先槍斃我，我求你們了。
這位領導者每什麼經驗，簡單來說是完全沒有經驗，當然，我不願意教她，我幹嘛？太無聊？其實也不是不教，是我“建議”她也不願意聽，何況我們這種下屬哪有說話的資格？我都不想說老娘出來混多久了。
好啦！完美，果然執行的時候出了非常大的問題，所有主管開始給他“建議”，都是老娘說過的，這個時候她就聽囉！所以不要說我自私或是我很自負，她這樣誰想教？當然我不是一定要她聽我的，也許她的方法會有不一樣的結果，我也覺得沒關係，我就只是建議，要聽不聽隨便，反正選擇權在她手上，顯然她的方法結果並不好，反正我就是靜靜的看她表演，然後告訴我她什麼做不到要我去執行？？？我真的問號，你做不到要我去執行？？？那你當初幹嘛提一個你做不到的計畫？
只有我覺得她很像智障嗎？反正我就是顧好我的學生就好，我已經不想管進度與她，出事也不是我要擔。
後來學生與她有點衝突，她突然把我叫過去，問我問題，她的問題明明是要問設計，干我屁事？我跟她講半天，她在執著不是重點的東西，後來又打給設計詢問，設計跟我說一模一樣的話，她照做了！
我是有點情緒，但我覺得那個我事後再跟設計討論，我第一時間先把學生帶離場，因為學生已經爆炸，果不其然帶離開的第一刻，就是學生的一陣怒罵，我穩住學生的情緒，後離開現場，開始跟設計討論，設計表示也不懂她在執著什麼，面對這樣的領導者我該？
我除了三字經我實在是沒有別的，也許有些人會覺得，你行你幹嘛不去當領導者，這是學校的畢業製作，就是要讓不會的人學習，我都會了，我幹嘛去那邊耍智障，我的存在就是協助他們，顯然他們不接受我的協助，那我也覺得沒關係，對我來說鳥就是要自己去學飛。
也許會覺得我很驕傲，也許會覺得我很沒品巴拉巴拉巴拉，對，我接受任何評論，但我就不相信你沒有在你的長官背後說他的不是。
