UX 學習的痛點之一「知識碎片化」

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
最近我們家的實習生開始在進行 UX 學習者問卷調查,我自己也很期待實習生們最後會如何收斂整理出結果,所以就忍不住偷看了一些大家的回答。
今天想要先回應一部分問卷的回覆中,經常被提到的 UX 學習痛點,例如:
  • 學了許多UX方法但不確定使用時機
  • 覺得不容易評估UX設計/學習成效
  • 太多方法,不知道哪一個適合
  • 覺得學習到的東西很碎片化,有時也不知道自己學習的東西到底是不是正確的,因為每個人講的都不一樣

「現代廚藝」與「UX 設計理念」的比喻

其實這個問題的本質其實很單純,就是因為不理解整體的脈絡,所以認識了許多跟 UX 有關的方法後,很容易就迷失,不知道自己到底有沒有前進,失去了方向。
要討論這個問題,我想藉由「廚藝」這個古老的技能領域來比喻。
近20年來,廚藝這個古老的領域有了天翻地覆的變化,這一切起源自西班牙頂級大廚的分子料理。
或者說,從食品科學角度去解析食材的本質、找到烹調溫度,讓天才洋溢的大廚們重新定義美食的概念。
此後天才主廚們得以全盤主導餐點的呈現,不僅僅於傳統的手藝與味道,甚至包括視覺、嗅覺等多重感官體驗。
可以說現代廚藝領域的廚房,更像是食材科學的實驗室,而不僅僅是出餐的生產線。
回到 UX 來看,在以人為本、友善用戶、設計思考、用戶體驗這些概念出現之前,許多前輩也擁有一身好手藝,能夠創造出厲害的產品服務。

現代化與科學精神的介入

就像在現代廚藝誕生之前,世界各地一樣有優秀的廚師與頂尖手藝。
這之中的差異在於「現代化」,或者說「科學精神」的介入
以現代廚藝的觀點來看料理,有許多是測量與控制。
以現代化的產品設計觀點來看 UX,講的也有許多是觀測與研究的方法,我們是在不完美的狀況下,透過具備科學精神的方法,驗證問題的存在,尋找更進一步更好的解法。
也因此,就像廚藝之於餐飲這個行業,是從事此行業的廚師必須具備的能力。
掌握設計方法之於產品相關的行業,是擔任此行業的設計師必須具備的能力。
現代廚藝只是廚藝這個能力領域最新崛起的一股潮流,並不是唯一的烹飪方式。
UX 也只是產品相關行業最具影響力的一個設計理念,並不是唯一打造產品服務的方式。
理解這樣的相對關係之後,你或許也會發現,如果你不知道你將要打造什麼東西,光是學方法論是沒有用的
就像你不知道最終要在什麼樣的餐廳裡發揮你的廚藝,你怎麼有辦法想像眼前枯燥的測量與觀察食材,是為了最後將食材昇華?
學 UX,是為了設計產品服務,如果你從來沒有想過有一天要打造一套產品或服務的流程,而僅僅是在學 UX 的理論,那就像過去在學校裏面看著純理論的科目一般,雖然知道這些知識好像很厲害,是人類的智慧結晶,但距離現實總是這麼遙遠。
相反地,如果你曾經動手打造東西,要提供給別人使用,並且搞砸過。
反而要恭喜你,如果你能夠感受到那個失敗的不甘心,渴望找到更好的方式來檢視自己為何而失敗,那無論你的起點在哪,都已經踏上比別人更快的道路了。

