Mio人資長的沙龍
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1
【升遷快的人都有這個低調特質】
2
【無感晉升,才是人才離職的加速器】
3
【能者過勞,其實是管理上的大失誤】
4
【低調,其實是高段位策略】
5
【年終需知:特休不是福利是法律】
1
【升遷快的人都有這個低調特質】
2
【無感晉升,才是人才離職的加速器】
3
【能者過勞,其實是管理上的大失誤】
4
【低調,其實是高段位策略】
5
【年終需知:特休不是福利是法律】
大人行為學
【勞資談判為何翻臉?管理高度決勝負】
勞資協商能不能和平落幕,關鍵是:管理高度 × 落實程度 × 溝通態度。
2026/01/27
6
3
【情緒失控比犯錯更致命】
職場裡最傷人的不是犯錯,是「為小事暴怒,把自己跑死」。
2026/01/27
6
【員工總說不行?其實樂觀可以練習】
好消息是,樂觀是可以練出來的!
2026/01/22
3
2
【辦公室閨蜜成毒藥? 管理者不說的祕密】
你以為的「職場盟友」,可能正讓你掉進職場最隱形的陷阱「創傷連結式友誼」。
2026/01/21
6
4
【履歷亂問,人才先走還被罰】
春節後不是只有轉職潮,還有一波「企業自踩地雷潮」。
2026/01/20
4
3
【尾牙不是派對,是職場考核的延伸】
尾牙宴,是職場的延伸,是企業文化的年終考核現場。
2026/01/19
4
2
【好主管,不會一直救你】
主管愈是護短,部屬則愈難成長。
2026/01/18
6
4
【高手請假都在升級,這才是差距】
真正厲害的人,不追求玩很多,是進行深層體驗。
2026/01/17
10
6
【成熟的人,價值不外包】
真正成熟的人,不是沒被否定過,而是被否定時,內心不會當場碎成玻璃。
2026/01/15
10
2
【年終該拿還是該走】
為了年終,多撐一個月到底值不值得?
2026/01/14
5
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【勞資談判為何翻臉?管理高度決勝負】
勞資協商能不能和平落幕,關鍵是:管理高度 × 落實程度 × 溝通態度。
2026/01/27
6
3
【情緒失控比犯錯更致命】
職場裡最傷人的不是犯錯,是「為小事暴怒,把自己跑死」。
2026/01/27
6
【員工總說不行?其實樂觀可以練習】
好消息是,樂觀是可以練出來的!
2026/01/22
3
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【辦公室閨蜜成毒藥? 管理者不說的祕密】
你以為的「職場盟友」,可能正讓你掉進職場最隱形的陷阱「創傷連結式友誼」。
2026/01/21
6
4
【履歷亂問,人才先走還被罰】
春節後不是只有轉職潮,還有一波「企業自踩地雷潮」。
2026/01/20
4
3
【尾牙不是派對,是職場考核的延伸】
尾牙宴,是職場的延伸,是企業文化的年終考核現場。
2026/01/19
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【好主管,不會一直救你】
主管愈是護短,部屬則愈難成長。
2026/01/18
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【高手請假都在升級,這才是差距】
真正厲害的人,不追求玩很多,是進行深層體驗。
2026/01/17
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【成熟的人,價值不外包】
真正成熟的人,不是沒被否定過,而是被否定時,內心不會當場碎成玻璃。
2026/01/15
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【年終該拿還是該走】
為了年終,多撐一個月到底值不值得?
2026/01/14
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人才資源
【留高手卻傷全隊的真相】
企業成長,靠的不是一個英雄,而是一整支願意合作的團隊。
2026/01/28
7
2
【體力不值錢,判斷力才值錢】
年齡不是風險,錯用年齡才是風險。
2026/01/25
8
2
【從打雜到決策桌 : 人資晉升幕僚完全攻略】
人資要從工具人變軍師,關鍵是學會「用老闆聽得懂的語言」說人的事。
2026/01/24
7
3
【35歲分水嶺:從被選到會選的轉折】
35歲,你即將擁有職涯中最關鍵的「重新定價權」。
2026/01/24
5
3
【面試時,離職原因怎麼說?】
HR微笑點頭問:「你為什麼會離開上一份工作呢?」
2026/01/18
4
4
【薪水不公平?問題在職位沒評價,才最傷人心】
台灣中小企業不是不該做職位評價,而是越晚做,人才流失越快。
2026/01/17
7
【無感晉升,才是人才離職的加速器】
沒有加薪、沒有資源的升遷,是在逼人才離職。
2026/01/14
9
4
【人力與人才,差在一個決定】
人力 vs 人才,差在哪?
