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離職前、創業前（三） 盤點資源、現金流，確定你自己是誰。
離職創業後，最大的對手不是市場或如何找到消費者，而是你手上的資金與資源能夠讓你撐多久，能夠有效的分配手上的現金流。就算一上市就能熱銷，各通路的回帳時間都需要數個月，再加上你的再製造成本，會變成很沉重的壓力，賣得越多，資金外流的越快。
我曾經在我的出版書籍「市場買單，你才叫品牌」提過，創業後最少要準備六個月以上的現金流，才足以應付最基本的營運開銷。若要再加上行銷預算，就必須再往上提高數字，行銷廣宣的支出與營運資金兩者必須分開，一個是經營的命脈，一個是創造市場的金流，功能性完全不同。行銷可以依照預算多寡而暫停支出，但營運資金只要中斷，就打包了。
先撇除少數能夠創造上市即完售的特殊狀況，大多數人創業最
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職場嘛，就是一個賺錢生活的地方，沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做，決定要怎麼做的只有自己。
老闆的思維在我們身上不一定有效，誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活，其實你的日子通常比這些人更精采，我們，只是不想炫耀。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
大家或許都曾耳聞創業的艱辛，以及那微乎其微的成功機率。《不離職創業》作者Patrick J. McGinnis在經歷2008年金融海嘯前，也未曾想過要有多重「斜槓」兼差的念頭，在大公司已有一席之地的他，保守想著安穩度日。平日工作就已經夠忙碌了，下班跟周末還要兼差，開什麼玩笑！？
小船STAR課程為什麼要預約諮詢？真的適合我嗎？哪些人我建議不要買呢？讓離職前員工兼產品製作成員之一來告訴你，小船STAR創課系統到底是提供什麼樣規格的服務吧！
你想知道現在到底是大反彈還是牛市初期嗎?想知道熊市崩盤的關鍵嗎?如果答案是肯定的!這期絕對是今年最重要的展望沒有之一
離職的原因很多，總歸來說，就如馬雲所說的：錢，沒給到位；心，受委屈了。
不過在離職前，最好還是先做好規劃，盤點一下手邊的資源，為轉職做準備，離職前應先考慮：
1.已找好下個工作
這當然是最穩妥的，無縫接軌，避免待業期。
2.已存了6個月以上的生活預備金
若尚未找到下一份工作，就迫不急待想逃離公司，最
去年，我離開了做將近4年的工作，還記得，提離職後被朋友說：你好勇敢。
在他人眼中看起來或許是勇敢的，但做了快４年的工作怎麼可能說放就放？實際上，當時我思考了將近一年的時間。
下面分享我當初反覆問自己並思考了一年才真的提離職的4個問題：
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去年，我離開了做將近4年的工作，還記得，提離職後被朋友說：你好勇敢。
在他人眼中看起來或許是勇敢的，但做了快４年的工作怎麼可能說放就放？實際上，當時我思考了將近一年的時間。
下面分享我當初反覆問自己並思考了一年才真的提離職的4個問題：