圖片來源-穿著Prada的惡魔
昨天看到御姊愛討論為什麼加薪總是加不到我的貼文~
想起之前在老闆身邊的秘書視角
雖然真的是見識過什麼叫老闆的思維、角度以及一些員工聽了可能會森77的話啦 哈哈
但必需說的確在「現實面」
和御姊大的見解是相近的
加薪呢...有很多種可能
當然比較大規模的公司
或許有年度調薪這樣的制度
但，若沒有的話
普遍來說，要以因為這個人達某個年資了
作為加薪原由，不管這個年資是1、3、5、10年
他是老闆，他腦中想的是 :
我今年公司營運如何? 收入如何?
利潤要維持在某個數字，那我成本呢?
還可以增加嗎?
加這個人那其他同期的員工呢?
這個員工有什麼特殊點嗎?
他為公司或部門解決過什麼困難嗎?
或者說公司對他有期待性嗎?
我也是領薪水的員工，這些話當然不好聽
但這真的是老闆思維
對老闆來說，即便他知道你好像常加班
知道你手上的確工作量有點多
但是，BUT，如果你的工作或表現都是例行性
難度不高，或皆是維持運作的型態
的確對老闆來說
就是少了那麼點說服他自己加下去的力度
對老闆來說，也許他能說服自己的是所謂的戰功
例如 :
1. 老闆想推行很久的專案，你幫他完成了
2. 幫老闆拉到大客戶，增加收入
3. 前端生產流程改善，降低成本
4. 某部門動亂，你跳下去扛起來，救火成功
5. 人力短缺下，你還是改善了一些流程，撐住了
或者，即便沒什麼特殊性的機會
也許是一個較基層或內勤的職位
但該職位因為你而有所不同
比如達到流程改善，較前人表現積極
先前鬆掉的螺絲，一個個又拴緊
因為你，讓主管或老闆明顯地感受到
從一個人的「點」擴散到與其他部門形成「線」
甚至到「面」，整個連動得到改善
這也有可能會得到加薪機會
先前在200人的中小企業待比較久
之後到上市櫃的公司
其實處級主管講話都算很有EQ滿客氣的
反倒中小企業老闆比較不留情面
在會議上，即便有較資淺或剛畢業的員工
也會直接對員工們說 :
「你們應該隨時都要想想，有你有什麼不同。如果你的存在跟任何人的存在都一樣，那要怎麼被看見被重視被期待。然後怪沒加薪，我是開公司，公司倒了政府也不會救我，員工也可以離開。所以，有你有什麼不同，如果你可以讓旁人感受到，這個位子，因為你來做變得更好了，那才有得到更好的待遇的可能。」
(註 - 他是真的會加啦~不免俗有些老闆是會喊好聽的)
所以~這就是關於加薪的一些聊齋誌異 哈哈
本來只是想閒聊兩句，結果好像廢話太多
我當然知道加不加薪還有很多因素
也知道很多老闆沒有用才留才的智慧
但不要Diss我 ~ 我只是聊聊
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