2026/01/07
10
5
【主管一直換,是職涯的警訊】
主管頻繁離職,是組織出了結構性問題。
2026/01/06
9
7
【職場煉金術:老闆看績效其實很專業】
老闆只問營運績效,一點都不短視,反而非常誠實。
2026/01/04
11
4
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【留高手卻傷全隊的真相】
企業成長,靠的不是一個英雄,而是一整支願意合作的團隊。
2026/01/28
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【體力不值錢,判斷力才值錢】
年齡不是風險,錯用年齡才是風險。
2026/01/25
8
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【從打雜到決策桌 : 人資晉升幕僚完全攻略】
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2026/01/24
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3
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2026/01/24
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3
【面試時,離職原因怎麼說?】
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2026/01/18
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4
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2026/01/17
7
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2026/01/14
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人力 vs 人才,差在哪?
2026/01/07
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【主管一直換,是職涯的警訊】
主管頻繁離職,是組織出了結構性問題。
2026/01/06
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老闆只問營運績效,一點都不短視,反而非常誠實。
2026/01/04
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勞動法令
【會被檢舉的公司,都有徵兆】
勞動檢查不是來找公司麻煩,是來檢查有沒有把制度落實。
2026/01/18
4
2
【面試被問到隱私?其實你有權利拒絕】
「面試官微笑地問:『你有結婚打算嗎?什麼時候生小孩?』等等,這題跟工作有關嗎?」 跟工作無關的隱私問題,你「可以不回答」,而且是合法的。 站在員工這邊,我懂你當下的為難; 站在管理者高度,我必須說:問錯問題的公司,風險其實更大。 🌱為什麼
2026/01/16
8
【年底前離職:你一定要懂的預告期】
離職「不是說走就走」,但也「不是老闆說了算」。
2026/01/10
6
2
【200人公司的人資控管真相】
出事的企業,九成都不是故意違法,而是「算錯、漏算、說不清」。
2026/01/01
9
2
【年終需知:特休不是福利是法律】
特休沒休完,不是公司賺到,是公司要補錢。
2025/12/28
5
【職災不是意外,是制度選擇】
職災不是命運,是管理選擇。
2025/12/21
6
2
【成年人的職場故事:員工裝病怎麼處理】
員工請病假卻出遊,不等於你可以立刻開除他。
2025/12/16
5
1
【用人唯才:老闆少踩雷指南】
就業歧視不是地雷,是地洞,踩下去會直接掉到30萬~150萬的深淵!身為人資長,我看過不少企業不是不想守法,是不知道自己已經違法。
2025/12/02
3
1
【離職勸退也要有溫度:正規流程讓員工帶著尊嚴離開】
勸退不適任員工,靠的不是「情緒」也不是「暗黑手段」,而是善用證據、流程、同理心。
2025/11/30
6
【成年人的清醒:遣散費怎麼算?一篇講清楚!】
很多主管以為資遣費是「看心情給」,但不好意思,它完全不靠感情,只靠公式。
2025/11/15
4
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【會被檢舉的公司,都有徵兆】
勞動檢查不是來找公司麻煩,是來檢查有沒有把制度落實。
2026/01/18
4
2
【面試被問到隱私?其實你有權利拒絕】
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2026/01/16
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【年底前離職:你一定要懂的預告期】
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2026/01/10
