的存在,因為他們會吸取你的心靈能量! ●經典豬隊友: 1.玻璃心豬隊友:想法太武斷,遇到一點小事就大吵大鬧。 2.心眼比屁眼小豬隊友:無法真誠接受別人的成功或好意的那種人。 7.傲嬌豬隊友:沒被稱讚就不開心的類型。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
《超速學習》是一本談論如何學得更快更好的書,透過這篇文章跟你分享,為什麼立即行動比聽課更有用?
Thumbnail
這本書敘述了財務自由人的思考方式,強調人生所追求的是價值,並將財務自由的重點放在投資自己上。適合追求財務自由的讀者閱讀,尤其是上班族想要慢慢移動成財務自由人的人。觀念講得很清楚又明確。
Thumbnail
這本書的標題真的下得超讚,簡直是直擊靈魂深處阿。我想應該很多人在職場的磨難中都有自己問過這個問題。每個人都覺得自己很努力也很有才華,但老闆就是只能看到哪幾個人?到底為什麼?我想大家要的不是老闆一視同仁,大家要的應該是:「我如何成為老闆最喜歡的那個人呢?」。帶著這個問題我們來看看這本書能給我們甚麼解。
Thumbnail
日本亞馬遜、紀伊國屋書店2016年度十大商業暢銷書之一,日本中小企業經營之神小山昇(其經營公司連續15年營收與獲利皆成長),首度公開學員平均一天必須支付36萬元學費卻仍讓中小企業社長和高階主管趨之若鶩,擠破頭排隊報名的管理實戰課程。小編從本書四十則經營秘密,從中萃取一些寶貴的經營思維與管理哲學。
Thumbnail
你有沒有隱隱約約感覺,在職場中,總是會有幾個身居高位的主管,特別注重工作流程、熱愛圖表化、伸手牌、開口閉口總是圍繞著過去的豐功偉業、對於正在進行中的專案卻似乎沒有提供實質幫助,反而還常常搖擺不定無法做決定? 你觀察到的現象就是著名的【彼得原理】
Thumbnail
去年開始為了調適一直過不了敷地計畫的哀怨情緒,所以找了些其他領域的課程來上。可能因為沒有理論基礎,也可能因為跟建築專業內容差的有點多,上完其實覺得有點「ㄇㄤ」,但我覺得老師的講解成功挑起了我對經濟學的興趣,所以我將一些學習心得和筆記整理了一下,這篇主要是為什麼在經濟學中獨立出「不動產」。
Thumbnail
我知道打罵教育不對,我知道。 不過好聲好氣講過了,理性溝通過了,真的就完全沒用! 講他幾句好的,他還嫌奇怪? 那個猴死囝仔就是不聽話,你要我怎麼辦?
淺談阿德勒自卑與超越-你的生涯導師我不是李庚羲   感覺來自幻想與辨識 我看到一件事情>會浮現對這件事的想像(幻想)與過去經驗(辨識)產生"感覺"進而行動 圖示  幻想+辨識=感覺=動作 生活面的發生:為什麼我們會購買物品  看到東西+有興趣=開始了解=開始行動>進而把這次經驗記憶影響往後的價值觀
Thumbnail
這個世界上大致可以分為兩種人,一種是沒錢卻有閒的人,另一種則是有錢但沒閒的人。不過,其實還有一種人,他們不僅不受到金錢的約束,而且還能充分地運用自己的時間,不管是用來陪伴家人,還是到處旅遊、拓展人生經歷。簡單來說,他們就是財富自由的人。 如果是你的話,你會選擇...
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
《超速學習》是一本談論如何學得更快更好的書,透過這篇文章跟你分享,為什麼立即行動比聽課更有用?
Thumbnail
這本書敘述了財務自由人的思考方式,強調人生所追求的是價值,並將財務自由的重點放在投資自己上。適合追求財務自由的讀者閱讀,尤其是上班族想要慢慢移動成財務自由人的人。觀念講得很清楚又明確。
Thumbnail
這本書的標題真的下得超讚,簡直是直擊靈魂深處阿。我想應該很多人在職場的磨難中都有自己問過這個問題。每個人都覺得自己很努力也很有才華,但老闆就是只能看到哪幾個人?到底為什麼?我想大家要的不是老闆一視同仁,大家要的應該是:「我如何成為老闆最喜歡的那個人呢?」。帶著這個問題我們來看看這本書能給我們甚麼解。
Thumbnail
日本亞馬遜、紀伊國屋書店2016年度十大商業暢銷書之一,日本中小企業經營之神小山昇(其經營公司連續15年營收與獲利皆成長),首度公開學員平均一天必須支付36萬元學費卻仍讓中小企業社長和高階主管趨之若鶩,擠破頭排隊報名的管理實戰課程。小編從本書四十則經營秘密,從中萃取一些寶貴的經營思維與管理哲學。
Thumbnail
你有沒有隱隱約約感覺,在職場中,總是會有幾個身居高位的主管,特別注重工作流程、熱愛圖表化、伸手牌、開口閉口總是圍繞著過去的豐功偉業、對於正在進行中的專案卻似乎沒有提供實質幫助,反而還常常搖擺不定無法做決定? 你觀察到的現象就是著名的【彼得原理】
Thumbnail
去年開始為了調適一直過不了敷地計畫的哀怨情緒,所以找了些其他領域的課程來上。可能因為沒有理論基礎,也可能因為跟建築專業內容差的有點多,上完其實覺得有點「ㄇㄤ」,但我覺得老師的講解成功挑起了我對經濟學的興趣,所以我將一些學習心得和筆記整理了一下,這篇主要是為什麼在經濟學中獨立出「不動產」。
Thumbnail
我知道打罵教育不對,我知道。 不過好聲好氣講過了,理性溝通過了,真的就完全沒用! 講他幾句好的,他還嫌奇怪? 那個猴死囝仔就是不聽話,你要我怎麼辦?
淺談阿德勒自卑與超越-你的生涯導師我不是李庚羲   感覺來自幻想與辨識 我看到一件事情>會浮現對這件事的想像(幻想)與過去經驗(辨識)產生"感覺"進而行動 圖示  幻想+辨識=感覺=動作 生活面的發生:為什麼我們會購買物品  看到東西+有興趣=開始了解=開始行動>進而把這次經驗記憶影響往後的價值觀
Thumbnail
這個世界上大致可以分為兩種人,一種是沒錢卻有閒的人,另一種則是有錢但沒閒的人。不過,其實還有一種人,他們不僅不受到金錢的約束,而且還能充分地運用自己的時間,不管是用來陪伴家人,還是到處旅遊、拓展人生經歷。簡單來說,他們就是財富自由的人。 如果是你的話,你會選擇...