《用3小時完成一天的事:成功率100%的時間分配術》

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摘要

受眾:無法有效分配時間的人

難易度:🌟

推薦度:🌟🌟🌟🌟🌟



引言

為什麼要學時間管理?時間管理很難學嗎?有被 Deadline 追趕的經驗嗎?總感覺事情來不及做?有就對了,這說明時間管理的能力還需要提升!看下去吧,你會感覺「原來時間管理也可以這麼簡單」。


Appointment VS Task

Appointment 是指定時間內的工作,例如會議。Task 則是指可以自由分配時間的工作,例如有一份報告需要在這個月尾提交。

我們可以用行事曆應用程式來編排計劃,例如筆者就是用 Apple 內置的行事曆。上面為 Task(All day event),下面為 Appointment。

以下是一個例子:Meeting 和 Gym 的時間是定好的,Project A 的工作則是可以自由分配時間的。

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如果前往 Appointment 需要時間的話,記得善用路程時間和提示時間。

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三個步驟建立計劃

  1. Plan:每當有新的事情,馬上記下來,這樣就不會忘記了,也可以很大幅度清空大腦一部分的「記憶體」。
  2. See:養成瀏覽行程的習慣,每當記下一個行程或者完成一個 Task 之後,瀏覽一下這個星期、下個星期的行程,確保工作量在你的掌控之中,當你發現工作真的太多,請務必拒絕別人再新增工作給你,還有可以委派自己的工作給其他人。
  3. Do:每當完成 Task 之後,劃掉或者打勾那一個 Task,筆者在行事曆中建立了一個綠色的日曆—— Done,每當有工作完成之後,就會把那個工作轉成 Done 的狀態。這樣就可以一目了然知道哪些工作還沒完成,如果不想看到已經完成的工作,還可以展開左邊頁面,取消勾選 Done 的日曆。
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步驟化工作

有兩種方法可以步驟化工作:

  1. 倒推法:從完成品倒推每一個前置條件,再將這些步驟列入行事曆中。這個比較多是前後關聯性高的項目。
  2. 清單分類法:分類並列出細項,然後為細項設立 Deadline,將這些細項加入行事曆中。這個比較多是大且繁瑣的項目。



長期專案

如果有一些長期計劃需要制定,那可以用專案地圖(Project Map)。如下圖:

Week/Project 學習攝影 學習游泳 閱讀《有升有息》 Week 1 學習使用 Lightroom 學會蛙式 看一個章節 Week 2 外出拍攝一次 看兩個章節 Week 3 學會自由式 看一個章節

遇到比較忙的星期,就可以將工作量挪到下個星期(學會錯開高峰期),總之不要讓自己極度忙,這樣只會什麼都做不好。



行動目標 VS 成果目標

行動目標就是以「做了多少」來衡量的,例如一星期游泳兩次。

成果目標則是以「做到多少」來衡量的,例如一百米蛙式游進 1:40。

筆者提到這兩者的目的是,這個社會更注重結果,當你發現你的計劃成果不好的時候,記得改變計劃,否則無論花了多少時間,達成了多少行動目標,也是徒勞。



結語

時間分配是一個越來越重要的技能,當你不會時間分配,又怎樣有時間投資自己呢?

想要成就偉大的目標你需要的是計畫以及不太夠的時間。 Albert Einstein
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