職埸上慣老闆1:土狗型老闆

2021/08/11閱讀時間約 1 分鐘
前一位老闆是一位對外是好好先生,對內對他看重的同仁,就把所有的鳥事都丟了下屬,會有這樣的行為是因為他自己就是接受所有的鳥事,慢慢增加自己的能力,才爬到現在的位子。
名言:包山、包海、包工程,一切統包。
這種任勞任怨的老闆,雖然對下屬不錯,但是常常不拒絕一些鳥事,以致於所有應該非本部門的事情,都一一接下來,讓下屬苦不堪言。
所以他最鍾愛的得力助手,慢慢累積太多的壓力,但是如果本身的能力沒有跟著增長,不適任的狀況,就很容易顯現出來。
結論來看除了一位高升的下屬王女之外,另外兩位同事都在升遷一年後,A女溝通能力不足而離職,B女工作能力不足也在今年離職。
每一位離職的主管都經歷過工作太多做不完而帶回家做,撇除能力不足的因素,其實是太多不是本部門的事,而最後卻變成本部門要做,科長叫不動下屬也只好自己處理,才造成工作都做不完的現狀。
土狗型老闆今年自己也嚐到苦頭,對內折損三名科長與三名員工,對外找不到適合的人選,最後公司決定把工作回歸給他,也算是讓他了解人才耗損的代價。
土狗型老闆特質:對外好好先生、對內把所有事情只教給一位最愛重的下屬,工作統包,累死下屬。
在他底下工作,最後結果就是累的像一條狗一樣,還好我終於離開了。
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