能力越大,責任越大?

閱讀時間約 1 分鐘
我想應該就算沒有看過蜘蛛俠的人,也一定會‘能力越大,責任越大。’這八個字。但我們不懂得飛檐走壁,如果選擇把所有所有的事放到自己的肩膀上,好像不太可能吧。那到底怎麼在團體當中‘負責’呢?
如果有看我之前寫的文章也應該知道我一直是一個極度內向的人,花很多時間才會願意吧自己打開來。可是近幾年認識到一些踢足球的朋友,讓我漸漸了解到合作這回事。
我因為運動細胞缺乏的關係,一直被安排在後衛的部分,換然之就算跑不快,不會帶球也沒關係;只要會攔,傳球,那就已經算做好我的本分了。
從小的乖乖牌,只會聽別人的指令。當要座到領導者的位置上時,會有一點點無所適從,也是要從其他人身上一點一滴累積的。
足球,讓我看見我的渺小;也讓我學會安守自己的本分。前峰跑得再快,也不可能跑到龍門前接球。好的領導者,不會把所有的事都放到自己身上,他們只會把每個人都安放在適合的位置上,接收訊息的人做的好跟不好,也不得不放手。
那到底怎麼成為一個不讓人反感,又盡責的領導者呢
  • 有任何想法,主動提出,不要因為怕被拒絕而卻步
  • 提出意見後可多加:這樣子好嗎?會讓別人的觀感好很多
  • 多鼓勵別人提出意見
  • 做好自己在團內的工作,態度是會感染的
avatar-img
1會員
28內容數
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Chyn的沙龍 的其他內容
最近喜歡上一句話‘萬一成功怎麼辦’,
到底合作讓我們得到什麼?對於一些能力較弱的人就是要看別人臉色,強的人來講就是被人佔便宜。
如果想讓假日多賺一小時,早午餐或許能幫到你!
從離境大堂送走一批又一批的朋友跟親人。或許是環境把我們沖散,心裡的萬般不捨,但也知道最好;跟唯一可以做的就只有祝福。
偏見,好像是從古到今都存在的產物——先敬羅衣後敬人。
世上唯一不變,就是改變。現在的速食文化讓我們再也難以找到這麼一段從一而終的愛情故事。
最近喜歡上一句話‘萬一成功怎麼辦’,
到底合作讓我們得到什麼?對於一些能力較弱的人就是要看別人臉色,強的人來講就是被人佔便宜。
如果想讓假日多賺一小時,早午餐或許能幫到你!
從離境大堂送走一批又一批的朋友跟親人。或許是環境把我們沖散,心裡的萬般不捨,但也知道最好;跟唯一可以做的就只有祝福。
偏見,好像是從古到今都存在的產物——先敬羅衣後敬人。
世上唯一不變,就是改變。現在的速食文化讓我們再也難以找到這麼一段從一而終的愛情故事。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
為什麼要承擔個人責任? 承擔個人責任是對自己的生活和進步負責。這是個人成長和發展的關鍵。當我們能夠承擔個人責任時,我們才能開始掌控自己的生活,克服挑戰,並實現自己的目標。正如雪莉所說:「我希望我的團隊勇於冒險,若是我們心裡有恐懼,就不願承擔風險,也就無法全方位地成長。」這說明了承擔責任不僅能促進個
Thumbnail
滿足別人的期待,做好,甚至做到別人期待再高,我以為我的負責指數算高。 但斷掉工作、決定不被家人影響、投入挖掘自己的收入來源和未來時,我發現我根本沒有那個為自己負責的本事,我仍期望家人給予關心和支持,我仍期望重要他人看懂我的脆弱和難堪,給我我想要的,當別人比我好時,我沒有好好鑽研自己,反而是用苛刻的
Thumbnail
這篇文章探討了主管是否需要在每一個領域都超越下屬的問題,並分享了一位主管的故事。透過分享的故事,提出了一個優秀的主管應該具備的能力,並呼籲職場勇士們要記住團隊的成功遠比個人的能力重要。
Thumbnail
全然為自己人生負責的意念越強,也就越能夠吸引別人的資源放在我們身上為我們所用-意念就是內在原力散發的關鍵。 我們都要想像自己是一間公司經營,我是財務長如何確保轉職現金流,我是執行長在成長過程中行動目標條列出來,我是行銷長如何讓別人看見我,我是技術長有哪些能力。 以終為始BE-DO-HAVE 我
Thumbnail
既然當人下屬要為難,當人主管也要為難。至少當人主管權力比較多,薪水比較高。那麼何不掌握更高的權力,領取更高的薪水,
Thumbnail
不論處於什麼職位,總會需要帶領新人或團隊,到底該如何做,才能讓團隊一起茁壯成長呢?
