擺脫菜鳥 PM 的三大關鍵

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
每個人都需要成長、學習,產品經理當然也不例外!
要如何快速擺脫菜味呢?以下三大關鍵能力,是你絕對不能忽略的!

#1 市場分析與洞察能力

對產品經理來說,了解市場上的競爭對手是非常重要的基本功,不論是產品、服務,或是常用的奧步,你都必須把他們摸透!此外,你也要能夠描述消費者的型態與樣貌,例如建立清晰的人物誌 (Persona ),讓團隊可以快速區分不同產品所對應的目標客群。最後,則是你對於市場的靈敏度。了解消費者的偏好是否有改變,以及最新的熱門趨勢與話題,這些都能讓你在產品規劃上有實質的幫助喔!

#2 溝通協調能力

要讓專案順利完成,跨部門的溝通是絕對少不了的!你不僅要經常與各部門的 Key Man 交流一下,也要與合作廠商保持良好的互動!舉例來說,當專案遇到緊急狀況時,這些有力人士絕對是你可以依靠的對象,並藉由他們的影響力好讓你的專案成為最優先等級!簡單來說,良好的人際關係絕對是有助於產品開發的關鍵技巧喔!

#3 熟悉開發流程

產品從研發到上市需要走過一段漫長的時間,而身為產品經理的你,除了是最了解流程的人之外,還要讓團隊了解目前的進度,以及每個人應該要做什麼事情,才能讓專案保持良好的節奏感!例如使用甘特圖等專案工具,你必須清楚知道哪些是影響流程的關鍵,如此才能有效掌控專案進度。此外,所有指令都必須想清楚再下達,才不會讓團隊對你產生「朝令夕改」的負面印象,

建立別人對你的信賴感

對於菜鳥 PM 來說,首要的目標就是要建立起大家對你的信任!雖然市場分析、溝通協調或是專案管控都是基本的訓練,卻是能讓你獨當一面的關鍵!記得,想要成為優秀的產品經理,以上三項核心能力可以說是必備技能喔!
我是產品經理 Cliff
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無論你現在是不是、未來會不會是產品經理,好像都該要知道 PM 的腦袋到底裝了些什麼?他們在做什麼?以及怎麼想事情?在這裡將與你分享我在 ASUS 的工作經驗,包含市場分析、產品設計、品牌定位、生產流程以及職場生活。
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