職涯成長
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█ 只能選邊站？托利得定理：擁抱多元思維。本篇文章分享「托利得定理」，與讀者分享，面對不同意見時，可以選擇如何思考，以幫助事情順利進展。此外，文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
5/5複利領導_簡單的事重複做就會有力量
前言
本篇文章會回答"什麼是公司文化"，為什麼公司文化重要"以打工人角度跟管理者角度，還有如何影響公司文化等一些問題
什麼是公司文化:價值觀
這篇文章探討了工程師在如何有效提升自己，強調不僅僅是多coding，而是要對程式碼有更深層的理解。隨著職涯發展，工程師需要從單純的技術執行者轉變為團隊領導者，具備解決複雜問題和與他人有效溝通的能力。
傳統觀點認為「職涯發展」最終必須晉升到管理職位。管理更多的團隊和人員，也意味著更高的職位和薪酬。然而，現今職涯發展的形式愈來愈多元，也不見得每個人都適合擔任管理職位。而且對於某些人來說，在專業領域成為資深人員，也能達成設定的職業目標。
根據 Addison Group 對近 1500 人進行了一項
#教練服務 是什麼？教練可以協助你前進、行動，獲得你想看到的改變和成長。我們每個人身上都有多種角色，也還負擔了許多議題。我們有時是碰到瓶頸想要提升突破，有時也只是想在日常的舒適狀態中尋求變化。除了你熟知的各種努力方式，現在多了另一種「尋求專業教練」的方式。
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本文探討員工滿意度與留任，適合追求管理卓越與人本文化之企業管理者閱讀。
員工滿意度和離職分析：分析員工離職原因，從中學習如何改進招聘和保留策略
在當代企業管理中，員工的滿意度與留任率的相關性愈來愈被重視。
這是一個簡單的管理方法，更是一種深刻理解人心、以人為本的文化展現。
若將之比擬
陳嫦芬教授是金融界叱吒風雲的投行女王。近年來轉向教育界，致力將畢身職場經歷，傳授給莘莘學子，期待精進年輕世代的「職場素養」，透過本書剖析職場素養、溝通能力、心緒智能、專業形象及人文素養等5大職場面向，細膩梳理職場日常隱而不現的「軟實力」，讓大家都能以更韌性、專業的態度，面對變化萬千的職場生涯。
《逆思維》作者Adam Grant畢業於哈佛大學，並獲密西根大學心理學博士，不到30歲即成為華頓商學院最年輕的終身聘教授。本書揭示「重新思考」的核心精神，從個體、人際、集體三個層面，鼓勵人們抱持自信的謙遜，面對既存現實或問題時，以懷疑、好奇的心情去探其根本，傾聽異議，方能促進理解與思維的新陳代謝。
好喜歡這樣的分享
距離20歲已經10年有餘（倒吸一口氣），如果以台灣女性平均壽命83歲來看，不出意外的話已經過了1/3的人生，與以前建構在理想中大人的生活樣態有一段現實中的差距。
想把在心裡升起「如果早點知道就好了」的想法記錄下來，也許過幾年後又會有不一樣的看法。
職涯旅途上往往伴隨著挫折與成長。作者透過分享自身在職涯中的三大職涯挫折，然後透過『跨出舒適圈』、『接受自己的不完美』、『為熱愛的領域堅持』，找到目前自在的工作狀態，並走上職涯諮詢助人事業的道路。