結論

再回到一開始的主題,為什麼我們在學習的過程很難理解 UX 的各種知識方法,總是覺得自己的學習沒有主軸?總是覺得很難判斷學習的東西是否正確呢?
相信你已經知道答案了。
如果你從來沒有端出一盤菜給人評鑑品嚐,永遠在廚房研究溫度控制與蛋白質。
當然就會迷失在各種深奧的知識當中。
相反的,如果你曾經搞砸過很多次出菜,每一次學到了什麼新方法,你都會明顯感受到提昇。
因為你所學到的任何技能,是為了能端出去面對市場檢驗。
這是我所知道學 UX 最快最好的切入點。
我相信你也馬上能想到,或許我要推薦你去做 side project。
在這邊我就先賣個關子。
下次再跟你聊聊自學 UX 的新手,經常踩到的 side project 陷阱。
為什麼會看到廣告
以一個資深網路產品設計師的眼光,討論網路思維、產品思維以及心理學如何幫助我們了解這個世界。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
前面的故事:第一集、第二集 繼續來跟你聊聊「我在菜鳥產品經理時的一場奇妙失敗」最後一集 點數跟流通性之間的關係,就像火車與鐵軌的關係。 你重金打造了一個性能規格屌炸天的火車有什麼用? 鐵軌鋪了嗎?有地方落地嗎? 沒有流通性的點數就是死水,但日後我遇到過的許多老闆,總是不希望自己的點數流通出去。
繼續來跟你聊聊「我在菜鳥產品經理時的一場奇妙失敗」第二集,想看第一集的朋友請:查看第一集 上次跟你聊到,我在十二年前加入了一家從事「點數交換」的新創公司,那是區塊鏈技術剛問世,虛擬點數這個概念還沒有多少人能夠理解的時代。 ​簡單來說就是做了許多自以為是的無效嘗試,把自己發行的點數玩成了一灘死水。
最近因緣際會跟十二年前在新創公司時期合作過的夥伴又相聚,那是我第一次擔任產品經理的時期認識的朋友。 ​在我們之間的話題中,曾經一直有個遺憾,那是我們曾經覺得自己做對了什麼,但又莫名其妙收場的一個新創產品。 ​那是一個叫做 LiteEC 的產品 題材是什麼呢?現在說起來老掉牙,就是「點數」。
今天繼續跟你閒聊分享一下我在經營設計公司的日常近況 最近我們家兩位實習生陸續開始投入公司的日常工作中,參與顧問會議、專案以及課程 自從被我們家用戶研究員仲芸起了一個稱號「推書俠」之後,我對這個頭銜愛不釋手,特別熱愛在各種情況下推書 ​ 唉呀,推書俠就是在此時會現身了! ​ ​ ​
最近幾場企業內訓,客戶指定的題目都是用戶旅程圖 ​說實在的,這個工具我一直認為這是團隊共識討論法的工具,尤其是需要先有用戶研究的基礎來做為材料的支持,所以我一開始搞不懂直接點這道菜的原因是什麼? 雖然是這樣說,但在教學過程一面了解大家的感受,突然有了感覺 原來還是為了探索需求啊 ​ 讓我舉個例子
今天想跟你聊點輕鬆的工作小插曲,是關於我跟我們家實習生的相處小故事 每次到了公司有實習生的季節,我就忍不住寫實習生的觀察日誌,其實,我是在觀察我自己 ​ 如果你很好奇我們這次是怎麼舉辦實習生面試流程的,下次就來談談 ​ ​ 尤其是實習生比較容易在工作中接觸我的多面向,
前面的故事:第一集、第二集 繼續來跟你聊聊「我在菜鳥產品經理時的一場奇妙失敗」最後一集 點數跟流通性之間的關係,就像火車與鐵軌的關係。 你重金打造了一個性能規格屌炸天的火車有什麼用? 鐵軌鋪了嗎?有地方落地嗎? 沒有流通性的點數就是死水,但日後我遇到過的許多老闆,總是不希望自己的點數流通出去。
繼續來跟你聊聊「我在菜鳥產品經理時的一場奇妙失敗」第二集,想看第一集的朋友請:查看第一集 上次跟你聊到,我在十二年前加入了一家從事「點數交換」的新創公司,那是區塊鏈技術剛問世,虛擬點數這個概念還沒有多少人能夠理解的時代。 ​簡單來說就是做了許多自以為是的無效嘗試,把自己發行的點數玩成了一灘死水。
