老師放手,學生自己走|開學前加速式​課程設計教師共備工作坊

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
這場左營高中在開學前夕辦理的課程共備工作坊​,看到這兩年,老師們因為疫情、政策等調整​,忙於因應,漸漸忘記問自己:​
「我整學期下來忙碌的規劃課程,​到底是在幫助學生培養創造自己知識的能力​,還是僅僅是提供資訊要學生吸收呢?」​
「我在學習流程設計中是否努力培養學習者的正向感受​,幫助他們克服可能存在的恐懼​,激發對學習的好奇與愉悅感呢?」
​「我有沒有放手不幫學生做那些​,本來應該由他自己完成​或相互討論即可完成的事情呢?」​
​這場一整天 6 小時的課程共備​,我們直接就來設計自己的學習流程​,體驗一場「課程設計」的開學前共備暖身,課後我整理出三個老師們最有收穫的學習重點,讓我們彼此提醒,一起創造讓不同學習風格的學習者​皆能積極參與的課堂​。
曾荃鈺老師已經超過五年陪伴左營高中做課程增能與教師培訓,長時間的陪伴更能夠在教學上共創可能,讓老師相信自己是有力量陪伴學生成長。

營造積極的環境,才能促進學習​

​健康的植物總需要肥沃的土壤滋養才能長大​,同理,學生也要在一個情緒氛圍、社交良好的環境下​,才能健康的學習,茁壯成長​。我們討論後,創造出四個優質環境的原則,分享給各位,分別是:
內容短、感官多、節奏快、給問句。
​內容短指的是,​不要落落長文講同一件事情​,用引發好奇,增加變化的方式來創造學習環境​;而這就會牽涉到多感官的使用,在課程中創造色彩活潑鮮艷、討論互動交流多元的學習空間​,在視覺、聽學跟動覺上激發學生學習的興趣​;節奏快跟整體課程的編排有關,學習者的學習流程應環環相扣​,只要設計得宜,在學習活動與學習活動間​就能快速轉換,並且層層疊加​幫助學生鞏固學習並整合知識​。
​最後,要想以學生為中心融入課程中而非以老師為中心,給出好的問句就是重要的關鍵​,緊扣核心學習目標的關鍵問句​,排列有序的提問,才能引導出關鍵理解​,這部分就推薦去看藍偉瑩老師的《提問力》啦!

盡量不用簡報,刺激學習者主動思考才是我的目的​

​做簡報真的是對教學者來說最方便、快速的方法了​。時常我們做課程備課時喜歡做簡報,而簡報確實能帶來清晰的資訊​,但這些資訊到底是在幫助學生學習​,還是是老師拿來提醒自己的呢?​簡報到底是做給學生看,還是是老師自己怕忘記想要看的呢?​​
在教學上,我認為老師可以用各種形式規劃核心的學習活動​,但盡可能的不使用簡報​,原因是視覺化的簡報內容清晰,但也因此降低了學生的自主理解​,但老師「如何製作出這份簡報」的備課過程,我認為更是學生應該要向老師學習的​,應該要把這個「歷程」還給學生,學生才有自己的真實學習。
像這堂 6 小時的課程共備工作坊​,含封面封底我僅用 30 頁簡報PPT​,且大多是用來展示活動規則,示範活動圖片,跟照片說明舉例而已,30頁簡報6小時工作坊都用不完,因為重點從來就不是簡報,而是跟學生走一段學習的理解呀!​
課堂上更多時間,我們不是看簡報,而是看彼此討論的素材,並且一起全身心的體驗這趟學習的過程,比起死盯著投影幕,更能激發學生的學習反思。

