博物館奇遇記-第二篇:開辦

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在確認公司有正式得標的消息後,就需要緊鑼密鼓的進行新現場的開辦動作。這一連串的準備動作,簡單整理如下列幾點。
開辦流程
  1. 確認訂單與合約內容。(這很重要,因為關乎日後請款依據。)
  2. 需要物料詳列清單。(有清單才能知道準備方向,以及預估所需要的到貨時間)
  3. 進行請購申請。(採購需要簽核時間,請購、訂單、出貨、到貨、驗收、請款。這是錢與時間的競賽。)
  4. 預支金申請。(用在支援人員餐費、徵才廣告費、會議餐點費、小額雜項購置。)
  5. 進駐計畫詳列。(雖然計劃趕不上變化,但是詳列計畫的好處是,把變相因子簡單化、可控化。
  6. 人力招募與訓練。(初期有人勝過沒有人。)
招募開始
現場的環境清潔人力,都還是找在地的人最適合,因為薪資都是基本薪資,為了好的現場財務體質,能夠節省的津貼,還是盡量節省。比如交通津貼及值班津貼,資源需要花在刀口上。
一開始招募方式為網路招募及登報徵才,都沒有好的效果,主因是在地的就業機會多,人員在選擇上就多。最後只好求助在地的里長,看看能不能招募的到人員?
貼在活動中心及菜市場的徵才廣告
經過兩星期的努力,招募到四個人,剛好是一個小組。只能說有人總比沒有人好,不然我就要一個人做;但就是一個人做也做不起來,有人來報到算是幸運了。
新進人員勞工安全訓練
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博物館奇遇記,用文字紀錄每一段的工作歷程,交叉學習、互相學習。
就是定期清洗外牆,而最佳的清洗頻率,當然是一年清洗一次是最好的。 可是清洗外牆並不容易,需要有嚴密的工安保護,英勇的清潔人員,及完善的環境保護措施。 記得在多年前,去新加坡出差,一下飛機進入城市,發現建築物都好乾淨。一問之下,原來新加坡政府有在要求建築物外牆每年都需要清洗,所以建築物都亮晶晶。
居家清潔的服務,是很早以前就有,而隨著時代越來越忙碌,以及科技越來越進步,現在居家清潔也有了派工系統,可以在線上看到服務人員所提供的實績照片,還有評價。 一般居家清潔人力,是有區域性的,主要因為太遠,交通費跟時間上比較不划算,效率也比較差,所以居家清潔的人力都是以就近為主。
博物館主要客戶是遊客,營運收入來源就是門票,產品就是有觀賞價值的展品。 因此除了有溫度的人與人之間的客服服務外,間接提供良好的參觀環境,很重要的角色就是清潔人員了。
醫院清潔,跟一般清潔有個比較不一樣的地方,就是多了一個收集感染性垃圾的項目。而感染性垃圾又分可燃與不可燃,這兩大類。在處理感染性垃圾時,最怕有針扎的危險,所以感染性垃圾的收集是嚴禁手壓及踩踏。 清潔人力配置的評估,每間醫院都不一樣,重點在於人力預算跟要求品質,這是成正比的,有機會再詳述。
無塵室並非無塵,而是空調箱吸入外氣,空氣利用濾網的層層過濾,來達到無塵室的無塵要求。 而無塵室的等級通常比較常見為Class10及Class100,000;淺而易懂的意思是在一立方的空氣體積內,有10顆灰塵就是Class10,同理有100,000顆灰塵就是Class100,000。
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就是定期清洗外牆,而最佳的清洗頻率,當然是一年清洗一次是最好的。 可是清洗外牆並不容易,需要有嚴密的工安保護,英勇的清潔人員,及完善的環境保護措施。 記得在多年前,去新加坡出差,一下飛機進入城市,發現建築物都好乾淨。一問之下,原來新加坡政府有在要求建築物外牆每年都需要清洗,所以建築物都亮晶晶。
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