擺脫菜鳥 PM 的三大關鍵
閱讀時間約 1 分鐘
每個人都需要成長、學習，產品經理當然也不例外！
要如何快速擺脫菜味呢？以下三大關鍵能力，是你絕對不能忽略的！
#1 市場分析與洞察能力
對產品經理來說，了解市場上的競爭對手是非常重要的基本功，不論是產品、服務，或是常用的奧步，你都必須把他們摸透！此外，你也要能夠描述消費者的型態與樣貌，例如建立清晰的人物誌 （Persona ），讓團隊可以快速區分不同產品所對應的目標客群。最後，則是你對於市場的靈敏度。了解消費者的偏好是否有改變，以及最新的熱門趨勢與話題，這些都能讓你在產品規劃上有實質的幫助喔！
#2 溝通協調能力
要讓專案順利完成，跨部門的溝通是絕對少不了的！你不僅要經常與各部門的 Key Man 交流一下，也要與合作廠商保持良好的互動！舉例來說，當專案遇到緊急狀況時，這些有力人士絕對是你可以依靠的對象，並藉由他們的影響力好讓你的專案成為最優先等級！簡單來說，良好的人際關係絕對是有助於產品開發的關鍵技巧喔！
#3 熟悉開發流程
產品從研發到上市需要走過一段漫長的時間，而身為產品經理的你，除了是最了解流程的人之外，還要讓團隊了解目前的進度，以及每個人應該要做什麼事情，才能讓專案保持良好的節奏感！例如使用甘特圖等專案工具，你必須清楚知道哪些是影響流程的關鍵，如此才能有效掌控專案進度。此外，所有指令都必須想清楚再下達，才不會讓團隊對你產生「朝令夕改」的負面印象，
建立別人對你的信賴感
對於菜鳥 PM 來說，首要的目標就是要建立起大家對你的信任！雖然市場分析、溝通協調或是專案管控都是基本的訓練，卻是能讓你獨當一面的關鍵！記得，想要成為優秀的產品經理，以上三項核心能力可以說是必備技能喔！
我是產品經理 Cliff
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無論你現在是不是、未來會不會是產品經理，好像都該要知道 PM 的腦袋到底裝了些什麼？他們在做什麼？以及怎麼想事情？在這裡將與你分享我在 ASUS 的工作經驗，包含市場分析、產品設計、品牌定位、生產流程以及職場生活。
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即使下班己經比狗還累，還是要以不斷學習、不斷體驗為目標，去取得能創造產值的技能。
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