別擔心,每個人都會自卑,每個人都是廢棒

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數十年的職場時間,高低潮的起伏是必然的,即使我們都知道必須走過這樣的路,但讓我們受傷的並不是環境的壓力,而是自卑的心理狀態。
在某些時候會覺得技不如人,或在哪些重要時刻卻無法發揮水準,讓同事、讓夥伴、讓公司承受不如預期的傷害,這會讓自己產生自我懷疑的狀態,是不是我真的這麼廢,是不是太過看得起自己的能力,才會造成這一切的發生。
但,別擔心,誰都會自卑、誰都會廢,只是出現的時間不同,渡過這個時間,有可能讓你往上更進一階。
自稱廢棒,反諷的自嘲方式,看似黑色幽默,但會引起思考的可能,真的有這麼差,或只是引起話題的一種手法,當你開始思考每一件事的可能性,就已經正在脫離廢棒這個稱號,把自己推向更好的那個位置。
現在的我們經過社會跟職場的歷練,講的好聽叫洗禮、直白一點叫折磨,看透了職場的現實,收入高低、社會位階定義了我們的層級,直到了出頭的那一天,廢棒的標籤才會就此擺脫。
耍廢是一個緩衝劑,仔細拆開來看整段職場歷程,反倒成了必要條件,無止盡運轉的引擎可以跑多久、跑多遠? 沒有休息的習慣,無法讓你走太遠,職場人生不求快,需要的是毅力與堅持,成就與績效大多是用時間與數量堆積出來的成果,或許偶而會出現意外的收穫,但通常僅是曇花一現,運氣,用不了太多次。
人生的組成,最大的成分都是負能量居多,試圖扭轉、企圖忽視它,反成了鴕鳥心態,自欺欺人。與負能量共存,與妖魔鬼怪共舞,都是必經、必學的路程,不需要太排斥,偶爾當個廢棒,在某些領域當個弱者,更能在屬於你的領域成為強者。
人人都想成為強棒,而且是唯一那一個無可取代的,這是大多數人想成為的那個目標,這是對於自己的一種肯定與榮耀。
一旦你成為那一個唯一、無可取代的強棒,帶來的結果或許不如你所想的。當成為無可取代、無可複製的同時,也代表組織、企業的命脈在你手上,身為一個企業主,無法讓所有風險都賭在同一個人、同一個團隊身上,想辦法轉移風險、想辦法讓你不再這麼「無可取代」,成為了下一個功課。而我們都知道,無法複製的商業模式,無法壯大,複製產能是企業成長的最重要的目標。
除非你有辦法成為台積電,做到世界無法取代,但世界也仍在想辦法分散風險,各大強國仍在不斷的拓展半導體產業,政治力的介入,卻成為台積電需要解決的問題之一,而這個問題,壓根不在原本商業模式內。
人生路很長,廢棒不廢棒,於當下已不是這麼重要,在對的時間點轉為廢棒模式,可以讓自己得到更多的空間、更多醞釀的機會,或許也可以躲過一些無妄之災,更是成長過程中很重要的一段自我閉關修練的歷程。
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職場嘛,就是一個賺錢生活的地方,沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做,決定要怎麼做的只有自己。 老闆的思維在我們身上不一定有效,誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活,其實你的日子通常比這些人更精采,我們,只是不想炫耀。
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「戲棚下站久了就是你的」,職場經歷夠了、實力有了,主管一職早晚會到你手上,成為主管後,很多人會把重心放在自己的能力輸出上,想辦法把專業、把績效做好做滿,盡快的展現成果,來回報公司給予的機會與福利,也證明自己的身價符合當下的條件。
遠距工作讓我們擁有了自由,擁有了分配時間的機會。 但遠距其實帶來了焦慮,也帶來了不安全感,沒有了明確的上班時間,失去了上班的戰鬥儀式感,沒有了明確的下班時間,也少了下班時的雀躍心態,上班不像上班、下班不像下班,這不是一直都是我們想要的自由的時間分配嗎?
職場能力的評估大多來自專業的基礎能力,專業越高,越有機會帶領團隊。但高度的專業技術往往只能領導單一部門的執行內容,通常也屬於基層主管的職務居多,當要跨足其他部門與專業整合,會需要具備其他的管理能力。 
加班,很難有甚麼好談的,粗俗點來說,不過就兩個原因,一是實力不足,造成效率跟不上,二是工作內容本身就超過應有的負荷範圍。其實兩者都是廢話,結果就是看公司的良心程度,要凹加班凹到哪個地步,不凹的,能力足夠者,準時下班、等待升遷,夠凹又臉皮厚的,甚麼藉口都有,只能自求多福。 
俗話說,人在江湖身不由己,職場多年有多少黑鍋是替同事背的、替主管扛的,但最有價值的黑鍋,是替老闆檔的,只要背得好,升得又快又好。  黑鍋有兩種,一種是客戶要你背就得背,另一種是自己造孽創造出來的。
表演能力,這項技能從來不缺乏在每一項工作中,而且堪稱必要的職場生存法則。當你少了這項技能,或是在適當的時機不懂得使用,那如魚得水這四個字,與你還有點遙遠。  苦命型演員,每天工時無限延長,下班時間過了,就算沒事也要裝有事,裝忙裝認真,心裡罵著老闆你最好都沒朋友沒人約,還不快走。
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