考績
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每到年底考績季，許多上班族心裡總是七上八下。過去決定你表現的，通常是主管的一支筆；但隨著人工智慧（AI）逐漸滲透到我們的生活與職場，未來你的績效評估，可能不是人說了算，而是交給AI來判斷。
這聽起來像科幻片，但其實已經在發生！
談到公務員考績，很多人第一時間想到的，可能是那些「制式化」的評分項目：品德操守、工作態度、專業能力……但這些指標，真的能反映出民眾的感受與滿意度嗎？
近期有學者提出，應該把「民眾觀感」納入公務員的績效評估，因為政府機關的存在，就是為了服務人民。
年中考績季，不少同仁自評太高，主管該如何開展不尷尬的績效對話？透過三段式溝通、相對參照與STAR法則，引導看見貢獻與差距，化對話為成長機會。這篇教你有系統說清楚、講得巧。
考績法需加速修法，杜絕公部門的職場霸凌
📰 發表平台：風傳媒
📅 發表日期：2024年11月24日
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這學期第一次遇到學生請心理健康假，基本上我是認同的。但假別那麼多有必要嗎?
依我之見，只要提高請假導致後果的門檻就好了。例如把扣考、扣操行分數的門檻提高就好，還是可以用事假病假來申請。
又如公教，那就把病假提高為10天，考績甲等門檻提高為17天就好了，也不必強求請假人要說明理由。
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這篇文章分享我評估公職職場「值不值得」你待的 4 個提醒，下篇還補充了商調的時候怎麼評估職缺的看法（個人經驗+協助150個人以上的經驗）。
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我在職涯諮詢時，持續遇到來訪者遭遇此項困擾，因此寫成這篇：
職場中發生不愉快的處境，我該積極行動離開嗎？還是繼續撐下去？（不管商調或離職或其他）
有很多人明明在很不利的環境中，卻停頓持續多年，觸及到某個臨界爆發點，開始採取行動時，卻又發現自身條件已經不好、長期沒面試內心恐慌等；也有人在轉換的時候
2025.3.28
我的工作輪班制是早、正、晚三班，每個月輪一次，這個月是晚班，而今天是這個月的最後一天。
新工作已經在新單位的人資送簽文流程，也就是我離職在即，提出離職後依照規定要交接一個月，而同樣的班別要隔兩個月才會輪到，因此，無論如何也不會拖到下一次晚班。
然而，因為新
連續兩年拿乙等，我一度以為是我不夠好。但後來我發現，有時候不是你沒努力，而是你還沒學會怎麼被看見。我改變了四件事，也慢慢走出那段黑暗。這篇文章不是翻轉人生的故事，是提醒自己不要放棄的紀錄，
寫給還在低谷的你。
