『安靜辭職』襲捲，下班躺不夠，上班繼續躺｜Podcast 人力資源部 您好 EP003

人力資源部 您好

　　上次說到我正準備去參加我人生中第一場勞資調解，這邊先說一下我首戰結果，那就是『不戰而勝』！還記得那天上午我正在最後檢查下午要去勞資調解的文件，總經理秘書突然要我去接電話？我當時覺得超級納悶。

「怎麼會打分機給我要我去她座位上接電話？我現在該臉紅心跳還是戰戰兢兢？」

　　我實在搞不懂怎麼不把電話轉接給我，而是打分機要我去他的座位上？還是總經理有密令所以拐彎抹角的召見我？一頭霧水的我也只好火速跑安全梯上公司頂層，連等電梯的時間都不怠慢。

　　喘吁吁的我只見到秘書正在跟電話那頭致歉，讓對方等太久，我立馬憋住我的喘氣，趕快把電話接了過來，原來是勞工局打來的，通知我下午的調解會議取消，因為當事人撤銷了申請。感覺我整個上午都在傻臉狀態，事情一直在推進，我還在整理資料，然後就手刀衝刺，然後就取消調解，我只是隨波逐流讓時間過去，我的第一場勞資調解就『不戰而勝』了。對了，為什麼要我特地去總經理辦公室前接電話，是因為電話居然打到總經理的傳真機去，那個電話無法轉接，害我臉紅心跳或是戰戰兢兢的準備都白費了。

　　回到座位上我再看了看勞資調解的資料準備存檔，瞥到了我的隨手紀錄上有他的員工編號，還有一堆的計算過程，原來這個員工就是上次被嗆「都是電腦算的」那位，之後他又因為離職對薪資有疑義再打來一次，我有重新再跟他說明並且計算一次給他聽，照時間推斷應該是之前已經去申請調解，之後再打來一次有得到解答所以撤銷了申請吧。

　　一開始只要耐心的解釋清楚，這一切都不會發生不是嗎？不過前輩那一句「都是電腦算的」也是表明了他的心境，一切超出負荷轉變成消極怠工了。這就是「安靜辭職」不是嗎？

　　「安靜辭職」並不是年輕世代專屬，只是年輕世代給了這種心境一個定義，所以不要來世代戰了，每個世代都有過，或是正在發生，只是大多都被淘汰了，而你是因為既得利益倖存了。

　　不知道有沒有人觀察過主管高層上班都在做什麼？總是不在座位上？總是和員工在懇談？總是對著電腦入定？總是要你自己想辦法？；開會的時候總是在放空？總是岔開話題閒聊？總是想要下次再議？我想他們也是進入了「安靜辭職」的狀態了，只是他們有地位的掩護，感覺起來沒有這麼厭世而已。

　　從光輝的經濟起飛年代，許多中小企業創立到現在也歷經30～40年，當年的主幹也要逐漸交出自己的榮譽傳遞自己的智慧了，很多公司都在這接班的邊緣硬凹，一天拖過一天總是不想面對世代交替，這樣的壓力只要突破了表面張力一切就會一次宣洩而出，這次的疫情就是這一切的臨界點。

　　很多屆臨退休的人才，決定在這時間退出職場回歸生活，也有的是疫情帶來的環境反轉組織來不及應變，壓力和難題只好向下釋放，而年輕人就必須承擔這突如其來的壓力，由上而下一層層『擔屎』一層層瓦解，有能力的就另謀他路，走不掉的為了一口飯也只能「安靜辭職」原地躺平。

　　要改變一個人的自我概念和態度談何容易，更何況隨著時間的推移環境的無常，除非每年都持續做這樣態度訓練，用潛移默化的方式改變一個人，不然怎麼可以敵擋時間環境的洪流，只有送去矯正署幾年才辦的到吧，一切都有教化的可能。

　　我從業以來，流行過很多訓練主題，例如「當責管理」就是其中一個，這些訓練不都是源自不同階層的怠惰以及不同角度的匡正嗎?我不敢大放厥辭的說這些訓練有沒有功效，只是我覺得就像小學風紀股長說要記下愛講話同學的座號一樣，短暫的警惕效果比較彰顯，剛上課的一段時間，大家會感到風聲鶴唳猜測公司是不是想搞點什麼，各各一開始正襟危坐，沒過多久又開始原地躺平了。

