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離職前、創業前（三） 盤點資源、現金流，確定你自己是誰。
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
離職創業後，最大的對手不是市場或如何找到消費者，而是你手上的資金與資源能夠讓你撐多久，能夠有效的分配手上的現金流。就算一上市就能熱銷，各通路的回帳時間都需要數個月，再加上你的再製造成本，會變成很沉重的壓力，賣得越多，資金外流的越快。
我曾經在我的出版書籍「市場買單，你才叫品牌」提過，創業後最少要準備六個月以上的現金流，才足以應付最基本的營運開銷。若要再加上行銷預算，就必須再往上提高數字，行銷廣宣的支出與營運資金兩者必須分開，一個是經營的命脈，一個是創造市場的金流，功能性完全不同。行銷可以依照預算多寡而暫停支出，但營運資金只要中斷，就打包了。
先撇除少數能夠創造上市即完售的特殊狀況，大多數人創業最
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職場嘛，就是一個賺錢生活的地方，沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做，決定要怎麼做的只有自己。
老闆的思維在我們身上不一定有效，誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活，其實你的日子通常比這些人更精采，我們，只是不想炫耀。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
來我這裡［問創業］，一般分2類人
1.在原本的市場己久，打算自己出來做
2.工作不順，看別人創業賺錢，自己不確定要做什麼
很多人［把創業當賭注一般］
賭對了，比上班好賺
賭錯了，嚴重者 賠光積蓄不說，還負債累累
如何明白自己的工作能力水平？
1.藉由閱讀或問大神得知
2.投入小資源邊做邊驗證得出
或是從手邊可得的市場開始建立
比如新創公司選擇的項目都是利基市場
也就是市場切分很細，以至於大集團不會滿足道的小眾市場
在這市場下慢慢壯大後
有品牌名聲與更多資金後
創業成功率取決於事前的準備，辭職創業者需要學習如何評估。
本文提出三個關鍵面向，與大家一起討論如何提升創業穩定性。
進入到大公司後，面對競爭壓力，大多數人在單一的評價體系中逐漸難以獲得成就感。作者透過剖析問題、清晰目標以及改變態度找到適合自己的副業，重新找回成就感。對年輕人而言，透過副業鍛鍊能力、吸收知識與技能，再將所學轉化為價值，成為發展的關鍵。
何時可以創業？先創業再找業務還是先有業務再創業？
答案是：先有業務
無論是投資或是創業，首重需求市場，投資，也就是問自己所投資的標地物未來是否有前景。能否提供足夠的現金流。創業，也就是別人為何要掏錢給你，你能提供甚麼服務？
大家都因為經濟壓力而工作，想要藉由投資的方法提早退休。投資的世界其實沒有捷徑，一定是一步一步累積起來的成就。現在的一筆小錢，未來將成為你致富的第一片拼圖。養成適合自己的交易方法，用心體會每一筆交易要傳授給你的經驗。
1-3章重點
第1章 開創事業的第一步
開始賺錢的方法就是實際展開行動。
本章重點:
光靠閱讀可無法讓你成功。
所有跟賺錢相關的絕妙點子在真的被付諸行動之前，其實一點價值都沒有。
真正有資格給你建議、告訴你能做什麼的人，就是你自己。
很多人創業時都會犯一個錯:他生產的是自己喜歡的商品，
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