爭執下的零和賽局
有跟人吵過架嗎?
也許是因為政治立場的差異，還是走過路過肩膀擦過，或只是加不加香菜的分別，很多時候爭執到後來總會忘記為何而吵，只在心裡留下執念，一切都是對方的問題，純粹是在進行意氣之爭，也許等到鬧得太大，等到有人報警，或是管理員火大踢人，紛爭才能停止。
賽局理論有個詞叫做零和賽局，是在說參與競爭的雙方，一方的得益必然導致另一方的損失，雙方的總和是為零，於是不存在合作的空間。 白話解釋就是，玩遊戲時我要贏就是一定要另一方輸的心態下，雙方都無法讓步，最終只能互相打到死。
But，現實不只有你死我活，又不是無政府狀態下的江湖社會，如果對方能夠因為你的話語而服輸認錯，從一開始就不會吵起來了，但是把目的改成讓對方聽下你的話，先承認自己的過失，先讓一步，雙方之間才有斡旋的餘地。
零和賽局的解法在於合作利他，己方先釋出善意，不是示弱，而是先讓局面停下。
*以上不負責的賽局理論介紹
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
夫妻爭吵在所難免。然而，無論吵得多麼激烈，丈夫總是讓著妻子。妻子不解，問丈夫：「為什麼每次吵架你總是讓著我？有時明明是我錯了。」
丈夫溫柔地說：「因為你是我的妻子，就算我吵贏了，又能怎麼樣？贏了道理，卻輸了感情。如果丟了你，我就輸了人生的全部。」
兩個人的世界裡，總是要有一個鬧著，一個笑著；一個
或許會有人覺得自己嘴笨不會吵架，那可能是因為在吵架時總容易被對方帶進溝裡著急自證，一旦被對方佔據話題主動權當然會落於下風。其實最好的防守是攻擊，吵架最重要的是緊抓重點直擊對方要害，意志堅定反覆提及，不要跟著對方思路走，不轉移戰場和話題，不要被帶偏自證。
本文章深入探討了當員工感到不滿時，他們應該『選擇爭取』還是『妥協』的問題。從賽局理論的角度分析了員工和公司之間的策略選擇，並提出了合作賽局的解決方案。這篇文章針對職場環境中的問題，提供了理性和實用的思考框架。
我們從小受到的教育，打架就是錯的，做人就是要避免紛爭。但這麼多是世代下來，吵架、打架依舊照常發生，如果你身邊最重要的人，跟人打架了，你怎麼辦？
我們都希望自己可以純粹的客觀，你理性，我客觀，世界就和平。不只人跟人會爭奪，動物之間也是，也許地球生物滅絕了，只剩下機器人就可以創造出這樣的和平世界。
在職場與對手談判時
舊的觀念裡會認為今天不是你死就是我亡
時至今日我們已經明白在單純地贏與輸之間
其實還存在很多的可能性
而賽局常常也不是一次性的「有限賽局」
而是未來大家常常有機會繼續交手的「無限賽局」
道理我們都懂
可是一旦真的進入談判的階段
大家常常會一頭熱的決定要贏家全
賽局理論分為靜態和動態賽局、完全和不完全資訊賽局、合作和非合作賽局等分類，被應用於管理學、經濟學、外交、政治和人際關係等方面。
人見食利分不平 動則得咎無所措
瓶身有漏不堪用 以德行商商養道 兵於暗中伏隱藏 失民之志動不得
人見食利分不平，是在描述所看到的現象。 就看到的現象而言，因為財利或是貨物上的分配，不是每個人都滿意，所以有人因為這樣，造成爭吵或是訴訟。進一步造成彼此的隔閡，而不親近。
動則得咎無所措，是在描述
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