「減法」粗略說法即是可以丟棄省掉的，探索性說法卻是非關鍵的為什麼還要留，所以加法和減法的動態平衡必須拿捏得當，減法的力量才能充分發揮。
減法思維是一種彈性，沒有非要如何，人生何嘗不是如此，在每一次轉場時，都可以重新省思檢視，減法生活不是粗糙省略，而是一種態度，一種直搗核心滿意後的精簡。
企業應用減法管理有前提條件，越成熟的人與環境，才能發揮其彈性及效益。這是最困難的部分，何謂成熟的人與環境？指的是成員本身自信自律尊嚴及判斷能力且企業有良好的制度文化紀律。偏偏我們以為優良老字號有口碑的單位，極有可能是反其道而行了，事實上，不論在職場上或家庭中，人們的預設措施就是添加更多要求，大家容易犯了因缺乏自信，便把簡單的事複雜化的錯誤(尋求心理安全的負效能加法)。綜觀醫療處置時是否也是慣性加法思維？《減法的力量》是一本有趣又有力量的書。
作者是位跨學科行為科學研究者，透過革命性的研究，發現為何人們在解決問題時較少使用減法，讓我們正視自己疏於減法的心智盲點，培養減法思維。這是我們長久以來錯過的選項，透過「刪減」累積更多智慧，為自己、家庭、公司、城市、地球、後代，做出真正能帶來改變的減法決策！
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