最近因緣際會跟十二年前在新創公司時期合作過的夥伴又相聚,那是我第一次擔任產品經理的時期認識的朋友。 ​在我們之間的話題中,曾經一直有個遺憾,那是我們曾經覺得自己做對了什麼,但又莫名其妙收場的一個新創產品。 ​那是一個叫做 LiteEC 的產品 題材是什麼呢?現在說起來老掉牙,就是「點數」。
今天繼續跟你閒聊分享一下我在經營設計公司的日常近況 最近我們家兩位實習生陸續開始投入公司的日常工作中,參與顧問會議、專案以及課程 自從被我們家用戶研究員仲芸起了一個稱號「推書俠」之後,我對這個頭銜愛不釋手,特別熱愛在各種情況下推書 ​ 唉呀,推書俠就是在此時會現身了! ​ ​ ​
最近幾場企業內訓,客戶指定的題目都是用戶旅程圖 ​說實在的,這個工具我一直認為這是團隊共識討論法的工具,尤其是需要先有用戶研究的基礎來做為材料的支持,所以我一開始搞不懂直接點這道菜的原因是什麼? 雖然是這樣說,但在教學過程一面了解大家的感受,突然有了感覺 原來還是為了探索需求啊 ​ 讓我舉個例子
今天想跟你聊點輕鬆的工作小插曲,是關於我跟我們家實習生的相處小故事 每次到了公司有實習生的季節,我就忍不住寫實習生的觀察日誌,其實,我是在觀察我自己 ​ 如果你很好奇我們這次是怎麼舉辦實習生面試流程的,下次就來談談 ​ ​ 尤其是實習生比較容易在工作中接觸我的多面向,
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
體驗感太少。過去參加陪伴式講師培訓或書店老闆的線上和實體課程時,我發現許多同儕都面臨相同的問題。我注意到,在大學教育中,政治正確的概念下有些課程其實無法僅通過語言傳達,而是需要通過課程設計,讓學生在實際體驗和比較中才能更深刻地理解。 例如,我最近前往的一家店「椿 Teppanyaki」,這是一家中
近年來,麵包烘焙成為許多人進修和學習的熱門選擇,無論是因為飲食習慣的改變,還是對於個人興趣和職業發展的追求,麵包烘焙課程在各類學校和補習班中如雨後春筍般出現,為學習者提供了豐富的知識和技能。
Thumbnail
學習助人技巧時,我們通常會出現兩種情況,一種是吸收大量知識,對某些學派很感興趣,另一種是對所學內容感興趣,但進入晤談情境中很害怕。這其中的誤區有三種,包括學派過早應用、無法找到心理師的位置、以及忽略基本功。這些誤區都可以透過學習避免。
Thumbnail
前期先針對整體流程模仿 可以快速理解一個主題如何拆解成不同的要素 快速取得一個學習的利基點 一個好的方式就是以完成專案為目的下去學習 為何要做Project Based的學習,而非一步一步完成課程? 因為直接做專案可以最快的碰到問題,知道自己還缺少哪方面的認知 人類無法用抽象的事物把事情
Thumbnail
      不管任何的職業,都會有他們的做事方法,但是每個產業當中都會有工作能力強的人,他們會有自己的工作技巧,優秀的人能透過觀察上司或前輩的工作技巧內化為自己的能力。
Thumbnail
從資策會結訓後至今快4年的時間了,可以來初步談談轉職的這段心路歷程了 其實在學習的時候都不是最艱苦的,最艱苦的是該怎麼用短短的履歷以及作品即告訴人家你很行,然後你得到這份工作後,你該怎麼樣去做其實不符合你能力的工作 很多時候我們都只能做中學,在資策會學的東西非常粗淺,就算你得到這份工作了,離你被
Thumbnail
在設計有四年快五年的時間,大部分都是從實戰經驗中去不斷摸索產品開發的流程。從視覺傳達的背景出來,在用戶體驗的經驗都是在實際開發中去摸索出來的。不是理論派,只是根據我本人的經驗摸索出來的設計方法,也不會用太多高深的詞彙說明。 以前搜尋怎麼做產品設計?究竟是要從什麼步驟開始的這件事情,大部分看到的