Thumbnail
在這篇文章中,我們將深入討論,在透過他人完成任務的過程中,如何啟動同仁的當責態度。我們將分享四個啟動團隊工作意願的方向,包括做好的定義、關係建立、授權授責和定期回饋。這些方向對於主管來說非常重要,同時也需要具備軟技能和專業能力。瞭解這些技巧將有助於領導者在瞬息萬變的職場環境中領導團隊並完成任務。
Thumbnail
    你在職場有發生這種狀況嗎?當你與上司一起工作時,雖然上司很有領導能力,但是十分堅持自己的想法,對任何事都必須依照自己的規則,不願接受別人的意見,感覺難以溝通,不知道如何表達自己的想法。
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
為什麼要承擔個人責任? 承擔個人責任是對自己的生活和進步負責。這是個人成長和發展的關鍵。當我們能夠承擔個人責任時,我們才能開始掌控自己的生活,克服挑戰,並實現自己的目標。正如雪莉所說:「我希望我的團隊勇於冒險,若是我們心裡有恐懼,就不願承擔風險,也就無法全方位地成長。」這說明了承擔責任不僅能促進個
Thumbnail
滿足別人的期待,做好,甚至做到別人期待再高,我以為我的負責指數算高。 但斷掉工作、決定不被家人影響、投入挖掘自己的收入來源和未來時,我發現我根本沒有那個為自己負責的本事,我仍期望家人給予關心和支持,我仍期望重要他人看懂我的脆弱和難堪,給我我想要的,當別人比我好時,我沒有好好鑽研自己,反而是用苛刻的
Thumbnail
這篇文章探討了主管是否需要在每一個領域都超越下屬的問題,並分享了一位主管的故事。透過分享的故事,提出了一個優秀的主管應該具備的能力,並呼籲職場勇士們要記住團隊的成功遠比個人的能力重要。
Thumbnail
全然為自己人生負責的意念越強,也就越能夠吸引別人的資源放在我們身上為我們所用-意念就是內在原力散發的關鍵。 我們都要想像自己是一間公司經營,我是財務長如何確保轉職現金流,我是執行長在成長過程中行動目標條列出來,我是行銷長如何讓別人看見我,我是技術長有哪些能力。 以終為始BE-DO-HAVE 我
Thumbnail
既然當人下屬要為難,當人主管也要為難。至少當人主管權力比較多,薪水比較高。那麼何不掌握更高的權力,領取更高的薪水,
Thumbnail
不論處於什麼職位,總會需要帶領新人或團隊,到底該如何做,才能讓團隊一起茁壯成長呢?
Thumbnail
在這篇文章中,我們將深入討論,在透過他人完成任務的過程中,如何啟動同仁的當責態度。我們將分享四個啟動團隊工作意願的方向,包括做好的定義、關係建立、授權授責和定期回饋。這些方向對於主管來說非常重要,同時也需要具備軟技能和專業能力。瞭解這些技巧將有助於領導者在瞬息萬變的職場環境中領導團隊並完成任務。
Thumbnail
    你在職場有發生這種狀況嗎?當你與上司一起工作時,雖然上司很有領導能力,但是十分堅持自己的想法,對任何事都必須依照自己的規則,不願接受別人的意見,感覺難以溝通,不知道如何表達自己的想法。