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3個利用ChatGPT的AI協作技巧,讓行銷人如虎添翼!

閱讀時間約 5 分鐘
隨著 chatGPT 等生成式 AI 工具的火紅,「AI 會不會取代人類」這個議題也甚囂塵上。
其實 AI 是工具,問題永遠在於如何善用工具更漂亮的解題,而不是擔心工具會不會做得比自己好。因此,此篇我將以目前最火紅的 chatGPT 舉例,分析這個服務的優劣以及如何將它運用在日常行銷工作之中。

chatGPT 的弱勢

學習任何工具前,讓我們先了解這套工具的侷限,再反向回推如何運用它。

1.非常考驗你的命題功力

相信各位一定看得出來這問題有陷阱,這是一個錯誤的提問範例。 是針對何種族群來說更好? 是在哪方面更好? 更別說 PChome 24 和蝦皮雖然同樣是電商,但是兩者服務市場有落差。答案看起來頭頭是道,其實毫無意義,厲害的是他依然能回答看起來很正確但其實沒意義的答案。
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選物型電商是非常流行的商業模式,不需具研發力、可借重原廠資源,甚或用來為自有產品加分。對消費者而言,品味合拍的選物品牌能解決購物選擇困難,讓人買得更好。 今天我將分享對選物品牌有幫助的行銷模式,讓我們從借鏡別人開始經營自己的成功。
「數據決策」喊了多年,然而真正將數據帶入日常決策的品牌似乎還是少數。對中小企業而言,數據決策的障礙無他,一個是不知道怎麼蒐集有意義的數據,一個是不知道怎麼綜合數據指標,引導出決策線索。此篇提出三個基礎行銷數據供行銷人員參考。
時序到了 2022 年底,今年也為大家整理好行銷趨勢大禮包。本次要帶給大家,將不只是今年已知現象的彙整,更是我認為會在明年延續發燒的趨勢。因此,希望大家在閱讀本篇時也可以順便檢查自己目前的實踐程度,如果有還沒有開始採取行動的,別再拖延,立刻開始吧!
雖說內容行銷成為主流,不過許多品牌也為「到底要寫什麼、怎麼寫內容」而感到困擾。 如果都寫產品相關字,難免淪為另一種廣告,失去內容行銷的意義。但令人為難的是,如果完全不露出產品關鍵字,品牌也會感到不安。那我該怎麼從「用戶想看的內容」與「我的產品 / 品牌記憶」中得到平衡呢?本篇提供四個我的寫作技巧。
這一篇是我對自己加入五倍紅寶石軟體開發這快三年來,最重要的專案:rebranding 的總結。這篇系列文章會揭開我是如何從骨到皮:從形象、精神、制度等等,來協助企業脫胎換骨,以及我從中學到了什麼值得思考的 learning 。
「花大錢砸了 KOL 卻沒有轉單,到底還要不要繼續做?」 「團媽比較有效啦,我們現在都找團媽。」 這是 KOL 行銷流行以來,行銷人員之間不敗的熱門話題,今天我想跟大家一起聊聊這件事,讓我從過去的經驗開始,分享「KOL」和「團媽」這兩種看似相似、又有些不同的行銷工具,它們各自運用的時機。
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