如何運用瑣碎時間?

閱讀時間約 1 分鐘
因爲職務上的變動,所以原本早九晚六的日常,變成要輪早晚班。真的很不適應,但其實有好也有壞的地方,好的地方就是不用一大早起來趕交通,可以在家上班,沒事的時候可以洗衣服、整理房間、拿包裹...等,把原本只能在晚上下班後才能做的事情,在上班時間就消化完畢,原本應該要覺得:哇~好棒喔,可以自由運用自己的時間,但!!美中不足的是,晚上也必須要上班,所以晚上我還是被關在家裡,哪都不能去...
或許你會說,可以去咖啡廳啊,但我個人因素實在是不想外出工作,想要隨時累了就有床可以躺,咖啡錢我也想省下來,哈哈哈哈哈
後來為了想要解決這讓我有點鬱悶的狀況,想了個辦法,就是把待辦清單寫上,每完成一項就打勾,這會讓我覺得自己有在妥善利用在家的時間,不會覺得自己被囚禁在家裡,其實我也有做了些事呢,看到長長的已完成事項,心裡會有小小的成就感呢~
另外,妥善利用時間還有一招,就是善用計時器功能。
現在的生活中,實在太容易被手機干擾了,一個不小心就會躺在床上滑了大半天,原本其實也有蠻多想做的事情,但就會被自己搞得一再拖延再拖延,然後就會變得很焦慮,周而復始惡性循環...
這時候計時器功能就很重要,只需要設定時間,並規定自己在這時間內做一件事情就好,不要分心滑手機或做其他事情,時間結束就可以有休息時間,想幹嘛都可以,但休息時間也還是要計時,這樣下來時間真的會被高效運用,而且也變得不焦慮了。
親測有效,如果被手機綁架到無法自拔的人,真的可以試試。
順道一提,被手機綁架到很困擾的我,真的覺得自己生病了,沒事就會拿起手機看個社群軟體,明明到看無聊或是累了,但還是會捨不得休息,到底有誰可以告訴我為什麼會變成這樣...直到有天在逛誠品書局的時候,終於讓看到有人寫了這本書:「Insta-Brain拯救手機腦,每天5分鐘,終結數位焦慮,找回快樂與專注力」
實在太開心直接買回家,推薦大家可以去書局看看。
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職場生活佔了我們一天基本八小時的時間,各路怪力亂神摩拳擦掌,如何在險惡職場環境中生存下來?不管是菜鳥社畜或是經驗豐富的資深老鳥,生存秘訣是什麼呢?
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一件銷售案的成功,50%取決於業務員態度的積極與否,其次才是言辭和書面溝通技巧,也就是說,只要你擁有主動積極的熱情,就等於成功了一半。 也因此,不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控,主動積極的業務員都不會選擇受制於人,他們會主動出擊,透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環,「設定績效目標」,可確保主管與員工期望一致;「績效溝通與改善」,讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效;並在「績效考核與面談」時驗收成果;「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的,如果我們對觀眾感興趣,那麼,觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾.卡內基(Dale Carnegie) 《TED Talk:十八分鐘的祕密》一書指出,演講開始的前 10~20 秒是觀眾注意力的高峰,因此一定要把握開場的黃金 20 秒,讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。 「為了吸引觀眾的注意
談起會議,如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論,那你可能還稱不上真的懂開會。 依據會議目的、規模的不同,每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說,藉由召開「決策執行」類會議,人們得以傳達企業策略、推動業務,並了解團隊進度;但是,當企業計畫推出新商品時
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在網路還未發達的時代裡,口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代,口碑對顧客的影響力更是增強。 行銷學之父菲利浦‧科特勒(Philip Kotler)表示,顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
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