我在香港房地產開發商擔任總經理職位時,其中一個範疇是專案部架構重組,建立團隊,和培育團隊。
當時香港經濟環境還可以, 而且,很多人力資源都回到祖國參與城市化帶來興旺的房地產開發專案,同時,有部分人力資源也去了澳門參予當地興起的旅遊度假博彩專案。
所以,當時,員工跳槽是很常見到的情況。當然,我作為上司也很欣慰,因為人才是我培養出來的。我從不吝嗇我的員工離我而去,反而,我會
但是,如果離開公司是因為個人的能力,表現,工作態度等等,我就會有點擔心。因為現今的環境已跟以前大不同。以前是因為資訊不發達,員工從一家公司跳槽到另外一家公司,人家未必知道是究竟是什麼原因。
現今的商業社會,每一家公司的人力資源部與其他公司的人力資源部都有聯繫,獵頭公司的數據也沒有什麼秘密,而者,更重要的是,每家企業的的二代,他們的社交圈子也是互通的。一個電話,一個資訊,一個口碑,你想想,你能跑得到那裏?不要妄想不在這家企業打工,你們就可以輕易的到另一家企業打工了。
舉個香港80年代樂壇的例子,以前有譚詠麟跟張國榮兩個鬥到你死我活。試圖雄霸市場。
但現今的營商模式已改變,是講求(Collaboration),互相合作的。所以,我忠告各位年輕人,如過不是因為工資增加,職位升遷或者是被獵頭公司挖角而跳槽,就要三思。嘗試先改變自己的工作態度,思維,調節想法。把絆腳石變成踏腳石,把阻外力變成推動力,把人家的批評變成自己的座右銘。否則,你們跑到那裏都不會有改變。結果就是,原地踏步。
待續。。。。