到處楊梅一樣花（還是）天下烏鴉一般黑
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
我在香港房地產開發商擔任總經理職位時，其中一個範疇是專案部架構重組，建立團隊，和培育團隊。
當時香港經濟環境還可以， 而且，很多人力資源都回到祖國參與城市化帶來興旺的房地產開發專案，同時，有部分人力資源也去了澳門參予當地興起的旅遊度假博彩專案。
所以，當時，員工跳槽是很常見到的情況。當然，我作為上司也很欣慰，因為人才是我培養出來的。我從不吝嗇我的員工離我而去，反而，我會
但是，如果離開公司是因為個人的能力，表現，工作態度等等，我就會有點擔心。因為現今的環境已跟以前大不同。以前是因為資訊不發達，員工從一家公司跳槽到另外一家公司，人家未必知道是究竟是什麼原因。
現今的商業社會，每一家公司的人力資源部與其他公司的人力資源部都有聯繫，獵頭公司的數據也沒有什麼秘密，而者，更重要的是，每家企業的的二代，他們的社交圈子也是互通的。一個電話，一個資訊，一個口碑，你想想，你能跑得到那裏？不要妄想不在這家企業打工，你們就可以輕易的到另一家企業打工了。
舉個香港80年代樂壇的例子，以前有譚詠麟跟張國榮兩個鬥到你死我活。試圖雄霸市場。
但現今的營商模式已改變，是講求（Collaboration），互相合作的。所以，我忠告各位年輕人，如過不是因為工資增加，職位升遷或者是被獵頭公司挖角而跳槽，就要三思。嘗試先改變自己的工作態度，思維，調節想法。把絆腳石變成踏腳石，把阻外力變成推動力，把人家的批評變成自己的座右銘。否則，你們跑到那裏都不會有改變。結果就是，原地踏步。
待續。。。。
2會員
5內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
筆者在資訊科技業界工作多年，也算是比較轉換工作頻密的一類。
在香港，其實轉換東家是常有的事，也早已經多破了過往要做五年才免卻被人說是「Jumpy」的跳槽達人的話柄。隨着更多新世代的年輕人轉換更頻密，相比起來我就沒有這麼「明顯」了。
當中會遇到的，當然就是有不同類型的上司。只要不是自已創業，你做不
在台灣的職場中，「跳槽」一直是個熱門話題。但是，當你下定決心要離職，主管卻突然拿出加薪大絕來挽留你，這時候該怎麼辦呢？今天就來聊聊這個讓人又愛又恨的職場困境。
先來看看小美的故事。小美是個業務主管，在某科技公司工作了五年。最近，她覺得工作沒有挑戰性，加上薪水一直原地踏步，於是決定跳槽。
近一年來，我回台北不過三次，和經營團隊的實際面對面互動，準確來說，就是兩次。有幾次出差亞洲市場都採過境方式前往目的地，也就是過家門而不入。
我和團隊常態的遠端互動，使得管理模式和領導風格，無形中起了變化。我無法對團隊成員做太細部的督導，更無法提供最即時的貼身支援。譬如，重大客戶投訴，我不可能當天或
轉調新加坡是我前一年聲請離職事件，來自高層的對應措施，這是公司的角度。對我個人而言，由於沒有完全離開職場，只是轉換場域。所以，理論上，我還處於職涯路徑的未定狀態。
儘管如此，我仍然以正向的心態來回應整個安排。其一，盡最大的努力奉獻精力，冀望得到最優的專業表現。其二，盡力摸索，希望把自己的職涯規劃，
職業生涯的路途上，除非是退休或是開始自己創業，一般若必須做出改變；都屬於“轉職”的狀況，也就是另謀高就。至於；有需要另謀高就的原因當然有千百種，就不在這裡贅述。
我當時的情況是有些特別，我沒想過先去找尋新的機會，再回頭請辭。我就是想要改變目前的工作狀態，看有沒調整的可能？那麼，為什麼我須要再三思考
