前一位老闆是一位對外是好好先生，對內對他看重的同仁，就把所有的鳥事都丟了下屬，會有這樣的行為是因為他自己就是接受所有的鳥事，慢慢增加自己的能力，才爬到現在的位子。
名言：包山、包海、包工程，一切統包。
這種任勞任怨的老闆，雖然對下屬不錯，但是常常不拒絕一些鳥事，以致於所有應該非本部門的事情，都一一接下來，讓下屬苦不堪言。所以他最鍾愛的得力助手，慢慢累積太多的壓力，但是如果本身的能力沒有跟著增長，不適任的狀況，就很容易顯現出來。
結論來看除了一位高升的下屬王女之外，另外兩位同事都在升遷一年後，A女溝通能力不足而離職，B女工作能力不足也在今年離職。
每一位離職的主管都經歷過工作太多做不完而帶回家做，撇除能力不足的因素，其實是太多不是本部門的事，而最後卻變成本部門要做，科長叫不動下屬也只好自己處理，才造成工作都做不完的現狀。
土狗型老闆今年自己也嚐到苦頭，對內折損三名科長與三名員工，對外找不到適合的人選，最後公司決定把工作回歸給他，也算是讓他了解人才耗損的代價。
土狗型老闆特質：對外好好先生、對內把所有事情只教給一位最愛重的下屬，工作統包，累死下屬。
在他底下工作，最後結果就是累的像一條狗一樣，還好我終於離開了。
