如果你是一個很認真,想要在職場中發光發熱的人,應該會有一個疑惑,就是:我應該做到些什麼事,才能變得比別人更強?
以我自己的經驗來說,只要每一件事都比別人做得還要多一點;品質還要更好一些,經過時間的累積,其實就會比別人還要強了。這件事情一開始其實很難印證,因為這件事印證需要時間,這個時間可能要長達一年以上,很且很多人都做不到這件事,所以也沒有甚麼範例可循。
什麼叫做比別人多做一點
其實這件事情並沒有那麼困難,只要比別人再多努力一點,然後再更多注重一點點細節,就算你的資歷很淺,或是這件事情再怎麼微不足道,多累積了之後,都可以讓你鶴立雞群。
比如說:同樣都是端茶倒水,你是不是可以做得比別人還要好;同樣都是處理文書資料,你是不是能夠處理得比別人細緻,或是這件事情是不是到你手上就是不會出包,別人做就事會小錯不斷。類似在這種小細節上面,如果能夠做得比別人好,其實就是比別人多做一點吧,其實不會很難,只是看有沒有用心而已。
多做一點帶來的效果是什麼?
你可以思考一下,如果你是老闆,然後你想要叫底下的員工做事情,那你是不是會去找那個你覺得做事情最靠譜的那個,如果員工犯錯你可能又花更多的心力來擦屁股。
那如果你是那個每一件事情都願意多做一點的人,你在老闆的心中就一定是那個最值得信任的人吧!要叫別人做事很簡單,但是要找到一個可以讓你放心的人卻很困難,你應該能想像很多人做事的時候都是丟三落四,然後叫他往東,雖然他不敢往西,但是就是會偏到東北或是東南去,如果這時候出現一個真正會往東去的人,那就是一個不可多得的人才了。說真的,這種差異真的很細微,但是影響卻很大,你只要換位思考變會知道這種巨大的差異了。
長期才是真正的關鍵
只有一件事情能夠做得比別人好,其實是不夠的,你必須要有連續幾次都做好,才能夠建立起你的形象。說起來很難,但是這其實是一個偷吃步的做法,因為你並不用永遠都萬無一失,你只需要在一開始的時候就拚盡全力,在前幾次建立起好的形象,即使你之後有一些小小的失誤,因為既定印象已經成了,或許老闆還會自己幫你找理由去解釋你的失常。
我們常常會想要放大招,想要一次就讓別人覺得自己很厲害,但很遺憾的是,真實世界中,要在別人心中要建立起良好的形象,並不能夠靠放大招來達成。因為放大招的加分並不如預期,而且你需要花很多的時間來準備這些大招,且這些大招通常沒有累積性。
反而是平常就有把一些小事都給做好,長期下來才能夠真正地累積很多的分數,然後在建立印象分數這件事情上面,前期加的分數會比後期還要多的多,如果在一開始就有積極建立一些好的印象,會抵過往後花了一堆時間去補救一開始的錯誤,這也是一個可以增加很多效率的關鍵。