職場修練！PM的創意哪裡來？
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
為什麼同事的提案比較有趣？
為什麼競爭對手的產品比較有賣點？
源源不絕的點子到底從哪來？
以下四種方式，推薦給正在煩惱的你！
#1 創造刺激大腦的環境
不論閱讀或旅遊，總是能夠帶給自己不同的感受。當大腦接收刺激後，點子也將慢慢萌芽，然後在未來的某個時刻突然蹦出！
#2 研究競爭對手
競爭對手永遠是你的最佳導師！透過研究分析，然後不斷思考其背後的原因，絕對能夠獲得有趣的新靈感。
#3 跨領域交流
創新往往來自於運用不同領域的舊技術！透過跨領域的交流活動，聽聽其他人的經驗分享，絕對是產生好創意的方式！
#4 丟出你的爛點子
要產生一個好創意，你要先被拒絕無數個爛點子！但請保持開放的心胸多跟同事與朋友討論，因為在討論的過程中，總是會有意外的火花！
把每個靈光一閃的想法都記錄下來！
創意不會憑空降臨！想要成為有創意的產品經理，就要懂得在日常生活中觀察與吸收，然後確實地把想法記錄下來，而這些都是屬於你的創意資料庫。記得，創意無法在短時間產生，必須靠你平常的練習！
我是產品經理 Cliff
歡迎到 Instagram 跟我們一起聊職場日常喔！▸▹ @pm.cliff
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無論你現在是不是、未來會不會是產品經理，好像都該要知道 PM 的腦袋到底裝了些什麼？他們在做什麼？以及怎麼想事情？在這裡將與你分享我在 ASUS 的工作經驗，包含市場分析、產品設計、品牌定位、生產流程以及職場生活。
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
在撰寫創意企劃時，最多人遇到的困難就是「到底如何發想創意」？你可能聽說過發想創意的第一步，是大量且持續的學習與累積，但究竟可以從哪些管道開始累積呢？COSMOS 分享了收集創意的方法，提出了五個私藏的好管道！
寫作對產品經理來說有著重要的作用，不僅促進自我審視，還有助於邏輯思維和溝通技巧的培養。此外，透過寫作，產品經理可以與全球頂級的專業人士進行交流，提高自己的技能和保持競爭力。
專案經理想要在職涯中脫穎而出，必須具備批判思考、溝通協調和同理心等關鍵要素。這些能力可以幫助專案經理精準地辨別問題、掌握正確的方向，以及讓團隊願意和他一起努力。持續地在批判性思考、溝通與協調、及換位思考這三個關鍵上學習與累積將會使專案經理在職涯上更順利、更有成就感。
你覺得自己是具有創造力的人嗎？
你認為「創意」是與生俱來，抑或是可以透過後天的訓練而習得？
或許你會認為「創意」只是從事特定行業的人才需要，其實面對瞬息萬變的時代，若是我們的思維可以更加彈性及多元，將可能帶領我們開創意想不到的改變，而不是侷限於眼前的困境。
若要問我近期看過的哪
產品開發的成功，除了品質，更在於是否能夠在適當的時程內推出並滿足客戶需求。
身為開發、設計人員，從文中提供的三個角度來思考，以確保產品與公司的競爭力。
近期在準備產品經理的職涯訪談，剛好把一些產品思維紀錄一下，包含對於產品工作的理解、產品規劃流程、和產品經理的自我反思，這篇不代表最正確的答案，僅代表個人在產品經理道路上的思維。
產品經理做每個產品決策時，都不斷會被客戶、客戶經理、產品主管詢問各種為什麼，像是為什麼這樣設計？出發點是什麼？影響是什麼？因此這篇想記錄我在工作中遇到的各種產品問答，包含影響我哪些產品思維和框架。
要將工作做好，除了目標、效率、團隊合作等因素之外，創意也是重要的一環，但創意是與生俱來的嗎？為什麼有些人總可以想出很多具有創意的想法，但我為什麼總覺得自己沒有創意呢？創意有辦法培養嗎？
《為什麼這樣工作會快、準、好》一書的作者Charles Duhigg首先從學術界找出蛛絲馬跡，學長所發表的論文，
創意大師狄波諾一生持續提倡「創意思考是一種可養成的技能」這個觀念，70多本著作從創意思考的不同面向與方法切入。大師不只把「創意思考」做為傳授的主題，連「教」創意的手法也極富創意。《非線性創新思維》用「玩遊戲」的概念來設計本書的內容，有62個主題、規則不同的遊戲，就一個單人實作的創意思考工作坊一般。
怎麼開展腦力激盪才有用？有進行brainstorming的方法技巧嗎？當然！從腦力激盪的四項基本原則開始，我們已經為你準備好了brainstorming 頭腦風暴的步驟流程詳解，也整理了各種腦力激盪實踐技巧，一定教會你使用專業工具和方法來進行創意發想！
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