這兩本書都是與職場有關，我常提到，想要投資致富，最重要也最安全方法的不是提高投資報酬率，而是提高投資的本金，而投資的本金大部分都是來自工作收入。如何在職場上獲得更多的收入，擔任更高的職位，一直都是廣大民眾想努力的事情。
我想先介紹《累死你的不是工作，是工作方法！》這本書，以國內的書來說，這本書有330幾頁，算是滿厚的一本書，內容相當多，這本書主要在協助讀者突破工作效率的瓶頸。
我相信大多數人都覺得自己相當認真的工作，對於工作付出相當多的心血與時間，但為何有的人可以做得很好，有的人卻做得非常掙扎，需要天天加班來完成工作呢，我想最大的差別就在於工作效率。
我覺得這本書的架構滿完整的，想要在職場上表現得更好，首先要有積極的心態，不要迴避必須面對的工作。再來要做好計畫，預先排好完成的時限，並排列事情的輕重緩急。
接著就是確實執行，永遠先做最重要的事情，並且督處自己執行計畫中的事項。然後掌控時間，給每項工作準備專用的時間，用現在就做向拖延症宣戰，並且善用自己的零碎時間。
工作一多就容易亂，記得常常在腦中將工作分類，保持有序，定期檢查事項的進度，整理大腦會比整理其他東西更重要。再來就是講求效率，保持主動參與的熱情。
作者也提醒人際關係的重要，要真誠的發展關係，譬如努力記住別人的名字，可藉由與同事用餐增進情誼，真心表現出對他人的興趣，文中強調，在與人交談時，不要以討論異見開場，而要以不斷強調雙方所認同的事情作為開始。
這本書引用了許多名人的方式當參考範本，你未必需要每一條都做到，但若能多學會其中的幾點，相信就能在職場上起到明顯的助益。
第二本書是《不會表達，你的努力一文不值！》，這本書名看似要教你職場上溝通的重要性，但我看完內容後，我認為這是一本教你如何管理的書，不只是向下管理下屬，還要向上管理主管。
第一章在敘述溝通的重要與有效溝通的方法，有些篇幅很像是以主管的角度在解釋，如何向員工或是其他企業主，運用說故事的方法來表達你的特色與想法。
第二章則偏向於管理，如何把權力下放給小團隊，如何向大主管表達你的意見，而非100%的接受，並經常走動，走入基層面對面說話，及時發現問題並迅速解決，常見面也能培養出感情。
第三章介紹如何管理團隊，如何面試人才，要讓合適的人上車，果決的讓不合適的人離開。
第四章則談到決策面，要成功先需要有清晰的可見目標，與清楚自己所擁有的資源，而好的決策應該是建立在有不同意見的討論基礎上，不同意見可以確保決策者不受某利益體的束縛，而其本身也可以當作備選方案。
第五與第六章則是談到創新與成長，譬如不要幫創新設定框架，認真聆聽，不要急於否定，常學常新，發掘自己的無限潛能，並且學習管理越少，公司可以越好等建議。
這本書的內容看起來很像是給中階管理人看的書，但我認為一般工作者更應該要學習，老闆要找一個人晉升主管階級，他會先從印象中挑選已經展現出管理能力的人，真的都沒有，才從工作表現良好的人挑選，晉升後才讓他學習如何當管理者。
如果你平常就習慣於當一顆小螺絲釘，只顧做好工作本分裡的事情，即使你非常努力，你在主管/老闆的印象裡，就永遠都是一顆稱職的小螺絲釘。
如果你在做好工作之餘還能額外的學習，多了解管理層面，展現出你的積極面，並且也能將原本份內的事情有效率地做好，能有效的與上層溝通，相信有晉升機會時，你的名字一定會在主管/上層的腦中浮現。
看完這兩本書，我覺得這兩本書相輔相成，一本是如何讓自己的工作更有效率，展現出自己的積極面，另一本是學習用管理層的角度來看事情，當你知道管理階層注重的是甚麼，而你也能表現在你的工作上，自然你就已經展現出你的管理能力了。
想在職場上有更進一步發展的朋友，我會建議你兩本都納入閱讀清單，並且認真好好花時間閱讀吸收，相信你會頗有收穫。
《不會表達，你的努力一文不值！》https://reurl.cc/QLvbbM
《累死你的不是工作，是工作方法！》https://reurl.cc/M0lN8k
