我只想你相信，如果你有破釜沉舟的魄力，向鎖定的目標前進，你就必有收穫！
我只想你相信，你絕對不是環境的受害者，思維絕對可以改變命運！
我只想你相信，只要你不放棄，總有夢想成真的一天！
《財務自由總需要一點瘋狂》
摘要
受眾：所有人
難易度：🌟
推薦度：🌟🌟🌟🌟🌟
引言
你是否厭倦了朝九晚六的生活？你渴望自由嗎？渴望禮拜一至五下午在Cafe悠哉悠哉地看書的日子嗎？如果你想要這樣的生活，那《財務自由總需要一點瘋狂》這本書就很適合你。作者百樂會教你如何逃離工資奴隸制，贖回自己的自由，這樣才能把時間留給自己重要的人。
筆者認為的重點
筆者將本書歸納三部分，分別是如何逃離工資奴隸制、創富、以及個人成長。
如何逃離工資奴隸制
什麼是工資奴隸制？
筆者將內容歸納為以下幾點：
- 員工需要參與進很多的辦公室政治
- 上司表面很看重下屬，但不會讓下屬上位，威脅他的地位（特別是中層對下層）
- 員工的價值被掩蓋
簡單來說，員工就像奴隸一樣，很多時候都在忙，但不知道自己在忙什麼，只能被迫參與進這場政治遊戲裏面。
隨著員工工作的時間越久，他們便會染上工資毒癮。什麼是工資毒癮？你的薪水是不是跟房貸掛勾了？你的薪水是不是已經綁定了你的日常消費，令你必須要每天朝九晚六地上班？
在染上毒癮的情況下，薪資越高的員工就是越忠心的奴隸。（除非是像霍建寧、劉熾平這樣年薪過億的打工皇帝）
如何逃離工資奴隸制？
在工資奴隸制中的我們應該怎麼做呢？
首先，我們要先知道打工的目的。我們要在打工中了解、發掘自己的優點，不斷提升自己，為未來創富做好準備。所以我們應該在打工的時候鍛鍊自己、裝備自己，並以創業思維打工。
既然要裝備自己，那就不能讓自己完全陷入辦公室的政治遊戲裏面。找一個無法被埋沒，曝光率的職位，最好是對公司盈利有直接影響的。如銷售，完成每個月的配額，甚至是超出；或是產品經理，作為代言人推出一款有價值的產品。這些職位都是和公司盈利有直接關係的，也讓別人很難搶奪你的功勞。
那麼創業思維又是什麼呢？我們要知道一份工作最重要的是什麼。之後就是掌握資訊！筆者認為限制人類的只有眼界，也就是資訊不對等（Information Asymmetry）。
- 公司
- 產品或服務
- 人事
- 行業生態
公司
- 了解公司如何達到今日的成就、規模，找出核心因素。
產品或服務
- 了解為什麼有人對公司的產品或服務有需求。
人事
- 了解創辦人對公司的理想、短中長期目標。
- 和其他部門的同事打好關係，可以很快知道公司在發生什麼事。
- 和秘書打好關係，因為秘書們上級的日程、會議記綠等等。
行業生態
- 了解公司和這個食物鏈中的競爭者、投資者、供應商、客戶之間是如何互動的
- 降低未來創業了解市場的成本
明修棧道，暗渡陳倉
當有概念之後，就可以邊工作邊開展自己的生意了。下班之後就投入時間到自己的生意裏面，週末也是如此。假設禮拜五下班後需要社交，那其他日子下班之後投入2小時，週末每日投入15小時，這樣一個星期就有38小時在創業了！
記得，把你的生意和公司的工作分開，起碼不要用公司電腦來存放自己生意的資料。
創富
思考你的生意概念
作者提供了三個方向：
- 工作（用創業思維打工的你應該很快就了解了市場）
- 興趣
- 消費習慣（有可以改良的地方嗎）
小心一些無效的概念，往往都是：
- 無新意
- 計畫太複雜
- 沒有競爭優勢
衡量生意概念的可行性
作者介紹了以下這個矩陣，先列出重要的因素，然後為他們排優次（10為最重要），再然後把概念列出來，每個格子填上各自的可行性（10為最可行）。
填完之後，將每一格的分數和優次相乘，再將每個概念的得分相加得出總分。理論上，最高分的概念是最可行的，前提是要能研發出來。
