第一份工作重要體悟（下-1）：不只要選好公司，也要選好主管

上回提到，第一份工作讓我認清事實，也讓我認知到公司氛圍，會影響自己對職場價值觀，包含在工作習性上跟個性的養成，當然也會有人天真以為，只要做好自己的事情就好了，但事實上工作真的沒這麼「單純」。（複習一下：出社會「第一份工作」真的很重要嗎？答案是肯定的（上篇））不過，要自身體悟到第一份工作的重要性，其實得透過第二份、第三份工作才能反思自己在這之間的成長，下篇想講得太多了，大家可能很難一次看完，因此我分成五篇系列文章，一一推出。

第一份工作，不只要選好公司，也要選好主管。

先前選工作的時候，我一直覺得要看公司名氣、薪資，但其實，我覺得直屬主管比什麼因素都來的重要，主管願意教導，不論嚴厲或慈祥，能帶著你成長，調整心態，是工作這條路上最關鍵的關鍵，人人都需要一個好主管好主管的界定可以分成三個面向，第一是主管肯不肯給下屬機會、願不願意當後盾，第二是主管思想傳統還是保守，有個好主管，真的會讓你上天堂，跟不好的主管單位比起來，完全會像是不同公司。📷（一）主管肯不肯給機會？進到公司體系，不少在意的是有沒有升遷機制、有沒有多表現的機會，這時候直屬主管的心態就很重要。有的主管擔心你搶走他的功勞，緊緊抓住任何可以出頭的機會，就是不會讓下屬表現，防守像是防外人一樣，如果在他的下面做事，你大概就是只能做勞力，付出的最後都會是主管個人的成果，被整碗捧去。如果大長官又是非不明，這樣你的升遷就會阻礙重重，我就聽過有些公司，升遷名單永遠都是相同人馬，一路從組員變組長，再變副主管，但最下面的人，永遠都是組員，沒有變動。不僅是會惹來同事眼紅，也會讓下屬的心情很浮躁，做事只求有不求好，但當然也有好主管，會隨著你的個性跟興趣，還有擅長的領域來分配、調整工作內容，願意了解自己，願意因材施教，甚至主動讓你了解整個組織的工作分配，而非讓你像無頭蒼蠅般，無所適從，這樣花時間在這間公司、為公司賣命，才值得。

好的主管樂見你的成長，願意給你最大的支援，真的很幸運。以我自己來說，我先前的主管是那種你提出需求，在他的能力範圍之內，他絕對會幫忙協商，為你站住立場的人，不論你資歷深淺。每一個人都很羨慕我們的單位，因為就算是工作之外的事情，他也願意當被諮詢的對象，引領方向當作人生導師。她口中永遠只有「你以你自己為主，不要讓別人影響你」，「做你自己，你就會是最好的那一個」，真的非常甘心！但我當然也遇過莫名其妙的主管，脾氣暴躁，不求真相，只確保自己會不會被牽連，發生事情推託其詞，都是別人的做的，自己什麼也不知道。沒有保護下屬的心、能力，自然沒能贏來尊重，你不是忍耐，就是離開。📷（三）主管思想是否保守

保守這件事情，我覺得正面來看是小心謹慎，負面來看就是箝制、壓抑。曾經我的某主管這麼說，「你的人生，應該要以公司為主」，他說出這句話的時候，其實我心裡很不服氣，他認為，我們都應該要全心全意為公司付出，有時間為自己的未來考量，不如為公司更賣命付出，就像是誰誰誰每天都加班，就像是誰誰誰回家也會顧好公司的大小事。但是，人生終究是自己的，如果主管思想保守，可能會讓自己像奴隸一般，像是主管走你才敢走，不把事情加班做完，好似就是能力不足；就算生重病了，也不願意請假，就怕影響主管印象、升遷、加薪。可有這種事事逼迫的主管，我認為會讓整體氛圍很不健康，大家都是配合，明明不公平的事情在眼前發生，卻不願意跳出來改變、跳出來讓這個環境變得更好，造成負面循環，真的不好。