建構人群行為模型

閱讀時間約 2 分鐘
中秋連假剛過,不知道你有沒有安排出去玩?在出去之前,是不是有以下的討論?例如,連假第幾天出去比較不會碰到人群?走哪條路線比較不塞車?或是根據多年經驗,連假出去玩根本是一個錯誤?
如果你有這一類的討論,可能已經試圖在建構人群行為模型了!
《多模型思維》這本書的作者斐吉認為,建構人群行為模型是充滿挑戰的,因為每個人都不同(即便是從小一起長大的雙胞胎),人容易受社會影響,容易犯錯,也容易從錯誤中學習。也可能因為不同狀況而隨機調整。所以在建構人群行為模型時,應該是採用多模型思維。
當我們去建構一些人群行為模型時,有利於我們根據不同人群的行為模型來做出高報酬率的決策。
我們發現某些人群的行為模型採用的是固定規則,某些則採用適應規則。
書中的一個篇幅提到一個叫做艾法洛酒吧的模型:在酒吧所在的聖塔菲郡中,有100個喜歡跳舞的客人。每週二晚上這間酒吧都會舉辦舞會,但是一但超過某個人數,客人就會把酒吧擠爆。這個模型假設,如果週二晚上客人留在家,報酬率是0。如果去酒吧,剛好碰到60人以下的酒吧,報酬率是1。碰上的如果超過60人,報酬率是-1。
讓每個人都遵循同一個固定模型,例如:如果這週去碰上超過60人,那下週就不去。就可能產生以下的結果:第一週100人,第二週0人,第三週100人,第四週0人。
但這個酒吧給每個客人一組不同的規則,告訴客人哪些情況可以前往酒吧,例如單週去,雙週不去。有些規則則預設下週前往酒吧人數,會跟這週人數一樣。
除此之外酒吧也給每位客人充份的資訊,例如每個規則在當週的評分。以供客人可以去做更好的選擇。
實際模擬後發現,一個適應規則的系統會自我組織,產生高效率的結果。例如每週大約恰好有60人左右去酒吧,不用有人在這當中計畫或協調。
聖經也提供給我們一些很好的規則供我們選擇。聖經中的箴言就是很典型的一卷書,使我們一個規則可循、越來越有生命的智慧。
聖經箴言3:5~8説:「你要專心仰賴耶和華,不可倚靠自己的聰明。在你一切所行的事上,都要認定祂,祂必指引你的路。不要自以為有智慧,要敬畏耶和華,遠離惡事。這便醫治你的肚臍,滋潤你的百骨。」
為什麼會看到廣告
avatar-img
4會員
30內容數
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Lee, Yi.的沙龍 的其他內容
你身邊是否有家人罹患癌症?用愛心的行動支持他們,與他們同行。
超速學習最大的好處是:建立強的自我認知和信心,相信自己可以做到以前做不到的事。
你曾買過保險嗎?決定你買或不買某張保單的原因是什麼?
責備是把光帶進世界的方法之一。願你我預備好,承擔這個責任。
成功的商務人士,有優良的傳統:他們聚在一起,討論身邊可能有的創新機會。
導師會在英雄偉大的旅程中短暫出現,給予英雄及時的幫助,讓他們最終獲得成功。
你身邊是否有家人罹患癌症?用愛心的行動支持他們,與他們同行。
超速學習最大的好處是:建立強的自我認知和信心,相信自己可以做到以前做不到的事。
你曾買過保險嗎?決定你買或不買某張保單的原因是什麼?