相同地，產品的功能也能用這一矩陣去計算哪一項功能較為重要（概念替換為產品功能，成功因素也可以作一些調整，如所需時間，所需資金，市場需求等等）。
從專業創投家（Venture Capitalist）身上吸金
作者用一個 VC 的角度講述了他認為最重要的5點：
- 創業者的人品：一次不忠，百次不用。
- 創業的動機：是三分鐘熱度嗎？
- 團隊：是否合拍呢？會否因為團隊反目導致失敗？
- 創業者的歷史：如果過往有創業成功的經歷是絕對的加分項！
- 優勢：團隊有什麼優勢？與所籌資金相符嗎？
守業
首先，要知道一門生意的五大核心和基石。
- 價值：生意是在為社會帶來價值，價值第一，金錢第二。
- 顧客：你的顧客才是掌控你生意的人，他們是你的一切。
- 產品：不斷因應變化萬千的市場改良產品，保持競爭力。
- 品牌：你的生意比其他競爭者優勝之處，也就是護城河。
- 焦點：聚焦一門生意，直至將其自動化，才投入下一門。
個人成長
時間管理
人生的時間，無論怎麼安排，都只有那麼多。
供時 VS 求時
作者將時間分為「供時」和「求時」。「供時」是創造價值的時間，不論是打工還是創業。「求時」是能自由支配的時間。
作者將時間分為「供時」和「求時」。「供時」是創造價值的時間，不論是打工還是創業。「求時」是能自由支配的時間。
時間小偷 VS 時間大盜
你試過無所事事地刷著 Instagram 嗎？試過看著 Shorts 不知不覺時間便過去了幾個小時嗎？小心了，這就是時間小偷。
不過相比時間小偷，時間大盜更為危險，例如打工，花時間在一個 project 上面，但你也不知道自己在忙什麼。
捉拿時間小偷和大盜，讓自己重新支配這些珍貴的時間吧。
你試過無所事事地刷著 Instagram 嗎？試過看著 Shorts 不知不覺時間便過去了幾個小時嗎？小心了，這就是時間小偷。
不過相比時間小偷，時間大盜更為危險，例如打工，花時間在一個 project 上面，但你也不知道自己在忙什麼。
捉拿時間小偷和大盜，讓自己重新支配這些珍貴的時間吧。
怎麼支配時間全看自己，問問自己想成為怎樣的人吧。
財富管理
管理支出
不要花不屬於自己財富水平的消費。筆者建議透過記帳來記錄自己的儲蓄率。
不要花不屬於自己財富水平的消費。筆者建議透過記帳來記錄自己的儲蓄率。
投資 VS 投機
投資和投機最大的分別就是投資帶來正現金流，投機則沒有現金流或者是負現金流，只是在賭未來會升值。
那還應該投機嗎？應該！不過要將倉位控制在總資產5%或以下，即使倉位歸零，也能帶笑離場。
投資和投機最大的分別就是投資帶來正現金流，投機則沒有現金流或者是負現金流，只是在賭未來會升值。
那還應該投機嗎？應該！不過要將倉位控制在總資產5%或以下，即使倉位歸零，也能帶笑離場。
行動力管理
作者列出了九個阻礙人創富的藉口，一起來看看你有沒有中吧。
- 與生意夥伴意見不合
- 金錢是罪惡的源頭
- 創業成功的機會都不是屬於我的
- 競爭對手什麼都比我強
- 我們的市場黃金時間已經過了（或者還沒來）
- 我沒資金運營了
- 我和朋友疏遠了
- 知足常樂，甘於平凡，比坎坷的創業路好
- 要發大財就要犧牲家庭
不要再為自己的退縮找藉口了！
Where there is a will, there is a way!
筆者的話
筆者在這裏再次推薦這本書《財務自由總需要一點瘋狂》，作者百樂。
如果這篇文章對你有幫助的話，請分享出去吧，幫助你的親友逃離工資奴隸制，踏上財務自由的路。
這是筆者第一次寫文章，感謝各位看到這裏，如果覺得筆者寫得還不錯，不妨留下一個讚。另外，有什麼意見也歡迎留言告訴筆者，實在是萬分感激！
最後，筆者想引用原文的一段話，與君共勉之。
留言0
查看全部