我在香港房地產開發商擔任總經理職位時，其中一個範疇是專案部架構重組，建立團隊，和培育團隊。
當時香港經濟環境還可以， 而且，很多人力資源都回到祖國參與城市化帶來興旺的房地產開發專案，同時，有部分人力資源也去了澳門參予當地興起的旅遊度假博彩專案。
所以，當時，員工跳槽是很常見到的情況。當然，我作為上司也很欣慰，因為人才是我培養出來的。我從不吝嗇我的員工離我而去，反而，我會
但是，如果離開公司是因為個人的能力，表現，工作態度等等，我就會有點擔心。因為現今的環境已跟以前大不同。以前是因為資訊不發達，員工從一家公司跳槽到另外一家公司，人家未必知道是究竟是什麼原因。
現今的商業社會，每一家公司的人力資源部與其他公司的人力資源部都有聯繫，獵頭公司的數據也沒有什麼秘密，而者，更重要的是，每家企業的的二代，他們的社交圈子也是互通的。一個電話，一個資訊，一個口碑，你想想，你能跑得到那裏？不要妄想不在這家企業打工，你們就可以輕易的到另一家企業打工了。
舉個香港80年代樂壇的例子，以前有譚詠麟跟張國榮兩個鬥到你死我活。試圖雄霸市場。
但現今的營商模式已改變，是講求（Collaboration），互相合作的。所以，我忠告各位年輕人，如過不是因為工資增加，職位升遷或者是被獵頭公司挖角而跳槽，就要三思。嘗試先改變自己的工作態度，思維，調節想法。把絆腳石變成踏腳石，把阻外力變成推動力，把人家的批評變成自己的座右銘。否則，你們跑到那裏都不會有改變。結果就是，原地踏步。
待續。。。。
