付費限定
做菜裡的簡報學：你想吸引怎麼樣的聽眾？五步驟精準瞄準！
更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘
留言
留言分享你的想法！
Vivian Yeh - 跨領域轉職的軟體工程師
444會員
103內容數
為了追求可以窩在座位上、可以心無旁騖思考問題、座位可以亂七八糟沒關係、不需要到處哈腰點頭跑客戶，不用腳踩十公分、連妝都可以不用化的職場人生，文組少女毅然決然踏上RD的養成日常。
2021/05/31
2016年時，我是一個還在讀大二的英文系學生，那時候我與我的人生初戀交往不久，正處於非常愛與身邊同儕比較穿著打扮的時候。
那時的我，除了在課餘時間當家教打工外，我還有一個興趣，就是看美妝Youtuber學習如何保養化妝⋯⋯
2021/05/31
2016年時，我是一個還在讀大二的英文系學生，那時候我與我的人生初戀交往不久，正處於非常愛與身邊同儕比較穿著打扮的時候。
那時的我，除了在課餘時間當家教打工外，我還有一個興趣，就是看美妝Youtuber學習如何保養化妝⋯⋯
你可能也想看
TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空，一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮，突然發現幾家商場都又開始重新上架，價格也都回到正常水準，估計是官方又再補了一批貨，想都沒想就立刻下單！
同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷！
TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空，一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮，突然發現幾家商場都又開始重新上架，價格也都回到正常水準，估計是官方又再補了一批貨，想都沒想就立刻下單！
同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷！
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份，當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」，只是相當相當多人還不知道，原來繳給政府的稅！可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳，從繳費中賺一點點小確幸！就是賺個１%~2%大家也是很開心的，因為你們把沒回饋變成有回饋，就是用卡的最高境界
所得稅線上申報
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份，當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」，只是相當相當多人還不知道，原來繳給政府的稅！可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳，從繳費中賺一點點小確幸！就是賺個１%~2%大家也是很開心的，因為你們把沒回饋變成有回饋，就是用卡的最高境界
所得稅線上申報
簡報已經變成職場必學求生術。我過去雖然曾經有到過教育部、社會局、法院做簡報的經驗，但是說到真正的「做簡報」這檔事卻是從進到企業開始學起。曾經有一次在企業簡報的經驗讓我自己意識到不同的場域對於簡報的重要性。在剛轉職到業界時，我高興的拿我製作好的簡報給Mentor確認。沒想到我的Mentor卻說..
簡報已經變成職場必學求生術。我過去雖然曾經有到過教育部、社會局、法院做簡報的經驗，但是說到真正的「做簡報」這檔事卻是從進到企業開始學起。曾經有一次在企業簡報的經驗讓我自己意識到不同的場域對於簡報的重要性。在剛轉職到業界時，我高興的拿我製作好的簡報給Mentor確認。沒想到我的Mentor卻說..
最近，一個想法在心中萌芽，每個月都來做場導讀吧！
我的起心動念很單純，只是想把"好書導讀"這件事做好！(因為上一次覺得沒做好)
就跟做菜一樣。第一次作菜，調味放太多，難以下嚥。第二次再作，不合市場口味。第三次、第四次，每次練習都修正缺點，同樣一道菜，作十次，作二十次，作到一百次，就不相信作不好。
最近，一個想法在心中萌芽，每個月都來做場導讀吧！
我的起心動念很單純，只是想把"好書導讀"這件事做好！(因為上一次覺得沒做好)
就跟做菜一樣。第一次作菜，調味放太多，難以下嚥。第二次再作，不合市場口味。第三次、第四次，每次練習都修正缺點，同樣一道菜，作十次，作二十次，作到一百次，就不相信作不好。
撰寫日期：2022.07.23 作者：FAHAHA｜翁順法
管理學有句名言：「別用戰術上的勤勞，掩蓋戰略上的懶惰。」這句話也很適用在簡報之中。很多人拿到簡報題目後，就拼命搜集資料、整理重點、設計簡報，讓自己處在很忙的狀態中，來展現努力的樣子，但當你問他簡報的目標時，他卻支支吾吾，說的模糊不清...
撰寫日期：2022.07.23 作者：FAHAHA｜翁順法
管理學有句名言：「別用戰術上的勤勞，掩蓋戰略上的懶惰。」這句話也很適用在簡報之中。很多人拿到簡報題目後，就拼命搜集資料、整理重點、設計簡報，讓自己處在很忙的狀態中，來展現努力的樣子，但當你問他簡報的目標時，他卻支支吾吾，說的模糊不清...
