大公司適合最強與最弱的人
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強者其實去哪裡都可以，大公司的天花板比較高，既然到哪裡都是當頭，不如進大公司待遇更高一些，當然這樣的人是極少數。
最弱的人也該去大公司，畢竟人太多了，方便你進去濫竽充數。大公司除了台積電聯發科那種科技大廠外，公務員、國營、軍隊、銀行那種規模夠大的體系都算，特色就是你想得到想不到的事情都發生過了，都有制度和經驗，也不管你爬得多高，永遠會有更高的人，最後形成一個龐大的階級體制。
是以，對於有一點強但不是最強的人來說，大公司的制度顯得非常礙手礙腳，要累積戰功非常不易，往上爬也會有一大堆競爭對手。只要是有一定規模以上的階級制度，一定是金字塔型的結構，越上位的人一定越少，想上位先得讓佔著那個位子的人滾蛋或再往上升，還得從其他覬覦那個位子的人之中脫穎而出。
反而這些人更適合去中小企業磨練，可能遇到事情了全公司沒經歷過、也沒人會，那雖然你也不會，但反正也沒人會，於是挑戰就落在你手上了。在這種地方便更容易成長成獨當一面型的人才。
某間之前任職的公司便是這樣一個企業，能撐四十年簡直是奇蹟等級。毫無制度毫無章法，在歷任執行長卸任之時都差點散掉，然而時勢造英雄，在散掉之際都會出現一個力挽狂瀾的人才，各領風騷七八年，之後卸任時又重演一次。
上一份工作也是這樣的中小企業，花了兩三年才把制度建立起來，後來才把履歷投向大公司，兩種型態都要歷練，但尤其推薦只在大公司的人去那種沒體制的地方體驗一下混亂到崩潰的感覺。
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在選擇工作公司時，求職者需要考慮大公司與小公司在升遷制度、薪資福利及工作挑戰等方面的不同。本篇文章深入分析這些因素如何影響求職者的職涯發展，並針對不同需求的求職者提供建議。無論是想要在大公司獲得穩定升遷，還是喜歡小公司的靈活多元環境，各自都有其優勢與挑戰，幫助應聘者找到最適合自己的職業發展路徑。
大公司除了穩定性高，還有深度且遠見的規劃，可以在大公司先學習制度跟企業文化。大公司通常有固定的企業文化和價值觀，這是經過多年累積、磨合出的「DNA」，相對較穩定，且有機會接觸更多資源人脈，這些都能成為具有優勢的履歷，有利於未來求職，之後選擇小公司，就能依照過往經驗，在小公司的文化下，累積從零開始一
當你在職場上待久了，不知不覺就會變成所謂的「資深」員工，資深的不只是你工作上的技能，更是你的年紀，請讓自己「多工」，讓自己「好用」，才能在「花團錦簇」的員工池中存活下來。
這篇文章討論「彼得原理」，指出職場升遷制度導致人才被升到不適任的位置。文中舉例說明，一位能力強的同事升遷為主管後，卻因要求過高使下屬壓力大，反映出職場常見的現象。主管決定員工升遷，拍馬屁者可能比能力強者更易升遷。升遷關鍵在於「拉力」而非「推力」，找對貴人比自身努力重要。
進入大公司的宏圖之夢
大公司，如同廣袤的天空，無邊無際，容得下無數雄鷹展翅飛翔。走進一家世界五百強企業，立刻感受到那種濃厚的專業氛圍。每一個角落都散發著規模與秩序的氣息，那是大公司獨有的魅力。高聳入雲的辦公大樓裡，每一層都有自己的故事，從行銷部的精打細算，到研發部的潛心鑽研，一切都井井有條。
剛踏入職場的你，是否也曾聽過這句話：“職涯初期，還是進大公司比較好！”這似乎成了一種職場真理，讓許多初出茅廬的年輕人夢想著進入那些知名的大企業。但真的是這樣嗎？大公司真的是職涯初期的唯一選擇嗎？
在職場上，能力強的人往往會遭到壓迫，而能力平平的人卻能夠取得成功。這篇文章探討了能力強的人如何避免在職場得不到善終，包括學會暫停、自信、說不、合作、授權以及經營人脈等。
在選擇工作的時候，成長空間、薪資高低、穩不穩定，這些無法全拿的條件，你會怎麼排序呢？
給薪高於行情，但是經營眼光不夠長遠的老闆；或是薪資僅在行情水平，不過經營者具備長線思維，你如何選擇？
或是能學習到新技術，但是薪資不高；以及技能要求低，且薪資略高水平，你又會如何選擇？
這篇文章探討了初級員工和中層管理者之間的職場困境，並談到了人際關係網絡對於職業發展的重要性。初級員工在職場底層，可能因缺乏人際關係網絡而感到困惑，而中層管理者則為聲譽而擔憂。人際關係的力量在職場中隨處可見，對於職業發展有著重大影響。
大小公司要的選擇
一直以來都是一個千古難題
然而在回答這個問題之前
我覺得更重要的事情
是需要清楚自己的個性
大小公司都有各自的優缺點，沒有誰好誰差得比較
然而個性才是能夠決定可以在哪一間公司待比較長久的關鍵因素
這裡我先列出大小公司的優缺點，以及適合的個性，方便各位可以比較
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