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新創公司參加徵才博覽會的心得分享
更新於 2021/01/26閱讀時間約 5 分鐘
Hello 大家好，我是渙恩
今天非常開心參加了 Yourator 主辦的 2021 數位徵才博覽會，對於我們這種第一次參加徵才博覽會的小白公司來說，真心認為有很多地方是我們自己需要再優化跟調整的，因此今天想從企業端的角度和大家分享，實際參加完徵才博覽會的心得，以及下次還有機會參加同類型的活動的話，事先要再多準備哪些事項會讓整個過程更高效。
先來簡單陳述一下 Omnichat 今天有準備的物品：
- 一百張 DM / 名片
- 一個易拉展
- 一台電腦螢幕
- 兩台筆電
- Yourator 提供的職缺連結 QRcode
- 三位夥伴
「萬事俱備，接下來只要等求職者們陸續進場，我們就能好好和他們介紹公司的職缺內容了」。
我們一開始的確是這麼想的，但當徵才活動開始，現場狀況卻逐漸出乎我們預料 ...
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最真實的BD（商業開發）分享，從個人業務拓展到開發團隊管理，從規劃、改善、進而完善的經驗過程，滿滿實戰性的做法與心得，希望能給同樣是在Sales & BD打拚的朋友一道實際的指引。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
Foodinfo是食物外送平台（類似於uber eats, foodpanda），在義大利是主要的外送平台之一。義大利個資保護機關於2021.06.10數位平台Foodinfo開罰260萬歐元（約1億新台幣），因為他們的AI演算！
結束了房仲之旅後，上台北進修了AI相關的知識，並在台北內湖找到了一間公司上班，面試約晚上七點，公司聲稱自己是台灣第一個用AI取得股票代號的公司，也問了我一些AI相關的問題以及過去我學了哪些東西，最後告知我明天就來上班，若有不會的他們也會教我，聊完已經十點了，但是當下的心情非常開心，沒有白費所學，
很多年輕朋友創業為何第一年陣亡就將近50%，存活過五年不到10%？很多時候來自同一個誤解，那就是把創業當成一場短跑運動，看誰的技術和產品可以得到市場青睞。事實上，創業更像一場馬拉松競賽，創業者要重整技術和資源成為獨特的產品與服務，接下來要營造團隊，保持團隊現金流動，技術跟進，接著財務管理……
最近不只一次碰到，要朝向規模化的新創公司，跟我們提到幾乎相同的問題，跟了很久的元老和新找進來的明星，應該要如何對待？公司要快速的成長為規模更大的公司，需要有更多的人才，而且當規模更大之後，需要的不只是一般球員而已，可能還要有更強的明星球員，而明星球員在市場上通常會比較貴，當花高薪聘請這些明星球員..
治理國家和經營企業的挑戰都一樣，國家、政府、公司都只是一個名詞；要啟動任何改革，都需要找到能夠「認同」和「代表」這個名詞的人，而這些人就是無條件支持變革的「親友團」。
傳統的公司，對於掌控員工，那種高壓式「下達指令」要你照辦的方法，讓員工只=僅僅覺得，自己只是一種「工具」，但新創公司已經不是這麼做了，這三種方式是用在阿里巴巴、騰訊、百度內部的「組織」擴張方法，當大陸
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