另一種改變
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「減法」粗略說法即是可以丟棄省掉的，探索性說法卻是非關鍵的為什麼還要留，所以加法和減法的動態平衡必須拿捏得當，減法的力量才能充分發揮。
減法思維是一種彈性，沒有非要如何，人生何嘗不是如此，在每一次轉場時，都可以重新省思檢視，減法生活不是粗糙省略，而是一種態度，一種直搗核心滿意後的精簡。
企業應用減法管理有前提條件，越成熟的人與環境，才能發揮其彈性及效益。這是最困難的部分，何謂成熟的人與環境？指的是成員本身自信自律尊嚴及判斷能力且企業有良好的制度文化紀律。偏偏我們以為優良老字號有口碑的單位，極有可能是反其道而行了，事實上，不論在職場上或家庭中，人們的預設措施就是添加更多要求，大家容易犯了因缺乏自信，便把簡單的事複雜化的錯誤(尋求心理安全的負效能加法)。綜觀醫療處置時是否也是慣性加法思維？
《減法的力量》是一本有趣又有力量的書。
作者是位跨學科行為科學研究者，透過革命性的研究，發現為何人們在解決問題時較少使用減法，讓我們正視自己疏於減法的心智盲點，培養減法思維。這是我們長久以來錯過的選項，透過「刪減」累積更多智慧，為自己、家庭、公司、城市、地球、後代，做出真正能帶來改變的減法決策！
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鴨鴨發現自己好像快一個禮拜沒帶錢包出門
還是可以天天買滿買好回家(?
因此為了記錄手機消費跟各種紅利優惠
鴨鴨都會特別注意銀行的App好不好用！
像是介面設計就是會很在意的地方
很多銀行通常會為了要滿足不同客群
會推出很多App讓使用者下載
每次
在不斷變化的職場環境中，資源的縮減與策略的轉型讓我們需重新定義工作重心。這篇文討論瞭如何通過「減法」策略，聚焦核心價值、提高效率，從而在有限的資源下實現長期的生存與發展。透過合理配置資源、重新設計目標和角色，企業團隊可以在困難中找到新的增長機會，活得更好。
在現代社會中，簡單的生活方式能夠幫助我們建立更強大的財務基礎。本文探討如何應用減法哲學在日常財務操作中，讓生活從繁雜轉向簡單，使得理財過程更省心省力。透過簡化生活模式，減少不必要的複雜性，我們可以釋放更多的時間與精力，專注於有效的投資策略，最終實現財務自由與心靈的平靜。
在職場中我們習慣用「加法」去解決問題，比如多做一點、多加班、多學習，感覺這樣能夠讓自己表現更好。但有時候「減法」更能讓我們專注於真正重要的事情，提升效率和成果。
在現代社會中，我們常常被灌輸「多即是好」的觀念。無論是工作、學習還是生活，我們總是被鼓勵要不斷累積、擴展和增加。然而，在Marshall Goldsmith所著的《向上的奇蹟（Mojo: How to Get It, How to Keep It, How to Get It Back If You
一、減法的生活
1.物品的斷捨離
打造零雜物的空間，讓生活中只留下自己現在有在使用的物品，將物品控制在管理的質與量中
2.資訊的斷捨離
除了減去多餘的物品外，資訊也須斷捨離，留意生活中進入你的資訊，網路自媒體平台發達，滑手機時帶給你的都是哪些訊息，也許很多是煽動你購物慾的熱銷商品，或想滿足你
物品是有形的，體驗和記憶是無形的。因此體驗類的消費不僅能帶來身心的快樂和滿足,也能減少日後維護物品的心力成本。“少一個物品就少一個掛礙、就多一份輕鬆和自由”是我身為斷捨離實踐者多年之後的心得和信念。
人生斷捨離：擺脫捨不得的心理，把時間留給真正重要的
斷捨離，讓我們有意識地選擇，符合現在所需要的物品，打造符合身心靈所需要的空間與生活模式。
在經歷了一次重大創傷後，開啟了我的減法生活，活在過去會感到很痛苦，活在未來會感到很焦慮，就算未來充滿很多不確定性，也決定要好好活在每個當下，把時間留給真正
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