第一次開會，老闆的震撼教育|職場上的神經多樣性

「我有過動（ADHD）和強迫症（OCD），所以常會忘東忘西，偶爾需要你提醒我」

​這是在加入澳洲新團隊後，主管第一次跟我一對一會議時的自我揭露。​他的語氣輕鬆極了，好像在說：「順帶一提，我今天要提早下班喔」這麼自然。

​​▋震撼教育​

我被震撼了，花了好長時間消化這句話帶給我的衝擊。

​就這麼坦率？這麼自然耶？​一點都不罪惡、絲毫不愧疚。​

「我就是我」，他攤攤手。​回想起剛認識他時，我還沒加入團隊，以旁觀者的身分觀察他跟其他人互動。​可以看的出來他努力想把事情做好，只是有時候顯得不近人情。​

譬如說好簡報時間是 5 分鐘，就是 5 分鐘，多 1 秒鐘都不行。​在他的自我揭露後，心裡的問號得到了解答。

​​▋困境​

有類似特質的讀者，熱心跟我分享他的台灣職場經驗。​原來在多數時候都是不能說的。​「因為這種障礙一般人看不出來」，他表示。​更害怕有人會說：你只是想用這樣的方式逃避工作。​他們經常需要所以盡量隱藏，努力不造成別人的負擔。​即使部分公司文化比較開放、包容，但畢竟是少數。這也是許多人的求職困境。

​​▋多元與包容

​在台灣的時候，我很幸運的在一間強調多元與共融（Diversity & Inclusion）的公司工作。

​只是那時大多在討論性別、性向，忽略了人跟人之間其他的不同。

​譬如內向和外向性格，或是大腦運作方式的差異。

​▋神經多樣性

​現在，我的同事們不太用 xx 症或 xx 病來形容某一種特質，而會說是一種神經多樣性（Neurodiversity）。

​指的是每個人的大腦運作方式都不同，而這沒有對與錯。人們感覺和回應世界的方式各式各樣，而且應該被接納。

​根據統計，全世界每 7 個人就有 1 個人擁有神經多樣性。

​譬如自閉症、ADHD、閱讀障礙、語言障礙或是一部分的口吃。

​▋自我揭露

​自我揭露這段路，很不容易，許多人要花上數年，但在這裡，好像是喝水一樣自然。​能夠做自己。​

怪不得，在這裡待久的朋友身上總是散發出一股放鬆的氛圍。​好像去掉支架的龜背芋，終於能盡情的施展筋骨，奔向陽光。​不一樣，又怎樣？每個人本來就不一樣。

​▋禮物​

「謝謝你願意跟我分享這些，這讓我會更知道怎麼跟你一起工作」，我微笑著回應。

​加入團隊前，有人曾提醒我他的風格，擔心我能不能適應。​但我願意相信，這是一份用了皺皺的包裝紙包著的禮物。​我期待能慢慢解開包裝紙，看到裡面的寶物。