　　在我看來這種訓練或激勵可以維持心境，但前提是這個人本來就是個積極進取的人，一個人可能會受到挫折或變異短暫的變得消極，這樣可以用訓練或激勵維持他的正向，可是原生特質就是消極的人，公司能做的只求不要讓這氛圍擴散開來。

　　要怎麼解決這正在席捲的現象呢？就像我說的這個現象也不是頭一天了，所以解決方案實在很多，針對每個組織狀況不太一樣，其中的每個職位也不太一樣，都有不同的變化，例如落實『職業路徑』就是一個好方法，『職業路徑』涵蓋到了員工自我認知，從自我認知可以篩選出每個職業需要的態度，甚至可以考慮晉升後職業所需的態度，員工可以自我實現，公司也可以集中資源給予協助，變成正向循環，避免老大帶頭軟爛，團隊一起「安靜辭職」的負向循環。剩下的只是掌握這樣態度的人不要在關鍵職位，在團隊中影響到氛圍的話要留不留人而已吧。

　　　就像開頭說的，這是一個冰山下的課題，很難糾正，也很難察覺，甚至連自己也察覺不到，最後影響到生活，影響到一生。

　　這個標題有點重，原本「安靜辭職」是為了避免自己的身心過勞，而發展出來的一種工作態度，但是如果消極的態度已經蔓延到了你的人生了，你就像是正在了結自己的一生。

　　每個人都有自己的人生態度，選擇「安靜辭職」動機無非是降低工作強度，平衡自己生活品質，每個人都可以選擇把工作和生活切割，然後努力地捍衛自己的生活，可是往往我看到的都是在工作中從抱怨變得消極，在生活中從消極變得憂鬱，漸漸的放棄對一切的熱誠，這不是超脫世間的佛性，而是飄盪人世的放棄。

　　例如：在生活上漫無目的的打發時間，回到家就是躺平看片，看到精疲力盡在拖著疲憊身軀工作；上班的時候消極地度過時間，總覺得工作不是自己想要的，最後裸辭；裸辭過後發現求職有點困難，開始感到焦慮，然後換到了一個自己更不喜歡，流動性高被取代性更高的工作，周而復始的的「安靜辭職」循環就此展開。

　　你可以降低工作強度，但也必須挽救生活，但是要檢視一下自己有沒有「安靜辭職」過了頭。保留在工作上的精力以後，總是要為自己做點什麼？回到初衷，回到興趣，回到生活找到動力為自己做點什麼，那怕你寄情詩畫，雖然趕不上古文八大家年代，但看看能不能拚個元宇宙詩仙的稱號，現在能表現自己的管道很多不是嗎？

　　就當作為了初衷、為了興趣，還是為了生活好好工作吧，上班再怎麼沒有幸福感，這份薪水也算是為了你貢獻了一點意義，為了你另一段人生鋪路，等你準備好了就是你璀璨的人生開始。

　　工作可以擺爛，但生活總要精彩，不要讓對工作的消極想法，拖累成為對生活的消極態度，如果下了班還是漫無目標，有可能你病了，先做做「憂鬱症量表」然後選找適當的協助。

　　我大膽的立一個假設，這一切都是從「抱怨」開始，搜尋「安靜辭職」總是不免出現抱怨世代不公的論述，又如同疫情衝擊很多商家陸續倒閉，抱怨疫情影響，抱怨政府無能，不過真的是這樣嗎？

　　環境極端的擺盪，經濟週期的循環，本來就是會有辛苦的世代和輝煌的世代，重點是現代就是我們的世代，英雄不還是輩出？疫情雖然來的突然，可是還是有同業仍然然在市場上打滾。一直比較抱怨上一代只要努力就有收穫，那上上代經歷世界大戰紅利還留給下一代不就更可憐？從收回抱怨，轉念想想可以為自己做些什麼開始吧。

如果我分享的遭遇你都沒有遇過，那請你好好的珍惜你的工作。

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