職場,大人的遊戲

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我們一直認為初出職場後,只要努力工作、努力達到公司營運目標,終有一天會有嶄露頭角的那個時刻,接受眾人的掌聲,享受成功後鎂光燈的關注以及更好的薪資待遇。
經過幾年的洗禮之後,好像不是我們認為的那回事,做事,反而成了職場上最簡單的事,無論你多麼努力得到市場回饋,最大的受益者往往不是自己,而是上頭那些人,有可能是主管、有可能是老闆、也可能是出資的金主。
剛入職場的我們很幸福,擁有單純的初心去學習一切新的環境,專業、人脈、供應鏈、各種絕世武功無不涉略,生活精彩萬分。正當你覺得這世界一切都是這麼美好、開始嶄露頭角的時候,大人的遊戲就默默地來到了你的生活中,那是一個充滿人心的世界、一個你無法想像的邏輯思考模式,每一個行動、每一個決定,都帶著人性的思維,需要多在意他人的感受,多加入一點人情世故,在處事上才會顯得圓融、符合眾人的期待。
符合大家的期待似乎已成了一種生存法則,專案的完成、團隊的方向、市場的績效,只有符合公司與團隊的期待,才是達到標準。縱使內容與過程中,我們曾經有那麼一點覺得不是這麼恰當、不是這麼誠實,但為了績效也只能埋頭執行,這樣的不安感一直存放在心中。也難怪你我生活周遭擁有數不清廟宇,多到搞不懂的宗教信仰,隨時可以誠心懺悔,這些都是為了生存的不得不。
因為這樣的職場,就不該繼續努力嗎? 不,你仍然要在你的專業正途上努力,努力讓更多人看見你,而那些充滿人心的遊戲,就當作電玩的番外篇關卡,可以,就嘗試突破,不行,就繞過它,不要讓自己卡在進退兩難的窘境。
在團隊組織裡,當你不斷晉升,就必須面對這些大人的遊戲。或許努力到了一個程度,就可以脫離組織的環境,回到自身一人的專業就得以豐衣足食,靠自身的聲量與產出就能得到市場認可,不必再違背自身的意願去做任何一件事。說到頭來,從剛入職場,拚了命的想往上爬,渴望站在高點、打下一片江山,而最後卻努力將自己回到原點、回歸孩子般的單純,為了開心、為了快樂去做每一件事。原來,起點跟終點,始終一直都在一起。
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職場嘛,就是一個賺錢生活的地方,沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做,決定要怎麼做的只有自己。 老闆的思維在我們身上不一定有效,誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活,其實你的日子通常比這些人更精采,我們,只是不想炫耀。
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職場打滾多年後,你會明白一件事,「不能說實話」。 實話這件事,通常來的傷人、顯得不通人情,無論在同事之間的交談、合作上,或是在提案場合、會議室上,大多數的結果都顯現這件事是自討苦吃的苦差事。  每個人的心中都有正義的那一方,就跟無敵鐵金剛一樣,莫名的會想跟惡勢力宣戰,保護我們認為對的理念與正確的價
身處職場多年,總是會有需要幫助同事、協助下屬的時候,如果挑錯時間,將會變成一發不可收拾的噩夢。  當專案的團隊合作需要相互幫忙的時候,表錯情可就不太妥當,太熱情,會把所有工作攬在身上,其他人就自然認為這是正確的分配,大多數的工作內容就會在你身上。太過冷漠的回應,也會讓人感到只在意自身的成效,個人英
一樣的職場環境,每個人顯現的特質都不相同,絕對不會有複製貼上的結果,如果有,通常都是刻意迎合、刻意創造某些想要的結果出現。 一樣米養百樣人,每個人的習性與個性都不相同,在同一個職場環境上面所展現出來的特質也不會是複製貼上如此雷同。
會議是所有白領階級的惡夢,每周的例會、每月的檢討會、每年的年度提案會議,總是上演著比八點檔更精采的劇情。 有些人拚了命的吹捧上級、有些人跳針似的強調自己的貢獻、有些人則是船過水無痕都與自己無關,剩下的那些人,心裡有如少女的祈禱,期盼著趕快結束這一切吧,怎麼車還不快開走。 
很多人做簡報喜歡把所有文字都擺上去,看起來跟報告書沒兩樣,很多數據、很多資訊、很多內容,但其實很少人看。  一份完整的企劃案、一份績效報告呈現的內容、一份合約的流程,都在一份簡報裡面必須完成。要讓人看得舒服,視覺轉換非常重要,硬生生的文字內容與數字,要講得像說故事般的精采,擁有希望般的企畫內容
朝令夕改其實身為白領的我們早已司空見慣,早上信誓旦旦的誓師大會,下午因為某某客戶不滿意、某合作廠商不認同,全部推翻,跟打電動一樣再來一次,只是時間過去了就無法重來。  如果有幸成為一個團隊的領袖、一個部門的主管,帶領部屬的確是一個課題,每個人的習性不同、心態不同、態度不同、玻璃心的材質也不同
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