責備是把光帶進世界的方法之一。願你我預備好,承擔這個責任。
成功的商務人士,有優良的傳統:他們聚在一起,討論身邊可能有的創新機會。
導師會在英雄偉大的旅程中短暫出現,給予英雄及時的幫助,讓他們最終獲得成功。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
這本書探討人類行為的模式與影響,以及合作的策略。書中從古代到現代,探討了人們行為的背後邏輯,以及模式與合作的重要性。正常方式行動也可能帶來出乎意料的後果,在社區裡人們會自動分開,而文明國家的出生率會因為互相模仿急遽下降。
Thumbnail
社群媒體會導致「過濾氣泡」和「同溫層效應」。也就是說,這只會讓用戶只看到符合其既有觀點和興趣的內容,從而錯過多樣化的信息。 如果要做出更妥善的市場判斷,除了需要在即時的數據和長期的品牌價值之間找到平衡,也要提醒大家要及時『抽身』回到真實的世界中,才能避免陷入數據迷戀和演算法偏見。
Thumbnail
「社交情境」是人際互動的情境,視以下因素而有所不同 1.社會情境:特定目的(或沒有目的) 2.彼此關係深淺:熟識、親密、利益 3.場合:又分環境(公開或非公開)和人數(兩人或團體)
Thumbnail
我是個很愛做計畫的人,不管做什麼事情都要先上網查詢並作功課才會行動。但,最近聽Podcasts節目中有一集提到:「其實這也是我們這麼網路世代的方便下帶來的隱憂,因為很多人變得因此不敢冒險因為一定要掌握事情的全貌才敢行動,反而被科技控制。」這段話很有趣,也讓我這幾天我也反思了很多事情。確實我好像也有一
Thumbnail
透過玩樂人們摸索並創造出各種規則幫助人類進化。不論過去帶給你什麼經驗,現在玩樂絕對是未來旅程的重要元素。本文分享作者人生中玩所帶來的成癮與對輸贏的執著,以及對玩所持有的不同觀點和作用。作者建議別玩換湯不換藥的免洗手遊,並尋找人生的平衡。
Thumbnail
尤其把善於合群當作很會處理人際關係的指標就更可笑了,天下無不散的筵席。
Thumbnail
男人困境 38 要對抗混亂的生活,你需要建立習慣系統   有的人很難建立習慣,甚至生活一團亂,是因為沒有固定行程的概念。   多數人能夠固定的行為通常為上班與睡覺兩者,而剩下的三成時間才是自己能掌控的,大約是 4~7 小時不等。   如果你每次習慣下班後在找有什麼事可以做,那往往都會飄向
Thumbnail
新的年度開始,很多人在設立目標時,都會想要養成一些新的習慣,或是戒除掉一些不好的習慣。史丹佛大學行為設計實驗室的BJ Fogg教授提出一個觀點:如果沒有提示,再多的動機和能力也沒有用。因為人通常受提示才會行動,沒有提示、就沒有行為。
Thumbnail
這一次傑比小心情要跟大家分享神奇的吸客定律。
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
這本書探討人類行為的模式與影響,以及合作的策略。書中從古代到現代,探討了人們行為的背後邏輯,以及模式與合作的重要性。正常方式行動也可能帶來出乎意料的後果,在社區裡人們會自動分開,而文明國家的出生率會因為互相模仿急遽下降。
Thumbnail
社群媒體會導致「過濾氣泡」和「同溫層效應」。也就是說,這只會讓用戶只看到符合其既有觀點和興趣的內容,從而錯過多樣化的信息。 如果要做出更妥善的市場判斷,除了需要在即時的數據和長期的品牌價值之間找到平衡,也要提醒大家要及時『抽身』回到真實的世界中,才能避免陷入數據迷戀和演算法偏見。
Thumbnail
「社交情境」是人際互動的情境,視以下因素而有所不同 1.社會情境:特定目的(或沒有目的) 2.彼此關係深淺:熟識、親密、利益 3.場合:又分環境(公開或非公開)和人數(兩人或團體)
Thumbnail
我是個很愛做計畫的人,不管做什麼事情都要先上網查詢並作功課才會行動。但,最近聽Podcasts節目中有一集提到:「其實這也是我們這麼網路世代的方便下帶來的隱憂,因為很多人變得因此不敢冒險因為一定要掌握事情的全貌才敢行動,反而被科技控制。」這段話很有趣,也讓我這幾天我也反思了很多事情。確實我好像也有一
Thumbnail
透過玩樂人們摸索並創造出各種規則幫助人類進化。不論過去帶給你什麼經驗,現在玩樂絕對是未來旅程的重要元素。本文分享作者人生中玩所帶來的成癮與對輸贏的執著,以及對玩所持有的不同觀點和作用。作者建議別玩換湯不換藥的免洗手遊,並尋找人生的平衡。
Thumbnail
尤其把善於合群當作很會處理人際關係的指標就更可笑了,天下無不散的筵席。
Thumbnail
男人困境 38 要對抗混亂的生活,你需要建立習慣系統   有的人很難建立習慣,甚至生活一團亂,是因為沒有固定行程的概念。   多數人能夠固定的行為通常為上班與睡覺兩者,而剩下的三成時間才是自己能掌控的,大約是 4~7 小時不等。   如果你每次習慣下班後在找有什麼事可以做,那往往都會飄向
Thumbnail
新的年度開始,很多人在設立目標時,都會想要養成一些新的習慣,或是戒除掉一些不好的習慣。史丹佛大學行為設計實驗室的BJ Fogg教授提出一個觀點:如果沒有提示,再多的動機和能力也沒有用。因為人通常受提示才會行動,沒有提示、就沒有行為。
Thumbnail
這一次傑比小心情要跟大家分享神奇的吸客定律。