不知道未來要幹嘛？那你來實習吧！在國泰 CIP 找到 N 種可能！（下）
閱讀時間約 5 分鐘
現職國泰人壽人力資源部襄理杜孟哲，工作內容涵蓋人力資源業務夥伴（HRBP）、組織診斷、招募校徵、IT 資源審查、一般人員及主管輪調等多面向的業務，從 CIP 實習開始接觸國泰，而後留下來成為正職，孟哲的心路歷程與職涯現況本集揭曉！
從實習過程，看見公司內部文化
「在我進國泰前，會接觸到國泰多半是因為跟媽媽討論保險、投資，第一印象感覺國泰比較老派、死板一點。但進來之後發現，國泰的人其實都超熱情，有很多年輕人，大家也都很有趣，滿顛覆我對這個產業的想像。」
談到對國泰內部的初步印象，孟哲分享實習一開始有為期三天的開訓營，當時他的腳嚴重扭傷，需要杵著拐杖，他很驚訝當時許多主管的主動關心和照顧，倍感溫馨。對他來說，實習除了提升工作經驗、開拓視野，也能更深入了解一間企業的文化，以及公司對人才的看法。
在工作之外的實習活動，除了到田裡插秧、與主管一起打高爾夫球，也會到國泰的關係企業去參訪，孟哲實習那屆有去當時剛起步的永聯物流參訪，了解到他們是如何用具有前瞻性的思維，做物流物控、自動化、選商選地等，更因此發現原來國泰集團下關係企業如此廣泛，於是更能夠明白國泰投資的邏輯與風格：相比短期爆發式的收益，更注重穩定長期的投資。這也和國泰對人才的理念一樣，不只要尋找人才，更要培育人才。
決定正職工作之前，先釐清自己最在意的特質
實習時間結束後，孟哲依然繼續留在國泰將自己提出的概念想法完成。「其實我延長實習的時候有去面試其他公司，當時有台積電的家人問我要不要去當人資，甚至還應徵到了別家銀行的數位金融行銷。」談到轉任正職的契機，孟哲像是說秘密一樣的笑說，他其實原本都打算去其他銀行或是去嘗試行銷類的工作，但仔細評估手上的 Offer，孟哲最終選擇了留在國泰。他考量到因為實習對組織相對熟悉，也跟當時的協理、主管們關係不錯，未來會有更多舞台可以展現。最重要的是，比起其他公司，自己更喜歡國泰的企業文化。
「我最在乎公司的文化、再來是主管跟同事。畢竟金融業的薪水差距不大，近幾年也不是沒想過要轉職，也的確有拿到薪水很高的 offer，最後都還是因為企業文化的關係，繼續留在國泰。」
回顧當年轉任正職後，孟哲很快就被調到需要極高敏捷力與實戰力的戰情室，甚至有機會執行重要決策。當時他對公司的了解還不多，在跨集團的人資組合中，他對招募任用提出的看法被採納並實際執行。「我當時非常震驚，我還那麼菜！公司竟然敢放手讓我去做！」回顧那段時間，孟哲說，當時自己必須馬上了解銀行、金控等不同於人壽的體系，雖然壓力超大，但也成長的很快，很感謝公司的信任，也很感謝當時主管很願意讓新人去嘗試。
在資源豐沛的集團，不斷尋找未來的 N 種可能
現在的孟哲正在準備內部轉職，因為國泰集團很大，公司提供很多可以從事不同領域、職位的機會。相比其他企業，國泰更在意通才，希望員工能夠用不同角度去看事情、解決問題。他認為不管是通才或是專才都沒有好壞，重要的是自己的喜好跟適合的工作方式。
之所以開始準備內部轉職，是因為孟哲認為自己在人資的領域已經嘗試過各式各樣的專案，他開始思考，自己還能做些什麼？
談到自己對職涯的困惑，他特別分享，在內部轉職的過程會遇到其他部門的主管，讓他意想不到的是，面試結束之後，主管還願意額外花時間共同討論他的職涯規劃、能力分析。「當時應徵上兩個不同部門的職位，但兩位主管都很真心的根據我的職能給我建議，反而不是用競爭的方式在搶人。我也沒想到他們可以對一個基層員工這麼的用心。」他認為，國泰內部對人才的重點是培育，是大家一起去解決問題，分享資源，這在其他職場是非常難得的。
除了主管非常願意提供協助，同事也都很願意分擔彼此的壓力，工作難免會壓力很大，但團隊之間氣氛很好，遇到問題只要講出來，大家都很願意協助，主管也會跳出來保護下屬，一起解決，而不是急著檢討。
「所以很多人會在國泰待到退休。」已經從不知道要做什麼的職場小白，到進入國泰後找到了自己很多的可能性，縱使未來仍然有可能在職涯中感到困惑，但至少現在的他有團隊的後援、集團的資源，能夠持續發展無限的可能性！
🌳 杜孟哲 小檔案——————————————————・現職：國泰人壽 人力資源部・工作內容：HRBP、組織診斷、招募校徵、IT資源審查、一般人員及主管輪調・舒壓管道：青和泰信義會館、擔任動保志工
後記
訪談時聽孟哲談論各式各樣的業務，想著這麼多工作的他有放鬆的時候嗎？他分享自己回家就是去遛狗、追劇，假日會去參加愛兔協會的志工，徘徊在各種療癒小動物間紓解壓力。他說，就算工作會有壓力很大的時候，但自己有可靠的團隊夥伴，彼此都認同公司文化，保有熱忱，持續進步！
關於孟哲進入國泰 CIP 實習的過程，請見不知道未來要幹嘛？那你來實習吧！在國泰 CIP 找到無限可能性！（上）
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