【職場成長筆記】管理的目的
更新於 2023/05/19閱讀時間約 2 分鐘
管理的目的簡單講就是「把資源轉化成有價值的產出。」
資源指的是所有你可以利用的東西，如人員、 設備、技術、品牌、現金、與供應商、顧客的關係…等。
你如何把上述這些資源轉化成有價值的產出呢？
以下分別用4個例子來說明：
第1個例子：馬鈴薯。
如果你是一個廚師，我把馬鈴薯這麼簡單的食材丟給你，你能做出讓人吃了之後感到好吃、滿足、幸福、 勾起回憶、回味再三的料理，那麼你就是把馬鈴薯這項資源轉化成有價值的產出。
【這是某次課堂裡的活動題--如果你是一顆馬鈴薯，你希望怎麼被料理。因那堂課的學員都是廚師，加上平日不常碰面，個性多數也比較靦腆，於是我設計了這道題目。學員們彼此在分享的過程中，有時也會說出料理背後的故事，無形中拉近了彼此間的距離與理解，加上用學員們體驗過的活動來舉例說明，會比較容易理解。】
第2個例子：有個其它單位不要的組員被調來你這裡。
這個員工在其它單位的評價不高，主管們都很頭疼，結果調來你這裡一段時間後，在你的關心及指導之下，這位員工的表現竟然有了180度的大改變，不論在態度、技術、專業上都有了提升，跌破大家的眼鏡。那麼，你就是幫助了這個員工展現了他的能力，讓他的價值被看見。
有些主管聽到這裡會說：「忙都忙死了，那裡還有時間培育部屬，我以前還不是自己這樣摸索走過來？」
我的答覆是，部屬的績效就是主管的績效，主管負有培育部屬的責任。
- 主管忙到没有時間做培育的工作，或許可以先從時間管理、教導方法，還有心態面著手，找出原因做調整。
- 部屬適不適任，判斷的原則有3個階段：一教(教導)、二調(調單位)、三換掉。
關於部屬的培育，後面的文章再來分享。
這裡讓我們再回來管理的目的--「把資源轉化成有價值的產出。」
第3個例子--會議中的報告。
許多主管開會習慣報流水帳，老板們(泛指上一級主管)不想聽這個，因為這些他都知道，真想知道的話，系統上都可以看的到。
老板們會想從你這位主管的報告中聽到的是，
有獲利的，如何持續？
有困難的，解決的方法有那些？
在你所提供的這些報告背後，你將觀察到的重要訊息或趨勢提煉出來，可以提供老板們在做決策時的依據，那麼你就是把日常管理的資訊轉化成了有價值的產出。
第4個例子，如果你覺得上面這些跟我都没有關係，我不過就是一名普通的上班族，管理是上面的事。
那麼我要跟你說，時間就是你的資源，你要如何運用今天24小時，把今天過得有價值，這就是你的責任。
你是你人生的管理者。(20221013)
這篇文字來自有次課程結束後，我錄了一小段影片想給學員們複習用的，影片在這裡--
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
有些錯誤請見諒，如果多年以後有更改，請以最新版本為主謝謝！！
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本文探討了在現代經濟和科技快速發展的環境下，如何有效地發展和管理個人職涯。適應數位時代轉變的人才將更有機會成功。成為「膠水人」即跨領域且具有深廣能力的人才在企業中的重要性。文章進一步討論了數據分析和數位科技的應用，以及如何善用這些工具優化工作流程。拓展對成功的想像和持續改善各個生活層面的重要性。
書名數字並非年齡，而是隨著平均生存年齡的增長，職涯其實比大家想像的更久，不是25年、35年，而是漫長的45年，如同人生有條長尾。多數人錯估了職涯的長度因而錯失良機，就像一位馬拉松跑者，你需要野心勃勃、計畫周詳、準備充分和步步為營的態度；你需要養分和新鮮感來維持向前的動力。
《去你的博士學位》作者：柯曦答
柯曦答在自序就提過，把她在讀博班期間遇到的不公不義寫出來，可能會讓她惹上官司，但她並不害怕….因為台灣高教的狀況就是如此。
台灣高教的狀況就像房間裡的大象，每個人都知道有問題，卻沒有人敢說、敢指出來。 柯曦答就讀國立大學人文相關的研究所，在大四期間因為修了一門讓她
想要學習如何管理時間，又不想要花太多時間閱讀時間管理書籍，那麼，就直接讀這本重點濃縮應用版的吧！
《點時成金的五色時間管理》將目前重要的時間管理法全都羅列進來，搭配五色時間法一起應用。關於時間管理所該知道的所有工具、知識、方法、誤區、迷思以及可應用的App，全部都網羅在書中，可謂是一本時間管理的基本
據說因為缺工的關係，近年來人資領域不僅招募及雇主品牌的人才很夯，懂得薪酬管理人才也很搶手。當然薪酬並非只是薪資結算、勞健加保或是離退管理、所得稅申報，而是涉及如何設計公司薪酬政策，讓公司持續在勞動市場保持競爭力，達到留才的效果。
咖啡廳裏書架上的書，說得上是老闆的選書了（估計他們的書不會只有這麼一架而已）。主題對味，讀起來恰到好處不要太艱澀傷神，長度又適中。老家附近有這麼一間咖啡廳，就具有這樣的特點。當然他咖啡也是講究...，連義式咖啡都可以選豆，4選1。
點完咖啡，直接往書架走去，因為剛看過電影不久，很快注意到《在咖啡冷掉
進入投資市場會看見前方有三條路，第一條穿過日照最充足的地帶，走這條路的人大多活著出來，只是沒有變得很富有；另一條路通往森林的心臟地帶，許多旅人消失不見了，但是出來的人都很富有；第三條路是捷徑，會把賭徒帶進沼澤。
記得之前在聚財網看過一種說法，交易策略可以分為兩種，一種是用來觀盤的、一種是用來操作的。前者不同於看盤分析，它的確具有交易的訊號條件只是勝率與賠率的CP值不高。如同賭馬，我們要尋找一匹獲勝機率是二分之一、賠率是一賠三的馬。
俗諺：生意仔，難生！
在學校的教育裡，沒有教：「如何經營好一家企業」！ 學校教導的是：專業技能、知識、…。
「老王」，不是大師、名嘴，不吹捧神話、也沒有必殺密技、…哈哈！
老王談的「經營管理的世界」，是一種「企業主教育」；更嚴謹的說法，偏向於觀念教育～畢竟，每一家企業都是個案！
除非是進行企業的
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