6
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【200人公司的人資控管真相】
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2026/01/01
9
2
【年終需知:特休不是福利是法律】
特休沒休完,不是公司賺到,是公司要補錢。
2025/12/28
5
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2025/12/21
6
2
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員工請病假卻出遊,不等於你可以立刻開除他。
2025/12/16
5
1
【用人唯才:老闆少踩雷指南】
就業歧視不是地雷,是地洞,踩下去會直接掉到30萬~150萬的深淵!身為人資長,我看過不少企業不是不想守法,是不知道自己已經違法。
2025/12/02
3
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【離職勸退也要有溫度:正規流程讓員工帶著尊嚴離開】
勸退不適任員工,靠的不是「情緒」也不是「暗黑手段」,而是善用證據、流程、同理心。
2025/11/30
6
【成年人的清醒:遣散費怎麼算?一篇講清楚!】
很多主管以為資遣費是「看心情給」,但不好意思,它完全不靠感情,只靠公式。
2025/11/15
4
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百工百業
【餐飲人資的文件保命清單】
2026 年餐飲業要活得好,人資文件不只是備查,也是營運保命符。
2026/01/14
6
2
【勞動問題,真的要找律師嗎?】
我是莊琬婷,Mio人資長,同時也是海涵人資管理顧問有限公司的負責人。擁有15年以上人才管理經驗,更是兼具勞資事務師(簡稱勞務師)的身份。
2026/01/11
5
3
【人資問題九成能預防】
中小企業不是缺人,是缺「對的人才策略」。
2025/12/25
11
6
【成年人的心流職場:從賽車看職場熱情學】
企業若想激發員工熱情,不是多加一份KPI表,而是多創造「想衝線」的體驗。 參訪臺中烏日區新開幕的 LANWAY No.257,這地方根本是「動機設計學」的實體教材!
2025/10/26
10
定輝資訊【AI不只是會聊天,它還能幫你顧工廠!】
誰說數位工站只是記錄機台狀況?太小看它了!AI + 數據分析才是關鍵。
2025/08/01
4
阿華師【從品管、創新到人才,看見企業的「茶道」經營】
有幸參訪位於台中研發基地的阿華師製茶所總部,這次參訪不僅讓我對台灣茶產業有了更深的認識,更從企業經營與人力資源管理的角度,看見了阿華師獨特的「茶道」經營哲學。
2025/07/14
8
宸鴻科技【從耳聞到親臨:觸控科技的再進化】
記得多年前在A公司裝機的日子,業界裡總流傳著TPK(宸鴻科技)是蘋果指定的代工大廠之一,時隔多年,終於有機會踏上TPK的廈門生產基地,對我來說,不只是企業參訪,更像是一次夢想清單的完成。 如今「多點式觸控技術」早已今非昔比,靈敏度更高、極窄邊框設計、結構更輕薄,讓人真切體會到科技進化的速度有多驚人
2025/07/13
5
咪咕元宇宙【虛實整合與數位人才新趨勢】
走進位於廈門的中國移動咪咕元宇宙,就像是誤闖一個關於未來的世界。在這裡,「真實」與「虛擬」的界線被重新定義,科技不再只是冷冰冰的演算法,而是能與人互動、情感連結的橋梁。
2025/07/13
6
佶鑫琺瑯【從材質美學到經營溫度的實踐者】
走訪位於梧棲的佶鑫琺瑯股份有限公司,由王義順總經理親自接待說明,他不僅是經營者,更是生活的實踐者。 他笑著說:「要活就要動!」這不只是一句口號,而是一種對生活的熱情與實踐精神,也深深融入他對每件產品的要求。從創業的初心開始,做到最好為止。
2025/07/13
4
心源工業【傳承即戰略:從家族接班到全球佈局】
走訪位於台中清水的心源工業股份有限公司,有機會親身感受這家CNC工具機製造企業的堅實根基與未來動能。 家族企業接班,不只是一件事情,而是一項長期的組織佈局工程。
2025/07/13
3
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2026/01/14
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2026/01/11
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3
【人資問題九成能預防】
中小企業不是缺人,是缺「對的人才策略」。
2025/12/25
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6
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企業若想激發員工熱情,不是多加一份KPI表,而是多創造「想衝線」的體驗。 參訪臺中烏日區新開幕的 LANWAY No.257,這地方根本是「動機設計學」的實體教材!