在職場上，時常看到有些已經離職的或是退休的，很喜歡回原工作崗位，有些不懂這到底是什麼樣的一種心態？
昨天已經過去了，舊人早就換成了新人，何必去找不痛快？人家一聲廠長，喊的到底是誰？不是你，你心情不好，是你，新廠長不爽！所以對於曾經工作過的地方，我向來是不聯系的，除非是老同事換了工作。不是我太過現實
團隊因優秀同仁離職後出現職缺，而離職同仁透過關係積極求職。文章談論外商工作的高薪低壓情況，以及職務天花板的困境，並鼓勵個人明確自身需求與目標。透過此篇文章，作者分享了對現況的反思，並期望讀者梳理自己的想法，做出最合適的決策。
在進行職涯轉換的談話中，我收集了一些資訊
離職的原因其實蠻多種的，
有未來發展的/年終不好/我看誰誰不爽/他做的跟狗*樣還比我錢多
因為負債所以需要更多的薪水，我看不到在公司的未來
另外也發現了在公司待得越久3-5年左右，通常是有關【發展】的課題
而3年以下的通常是工作貢獻沒有達到肯定，
筆者在資訊科技業界工作多年，也算是比較轉換工作頻密的一類。
在香港，其實轉換東家是常有的事，也早已經多破了過往要做五年才免卻被人說是「Jumpy」的跳槽達人的話柄。隨着更多新世代的年輕人轉換更頻密，相比起來我就沒有這麼「明顯」了。
當中會遇到的，當然就是有不同類型的上司。只要不是自已創業，你做不
在台灣的職場中，「跳槽」一直是個熱門話題。但是，當你下定決心要離職，主管卻突然拿出加薪大絕來挽留你，這時候該怎麼辦呢？今天就來聊聊這個讓人又愛又恨的職場困境。
先來看看小美的故事。小美是個業務主管，在某科技公司工作了五年。最近，她覺得工作沒有挑戰性，加上薪水一直原地踏步，於是決定跳槽。
近一年來，我回台北不過三次，和經營團隊的實際面對面互動，準確來說，就是兩次。有幾次出差亞洲市場都採過境方式前往目的地，也就是過家門而不入。
我和團隊常態的遠端互動，使得管理模式和領導風格，無形中起了變化。我無法對團隊成員做太細部的督導，更無法提供最即時的貼身支援。譬如，重大客戶投訴，我不可能當天或
轉調新加坡是我前一年聲請離職事件，來自高層的對應措施，這是公司的角度。對我個人而言，由於沒有完全離開職場，只是轉換場域。所以，理論上，我還處於職涯路徑的未定狀態。
儘管如此，我仍然以正向的心態來回應整個安排。其一，盡最大的努力奉獻精力，冀望得到最優的專業表現。其二，盡力摸索，希望把自己的職涯規劃，
職業生涯的路途上，除非是退休或是開始自己創業，一般若必須做出改變；都屬於“轉職”的狀況，也就是另謀高就。至於；有需要另謀高就的原因當然有千百種，就不在這裡贅述。
我當時的情況是有些特別，我沒想過先去找尋新的機會，再回頭請辭。我就是想要改變目前的工作狀態，看有沒調整的可能？那麼，為什麼我須要再三思考
在職場上，時常看到有些已經離職的或是退休的，很喜歡回原工作崗位，有些不懂這到底是什麼樣的一種心態？
昨天已經過去了，舊人早就換成了新人，何必去找不痛快？人家一聲廠長，喊的到底是誰？不是你，你心情不好，是你，新廠長不爽！所以對於曾經工作過的地方，我向來是不聯系的，除非是老同事換了工作。不是我太過現實
團隊因優秀同仁離職後出現職缺，而離職同仁透過關係積極求職。文章談論外商工作的高薪低壓情況，以及職務天花板的困境，並鼓勵個人明確自身需求與目標。透過此篇文章，作者分享了對現況的反思，並期望讀者梳理自己的想法，做出最合適的決策。
在進行職涯轉換的談話中，我收集了一些資訊
離職的原因其實蠻多種的，
有未來發展的/年終不好/我看誰誰不爽/他做的跟狗*樣還比我錢多
因為負債所以需要更多的薪水，我看不到在公司的未來
另外也發現了在公司待得越久3-5年左右，通常是有關【發展】的課題
而3年以下的通常是工作貢獻沒有達到肯定，