【誰說滾石不生苔 讓不定性成為你的求職優勢】

閱讀時間約 4 分鐘
如果你是主管,你願意雇用平均2~3年換工作的求職者嗎 ?
從小我們被教育要成為頂尖的專業人才,因為可以提升社經地位,容易獲取好的工作機會。小時候,我們填寫未來志願,如果多寫了幾個,長輩會質疑你不切實際、好高騖遠。
常換工作給人刻板印象就是沒定性、不堪用、對組織沒有忠誠度、無法擔當重任。的確,有些人工作上遇到困難,容易退縮,尤其是在同職務待超過2年,就更會心生倦怠,想要逃避,如果對薪資不滿意,換工作就成了唯一選擇。
年僅35歲學設計的可欣,已成為職場搶手客戶總監,這10年間她平均2年換一次工作。她告訴我,因為轉職有機會接觸不同型態客戶、瞭解對方需求,加上本身專業,她的提案總是能夠勝出。可欣認為她的致勝關鍵在於「通才」,她習慣團隊合作,可以快速取得知識、瞭解客戶需求,熟悉內部資源整合,以客戶、經營者角度提出新創意、合理預算、可快速執行方案,這不是一般專業設計或客戶經理可以做到的。
公司需要專家和通才 適時適才靈活運用
數位、新媒體的崛起,賦予很多學習力強、具多重潛能新世代,可以同時發展多元職業專長。根據2018年Linkedin領英人力顧問針對平均在職期間調查報告,80年後年輕人,不再相信所謂終身職或忠誠度,他們平均2~3 年就會選擇換工作,讓自己可以學習更多技能、結交更多同好。
企業常在人力成本、流動率考量下,期望人才可以長久留在公司,帶來好的績效。事實上,Netflix創辦人里德.海斯汀 ( Reed Hastings )曾指出,常換工作的人比起年資超過3年的員工,擁有更好的學習曲線和表現,所以淘汰不適任者,才可留住好人才。如果換工作頻率成為雇用的先入為主條件,容易錯過優秀人才。企業主應該與時俱進、調整心態、廣納通才,視這些所謂不定性人才為公司壯大的夥伴。
企業適時、有效運用專才和通才,可以為公司帶來3大好處:
1. 增進職場的競爭力,強化組織的戰鬥力
低流動率容易造成組織僵化、缺乏創新、學習意願低,透過不同人才互相激勵,不僅提升內部專業力,也增強外部競爭力。
2. 創造多元、創新的職場文化,吸引好人才加入
不同領域的專業、背景,可以活化組織,創造多樣性文化,提升員工溝通、合作能力。
3. 有效整合人才、資源,快速成長
企業最怕員工績效低落,內部資源被浪費,如何有效整合成為經營者的重點管理。透過不同人才專業互補、互相合作,大幅提升產能、績效並創造新商機。
展現不定性的優勢,能為公司帶來高價值
一般人學習曲線在前三年是最好的,過了高峰就會停滯,也會漸失工作熱誠、衝勁。相反地,不定性的人更願意走出工作舒適圈,能在短期間帶來好的成績,學習動機強且力求亮麗的表現。
不定性求職者,透由自己本身特質和過往績效,展現職場五大優勢
1. 你善於整合點子和資源
你會主動帶給團隊新創意、新思考模式,將可行的點子轉化為執行方案。
2. 你可以快速學習新的知識
你可以刺激團隊腦力激盪,開發新的策略和業務方向。
3. 你有好的適應力
你喜歡融入組織,結交同好,帶給團隊多元的文化。
4. 你有大格局思考能力
你總是站在客戶與經營者角度提問、解答,提升團隊的視野、增進作業的效率。
5. 你善於串連與跨部門溝通
你知道如何有效地幫助團隊做資源整合,快速提高整體績效。
不定性的人如何重塑自己 增加不可取代的價值
不論工作或生活上,我們碰到的問題會越來越複雜,必須跨領域、吸取更多元的知識和專業。不定性的你,具備許多的專業能力,你已有了廣度,如果可以加強專業能力的深度,更能展現你的優勢與價值。善用你的高度好奇心、快速學習能力,進一步影響同事、團隊。求職面試中,更要發揮你的影響力,讓面試者深刻了解到,你是他無法錯失的人才。
讓滾石創造自己的優勢,將優勢轉化為不可取代的價值。
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小黛老師累積超過25年行銷、業務、人才培養、團隊管理經驗,包含外商金融業、消費性電子的成功實戰,與你分享秘訣:如何在面試、職場中成為常勝軍。課程特色及內容:幫助學員分析(1) 職業適合度、專業度(2) 職場強弱項. 諮詢(1) 面試必問QA (2) 應答tips (3) 困難問題(4) 利用簡報
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 生活中你是不是有特別契合的好友 ? 人和人相處很奇妙,有些人特別投你的緣、和你默契十足。在職場上也一樣,主管在短短幾分鐘的面試裡,除了考量應徵者的專業能力,決定錄用往往憑藉著就是第一印象、談吐舉止是否合他的意。主管對員工的印象很重要,主管決定你會在原地踏步、晉升或被解雇,如果你們關係維持良好,主
 如果你喜歡你的主管,非常恭喜;如果答案是否定的,也不用太擔心,大部分的員工都如此。 主管和部屬是否相處融洽、關係和諧,已經不單純是上對下的管理,是主動的溝通、理念的相合、互相尊重的亦師亦友關係。不可否認,主管就是決定你工作生活最重要人,主管可以讓你擁有足夠資源,把工作做得更好,也可以讓你孤軍無援,
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