2025/10/26
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定輝資訊【AI不只是會聊天,它還能幫你顧工廠!】
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2025/08/01
4
阿華師【從品管、創新到人才,看見企業的「茶道」經營】
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2025/07/14
8
宸鴻科技【從耳聞到親臨:觸控科技的再進化】
記得多年前在A公司裝機的日子,業界裡總流傳著TPK(宸鴻科技)是蘋果指定的代工大廠之一,時隔多年,終於有機會踏上TPK的廈門生產基地,對我來說,不只是企業參訪,更像是一次夢想清單的完成。 如今「多點式觸控技術」早已今非昔比,靈敏度更高、極窄邊框設計、結構更輕薄,讓人真切體會到科技進化的速度有多驚人
2025/07/13
5
咪咕元宇宙【虛實整合與數位人才新趨勢】
走進位於廈門的中國移動咪咕元宇宙,就像是誤闖一個關於未來的世界。在這裡,「真實」與「虛擬」的界線被重新定義,科技不再只是冷冰冰的演算法,而是能與人互動、情感連結的橋梁。
2025/07/13
6
佶鑫琺瑯【從材質美學到經營溫度的實踐者】
走訪位於梧棲的佶鑫琺瑯股份有限公司,由王義順總經理親自接待說明,他不僅是經營者,更是生活的實踐者。 他笑著說:「要活就要動!」這不只是一句口號,而是一種對生活的熱情與實踐精神,也深深融入他對每件產品的要求。從創業的初心開始,做到最好為止。
2025/07/13
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心源工業【傳承即戰略:從家族接班到全球佈局】
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2025/07/13
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財務金融
【別只看營收!費用率才是企業健康真相】
你的營業費用率,不是會計科目,是公司體脂率! 營業費用率低?恭喜你,公司肌肉量高、核心穩、營運效率像健身房教練一樣俐落。
2025/11/19
9
【成年人的花錢方式:別怕資本支出,它才是賺錢的起點】
你知道嗎?有些飯店看起來很會賺,其實只是「裝得很有錢」。 真正會賺的飯店老闆,都懂一個道理: 「該花的錢,不是成本,是投資。」
2025/10/21
4
【看懂ROAS與ROI,別再當紙上富豪!】
ROAS高不代表你真的賺錢,因為那只是「營業額」漂亮,不一定「獲利」賺錢。
2025/10/14
4
【老闆最該懂的指標:用ROA 看出你公司到底有多會賺】
資產報酬率(ROA)高的公司,不一定是有錢的公司,但一定是「會讓錢動起來」的公司。
2025/10/11
4
【ROA提升訓練:資產不動等於虧,轉得快才叫會賺!】
「資產愈使用,愈有價值」。 有些公司靠利潤吃飯,有些公司靠速度衝刺。低毛利沒關係,只要你「動得夠快」,照樣能跑贏同業。
2025/10/10
3
【勞動分配率=愛員工指數?老闆和員工的真心話公式!】
你知道公司「養員工」到底花了多少嗎? 這次帶你瞭解:勞動分配率!
2025/09/20
4
【成年人創業思維:一定要懂的財務觀念】
你知道嗎? 身為創業者、經營者,有幾件「財務的基本功」不能不知道。
2025/07/12
3
【老闆問:要賣幾杯才能打平成本?你該知道嗎?】
每次提到公司有沒有賺錢,如果答不出來,那你就該學會計算:損益平衡點!
2025/07/12
4
策略地圖四大構面分析
當我們談企業經營與財務決策,不僅只是「公司有沒有賺錢」這麼簡單。還要懂得策略地圖的四大構面的分析!
2025/07/12
7
【別只看營收!費用率才是企業健康真相】
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2025/11/19
9
【成年人的花錢方式:別怕資本支出,它才是賺錢的起點】
你知道嗎?有些飯店看起來很會賺,其實只是「裝得很有錢」。 真正會賺的飯店老闆,都懂一個道理: 「該花的錢,不是成本,是投資。」
2025/10/21
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【看懂ROAS與ROI,別再當紙上富豪!】
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2025/10/14
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2025/10/11
4
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2025/10/10
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2025/09/20
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2025/07/12
3
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2025/07/12
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策略地圖四大構面分析
當我們談企業經營與財務決策,不僅只是「公司有沒有賺錢」這麼簡單。還要懂得策略地圖的四大構面的分析!
2025/07/12
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