四組動詞啟動課程設計,讓學生創造自己的學習​

​談學習流程設計​,過去研究中確實已經有很多理論在談如何帶給學生更好的學習跟體驗流程,目的是要幫助學生創造所學。像是加速是學習法 AL 的 4P 流程​,或是課前、課中、課後的時間流程​,探究式行動學習模式的流程​(設定目標、詢問、探究、建構、分享、反思、評估​)等,都是在幫助我們創建學生的學習體驗​。
​我個人很喜歡用「動詞」當成課程設計的提醒​,這部分跟我的個性有關,也跟我操作的習慣有關​。過去我的課程設計流程是五步驟:​暖身、引導、說明、操作、修正​。但近年來看了一些書跟上課後​,再更簡化成四步驟,也是這次工作坊分享給老師們的​,分別是:引發、接觸、整合、應用這四個學習步驟流程。​
① 引發:在學習的一開始引發興趣好奇,點出學習的收益與目標​
② 接觸:用各種變化的方式讓學生有第一次對新學習的接觸​
③ 整合:讓學生立刻嘗試、應用、反饋後再嘗試,在「做中學」精熟所學​
④ 應用:強調與自身的連結,引導反思並評估成效​
而為了開啟正向循環的學習流程,老師可以問自己:我想要為學生創造的目標是什麼?(包含價值與收益)我會選擇怎樣的學習活動達到學習目標?我要如何安排學習活動的順序,讓學生能從過程中體驗、檢視、創造自己的成果?我要如何編排課程的開場動機引發與結尾反思應用?
你不能教一個人任何東西,你所能做的,只是幫助他發現已經存在他裡面的東西 -伽利略​
​如果現在問你​:「你覺得要做到什麼程度才算是好的課程設計?」​其實沒有人能比你更了解你的學生​,也沒有老師能比學生更了解他自己​,「做中學」勝過任何一種學習方式,學習應來自於工作本身(包括回饋),而非由別人告訴你。相信學生,老師也要相信自己,才有力量可以持續走下去​。
​課程結束後,老師們自我反思說道:​
「原來學習活動的比重可以增加這麼多,​依然能在相同時間或更短的時間內,​達到預先教學設計的目標呀!」​
「過去我總是照著時間軸跟課程進行流程設計課程​,後來發現,原來不是這樣​,要先決定我的主要學習活動跟希望學生達到的體驗是什麼​,再包裝前後,才會讓每堂課程有清楚的重點呀!」​​
我們都不必是最厲害的課程設計專家​,但我們一定可以試著當一個​提出問題,而非給出答案​,讓學員自己創造,而不是灌輸知識給學生的老師​,只要一直走在這條路上​,一定可以共創出屬於你的課堂風景​。我很期待。
為什麼會看到廣告
羅斯福每天早餐前都會看一本書。卡特進了白宮後開始學速讀,兩次訓練後,閱讀速度提升了四倍。鈴木治雄勸商務人士多看一些古典名著,正因為處於這物質豐富的享樂時代,才更應該深入地探討人類活著的價值。關於生命,很多答案無法親身經歷,但閱讀,可以累積力量,甚至改變你我的人生。
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更好的學習應該包含兩面向:「更主動」與「運用更多學習技巧」​。在《如何閱讀一本書》中作者提到:「良好的閱讀基礎在於主動的閱讀​,閱讀時越主動,就讀得越好​,所謂主動的閱讀,也就是能提出問題來。」​為什麼閱讀同樣的內容,​有些人總是可以閱讀的比另一個人還要好呢?​
學習真的永不嫌遲,當我開始投入學習這些跟我專業工作完全無關的學習時,這些經歷豐富了我的生活,增加了我的故事,因為很多事情,「做」不是為了讓別人感動,而是讓付出的本身就值得。
如果提問是終身探究的開始​ 那解讀就是困惑本質的告終​​ 才拜讀完藍偉瑩老師的《提問力》​,閱讀黃國珍老師的《解讀者》跟聆聽他與何榮幸老師​由天下文化直播的【當《報導者》遇上《解讀者》】的精彩內容後,相當有感,也因此有提筆想要記錄下來的動力。​
對現代人來說,要專注不容易,要有正向的專注力?更是難上加難,那怎麼辦?這本由聖路易紅雀隊心智訓練總教練 Jason Selk 和 Ellen Reed 撰寫的正向專注力,將帶你從運動場到職場,善用RSF方法,在60秒內,用尋找解方的正向思考,取代你的負面想法,是實用跟操作練習的書籍,推薦給大家。
從場內到場外​,從選手到人生​;20種力量,20位運動員​,他們就在你我的身旁​,他們那靈動飛躍的身影​,那些付出無數的汗水代價​,不斷挑戰自我夢想的原型​,匯聚成故事中的點點滴滴​,成為我們人生的增肌指南​。 健行出版《場外人生:運動員送給迷惘的我們20種力量》,歡迎至各大平台選購。
更好的學習應該包含兩面向:「更主動」與「運用更多學習技巧」​。在《如何閱讀一本書》中作者提到:「良好的閱讀基礎在於主動的閱讀​,閱讀時越主動,就讀得越好​,所謂主動的閱讀,也就是能提出問題來。」​為什麼閱讀同樣的內容,​有些人總是可以閱讀的比另一個人還要好呢?​
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