日期：2021.12.06 作者：FAHAHA｜翁順法
簡報成功與否誰說的算？不是簡報者，是台下的聽眾。能否正確分析聽眾、理解聽眾，並作出合適準備，就成了簡報者不可或缺的能力。
這篇文章有三個重點：
1. 根據權力分析，找出關鍵受眾
2. 根據需求狀態，設定簡報目標
3. 根據聽眾特質，決定表達策略
日期：2021.12.06 作者：FAHAHA｜翁順法
簡報成功與否誰說的算？不是簡報者，是台下的聽眾。能否正確分析聽眾、理解聽眾，並作出合適準備，就成了簡報者不可或缺的能力。
這篇文章有三個重點：
1. 根據權力分析，找出關鍵受眾
2. 根據需求狀態，設定簡報目標
3. 根據聽眾特質，決定表達策略
更新日期：2021.12.06 作者：翁順法｜FAHAHA
請大家思考、回憶一下：當需要上台簡報，拿到簡報題目後，你都是怎麼開始準備的？
要怎麼做呢？拿到簡報題目後，有三件事一定要先搞清楚：
1.搞清楚：講給誰聽？
2.搞清楚：目標為何？
3.搞清楚：時間多久？
更新日期：2021.12.06 作者：翁順法｜FAHAHA
請大家思考、回憶一下：當需要上台簡報，拿到簡報題目後，你都是怎麼開始準備的？
要怎麼做呢？拿到簡報題目後，有三件事一定要先搞清楚：
1.搞清楚：講給誰聽？
2.搞清楚：目標為何？
3.搞清楚：時間多久？
不知道對方想要聽的是什麼，索性將所有準備的資料與資訊全放進簡報中，讓對方自己選擇需要的內容。這就是多數職場工作者的簡報成效不彰的主要原因，做得越好、越失敗！
不知道對方想要聽的是什麼，索性將所有準備的資料與資訊全放進簡報中，讓對方自己選擇需要的內容。這就是多數職場工作者的簡報成效不彰的主要原因，做得越好、越失敗！
看到同為海外業務的臉友分享自己昨天直播讓客戶驗機的心得，除了欽佩之外，也在朋友版面上留言: 「現在做業務可真得十八般武藝樣樣通！」事實上不只是業務工作，而是每個職場工作者都得這樣，是否隨著職場年資的增加，有沒有讓自己多了些武藝呢？
看到同為海外業務的臉友分享自己昨天直播讓客戶驗機的心得，除了欽佩之外，也在朋友版面上留言: 「現在做業務可真得十八般武藝樣樣通！」事實上不只是業務工作，而是每個職場工作者都得這樣，是否隨著職場年資的增加，有沒有讓自己多了些武藝呢？
我印象當中，第一次萌生上「簡報課」的念頭是在升大四的暑假，參加了一個跟行銷有關的營隊，在當中我們要實際投放廣告，最後用廣告策略和結果（點擊率、變現率）來做最後的競賽報告。
最後報告的時候，有用情感渲染，讓觀眾不自覺進入他的創作理念，而忽略數據上的不足的；也有數據很好，但是......
我印象當中，第一次萌生上「簡報課」的念頭是在升大四的暑假，參加了一個跟行銷有關的營隊，在當中我們要實際投放廣告，最後用廣告策略和結果（點擊率、變現率）來做最後的競賽報告。
最後報告的時候，有用情感渲染，讓觀眾不自覺進入他的創作理念，而忽略數據上的不足的；也有數據很好，但是......
可以這樣說：簡報提案造就了我的職涯
Hi，大家好，我是阿文
不管是向客戶提案；銷售說明會；外部說明會；簡報講師競賽等，在經年累月的累積下，簡報的場次也達到了百場有餘。這並不是因為我特別喜歡做簡報，做簡報的當下是非常燒腦且無助的，
如果你跟我說：我喜歡做簡報！那我恭喜你，你非常適合往下看；
但如果你
可以這樣說：簡報提案造就了我的職涯
Hi，大家好，我是阿文
不管是向客戶提案；銷售說明會；外部說明會；簡報講師競賽等，在經年累月的累積下，簡報的場次也達到了百場有餘。這並不是因為我特別喜歡做簡報，做簡報的當下是非常燒腦且無助的，
如果你跟我說：我喜歡做簡報！那我恭喜你，你非常適合往下看；
但如果你