近年台灣企業教練慢慢生根發展，而企業教練源於運動教練，運動教練會針對每個選手的狀況給予適合的訓練內容，也會因選手的個性而使用不同的激勵方式，企業的領導與管理發現了傳統一致性的管理或激勵方式，無法得到一樣的成果，所以將教練的領導方式引入企業中，而引入的重點在於：
1. 引導式
依循人員問題以引導式提問，讓人員思考、回答問題，不直接給予答案2. 因材施教
針對人員的特性，給予適當任務與學習機會，強化優點、弱化缺點
3. 找到問題根源
經過一連串的問題，引導人員找到問題根源
4. 以鼓勵代替責罵
過程中適時給予鼓勵，如有發現錯誤，亦協助人員面對與解決
全球教練組織，在企業教練中得到豐碩成果，並在推廣過程中發現，教練的模式也可以延伸到其他的關係中，來建立良好親子、伴侶、朋友間互動，進而改善生活與生命品質，所以開始規劃家庭教練的未來發展方向。
心靈成長活動著重在自我的認識與成長，採著觀念式的引導，每個人在成長道路上可以依循著自己的生命動能、體力、心情來決定行走的方式、方向、速度與姿態，在過程中藉著引導、夥伴的經驗分享與陪伴，讓每個人能依循自己的腳步探索自己的生命故事與歷程，藉由了解自己的一切而知道自己能做什麼、想做什麼，並釐清拉扯著自己的又是什麼。
在這探索自我的過程中，引導者、夥伴即扮演著心靈教練的角色，直接切入上述企業教練系統未來想推行的家庭教練內涵；引導者以陪伴的方式陪著每個願意挑戰、穿越自我的人，願意相信且追求更好生活的人，走過一段又一段生命的黑暗時刻，也在每次的穿越黑暗中享受到光明的喜悅與珍貴。
相信著人有無限可能，能協助一個人今日過得比昨日好，明日過得比今日好，在日益改善的生命中，便能發揮出一個人的價值，並將這個價值呈現在家庭、朋友、工作中，讓生命慢慢的莊嚴而華美。
企業教練與心靈教練可謂殊途同歸，皆是以人為本質，著重在人的本體上，藉由改善、引導而發揮出人的最大價值，進而呈現在生命的各個面向，以人為圓心向外擴散，進而影響家庭、公司、社會。