煮飯不只是填飽肚子的小事,還是一種記憶力和思考能力的訓練。從切菜、調味到控火,每一步都像在讓大腦動起來。而且一起下廚的時候,家人或另一半在旁邊聊天,感覺特別溫暖。如果想提升廚藝,可以從煎蛋或煮湯這些簡單的菜開始練起,慢慢不看食譜,手藝和專注力也會越來越好,做著做著就會找到自己的節奏。
Thumbnail
在當今這個以使用者為中心的設計領域,產品思維不僅是設計師的一項附加技能樹,而是成為塑造成功產品的核心因素。
Thumbnail
書裡面是這麼說的,如果給你一份內容詳盡的食譜,相信你也能烤出一塊美味蛋糕。但是萬一家裡沒有食譜中的食材呢?萬一你對牛奶過敏呢?如果不能深入了解食材的特色,就不知道相互影響的力量。就像學習,不能只是照做,還要知道這些方法背後隱藏著哪些原理。
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
體驗感太少。過去參加陪伴式講師培訓或書店老闆的線上和實體課程時,我發現許多同儕都面臨相同的問題。我注意到,在大學教育中,政治正確的概念下有些課程其實無法僅通過語言傳達,而是需要通過課程設計,讓學生在實際體驗和比較中才能更深刻地理解。 例如,我最近前往的一家店「椿 Teppanyaki」,這是一家中
近年來,麵包烘焙成為許多人進修和學習的熱門選擇,無論是因為飲食習慣的改變,還是對於個人興趣和職業發展的追求,麵包烘焙課程在各類學校和補習班中如雨後春筍般出現,為學習者提供了豐富的知識和技能。
Thumbnail
學習助人技巧時,我們通常會出現兩種情況,一種是吸收大量知識,對某些學派很感興趣,另一種是對所學內容感興趣,但進入晤談情境中很害怕。這其中的誤區有三種,包括學派過早應用、無法找到心理師的位置、以及忽略基本功。這些誤區都可以透過學習避免。
Thumbnail
前期先針對整體流程模仿 可以快速理解一個主題如何拆解成不同的要素 快速取得一個學習的利基點 一個好的方式就是以完成專案為目的下去學習 為何要做Project Based的學習,而非一步一步完成課程? 因為直接做專案可以最快的碰到問題,知道自己還缺少哪方面的認知 人類無法用抽象的事物把事情
Thumbnail
      不管任何的職業,都會有他們的做事方法,但是每個產業當中都會有工作能力強的人,他們會有自己的工作技巧,優秀的人能透過觀察上司或前輩的工作技巧內化為自己的能力。
Thumbnail
從資策會結訓後至今快4年的時間了,可以來初步談談轉職的這段心路歷程了 其實在學習的時候都不是最艱苦的,最艱苦的是該怎麼用短短的履歷以及作品即告訴人家你很行,然後你得到這份工作後,你該怎麼樣去做其實不符合你能力的工作 很多時候我們都只能做中學,在資策會學的東西非常粗淺,就算你得到這份工作了,離你被
Thumbnail
在設計有四年快五年的時間,大部分都是從實戰經驗中去不斷摸索產品開發的流程。從視覺傳達的背景出來,在用戶體驗的經驗都是在實際開發中去摸索出來的。不是理論派,只是根據我本人的經驗摸索出來的設計方法,也不會用太多高深的詞彙說明。 以前搜尋怎麼做產品設計?究竟是要從什麼步驟開始的這件事情,大部分看到的
煮飯不只是填飽肚子的小事,還是一種記憶力和思考能力的訓練。從切菜、調味到控火,每一步都像在讓大腦動起來。而且一起下廚的時候,家人或另一半在旁邊聊天,感覺特別溫暖。如果想提升廚藝,可以從煎蛋或煮湯這些簡單的菜開始練起,慢慢不看食譜,手藝和專注力也會越來越好,做著做著就會找到自己的節奏。
Thumbnail
在當今這個以使用者為中心的設計領域,產品思維不僅是設計師的一項附加技能樹,而是成為塑造成功產品的核心因素。
Thumbnail
書裡面是這麼說的,如果給你一份內容詳盡的食譜,相信你也能烤出一塊美味蛋糕。但是萬一家裡沒有食譜中的食材呢?萬一你對牛奶過敏呢?如果不能深入了解食材的特色,就不知道相互影響的力量。就像學習,不能只是照做,還要知道這些方法背後隱藏著哪些原理。