這個主題或許是我「相對熟悉」的部份，關於創業先前我已經寫了很多感想文及分享很多相關書籍，但說到底它還是一個「高風險但不確定有沒有高報酬」的所在。
上班族是拿自己的時間跟專業換錢，就業初期的年薪會根據你的教育程度、經驗、專業性及當下的市場行情而定。
而創業初期是最困難的，它不管你先前有做多少準備，完全就是交由市場來決定你所做的一切有無價值，如果不被接受，別說賺錢，賠錢出場反而是常見的事。如同書中所提，「上班族的價值」是經過兩次評估，在穩定拿薪水的同時，又有所謂的職場天花板存在，即便你的能力再強，產品廣受市場好評，也必須接受公司內部的評估來決定你的貢獻有多少價值。
在這種情況下，才會有所謂「做事不如做人重要」的說法，會做人或許就能在內部評估時搶佔別人的貢獻，轉變為自身價值。
因此，在大公司內要往上爬也是得面面俱到，莫名其妙的因素都可能導致失敗。
創業度過初期的困難，開始站穩腳步創造利潤後，因為「邊際效益」的關係，反而有機會倒吃甘蔗，收益逐步向上攀升。
但前提是要先度過「死亡之谷」的考驗，讓市場來認定公司或你的價值。
我認同書中所說「就業跟創業是兩種不同的評價體系」，並不是說創業成功就能在大公司裡混的好；在大公司裡位居高位也不代表就能創業成功。
個人建議在「資源適配」的情況下，可以在適當的範圍內「承擔風險」參與創業，但不建議靠著創業翻身發大財的想法，想累積資產，不見得要靠創業達成。
工作有穩定收入，再加上適當的投資理財也能有可觀的財富。
以下為本章的重點摘要：
藉由專業技術想賺到年薪五百萬 (在台灣)，對個人的要求非常高，每一分錢都是血汗錢。
想靠上班拿高薪，門檻非常高；相對而言，靠做買賣獲取高額收入的門檻要低一些，這不是說做買賣容易，只是說門檻相對較低。
做生意最大的特點是「隨機性」，趕上趨勢可能就賺大錢，但創業不如上班那麼穩定。
上班的話，你知道明年自己很可能會是什麼樣子，做生意連半年後會怎樣都不曉得。
上班族的價值是經過兩次評估的，第一次是市場，第二次是體系；你做的東西首先要符合市場需求才能賣出去，賣出去後，主管再把你評估一次，從市場上收到的錢分一些給你。
由於不佔據主導權，可能主要出力的是你，但分到的錢卻不多。
上班和做生意都有「邊際效益」的問題；你開發的產品為公司賺錢，那公司會每賣出一台就分點錢給你嗎?
創業的邏輯就是，只要你開發的東西是符合市場需求，賣多少就賺多少，但賣不出去就要「自己承擔風險」。
在大企業裡賺年薪和自己創業做生意，完全是兩種不同的評價體系。
